콘텐츠

• 단계
• 팁

직원 이직률 계산은 많은 기업에 대한 정기 평가의 주요 측면 중 하나입니다. 당신이 팀의 리더이거나 기업이나 회사 작업의 이 매개변수를 계산하라는 지시를 받은 경우 부서 또는 회사 전체에서 이직률이 얼마인지 알아보려면 추가 지식이 필요합니다. 전체. 재무 담당자와 비즈니스 관리 전문가는 직원 이직률을 계산하고 예상하고 그 결과를 처리하는 방법에 대한 전문적인 조언을 제공합니다. 다음은 기업에서 직원 이직률을 계산하고 이 요소가 수익에 미치는 영향을 평가하는 데 사용하는 일반적인 접근 방식입니다. 계산을 통해 이러한 상황을 수정하기 위한 조치를 계획할 수 있습니다.

단계

1. 1 해고된 사람의 수와 자발적으로 떠난 사람의 수를 세어 보십시오. 직원 이직률을 효과적으로 계산하려면 먼저 회사에서 더 이상 일하지 않는 총 직원 수를 계산해야 합니다. 또한 대부분의 기업은 직원 이직률을 계산하기 위해 해고된 직원 수에 자발적으로 퇴직한 직원을 추가합니다.
2. 2 주어진 시간에 퇴사한 직원의 수를 추정하십시오. 직원 이직률을 계산하려면 직원 이직률을 파악하려는 기간을 파악해야 합니다. 예를 들어, 전년도 1월 1일부터 다음 해 1월 1일까지 12명이 부서나 회사를 떠났다는 것을 알게 되면 숫자로 본 이직률은 연간 12명이 됩니다.
3. 3 해고된 직원 수를 전체 직원 수로 나눕니다. 위의 예에서 회사에 60명의 직원이 있는 경우 12를 60으로 나누어 전체 직원 이직률을 구합니다. 즉 20%입니다.
4. 4 직원 이직으로 인한 회사의 손실을 추정합니다. 회사 또는 부서의 직원 이직률을 계산할 때 해당 수치가 회사의 비즈니스에 어떤 영향을 미치는지 알 수 있습니다. 또한 많은 회사에서 교육 비용, 결근 시간 등의 항목을 포함하는 직원 해고 비율당 비용을 계산합니다.
   • 총 비용에서 직원을 잃는 비용을 고려하십시오. 직원 이직 비용은 회사의 수익을 줄이는 더 큰 가치 평가의 일부가 될 가능성이 높습니다. 고용 운영 비용을 분석하고 더 넓은 맥락에서 직원 이직 비용을 살펴봅니다.

팁

• 직원 이직률에 대한 일반적인 아이디어는 비즈니스의 비공식 메트릭을 살펴보십시오. 종종 회사의 일부 문제는 높거나 과도한 직원 이직률과 밀접한 관련이 있습니다. 예를 들어, 낮은 사기는 종종 직원을 떠나게 만드는 현상입니다. 적절한 관리가 부족하면 직원 이직률이 증가할 수도 있습니다. 회사의 직원 이직 문제를 이해하려고 할 때 이러한 문제를 일으킬 수 있는 보다 광범위한 문제를 평가하십시오. 당신의 손끝에 충분한 정보가 있으면, 당신은 낮은 사기 또는 다른 측면과 관련된 더 나쁜 결과를 회사로 이끄는 부정적인 측면에 영향을 미칠 수 있습니다.