중소기업을위한 사업 계획 작성

작가: Christy White
창조 날짜: 6 할 수있다 2021
업데이트 날짜: 12 할 수있다 2024
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창업 준비 중이세요? 사업계획서 작성법 10분 만에 배우기 [#짧공]
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사업 계획은 귀하의 사업이 무엇인지, 어디로 가고 있는지, 어떻게 거기에 도달 할 것인지를 자세히 설명하는 서면 문서입니다. 비즈니스 계획은 회사의 재무 목표와 오늘날 시장의 맥락에서 이러한 목표를 달성하기 위해 자신을 포지셔닝하는 방법을 특정 용어로 설명합니다. 또한 사업 계획은 운전 자본을 유치하는 데 없어서는 안될 도구입니다. 이 기사에서는 단계별로 사업 계획을 세우는 방법을 설명합니다.

단계로

3 단계 중 1 : 사업 계획 작성 준비

  1. 사용할 사업 계획의 유형을 결정하십시오. 모든 사업 계획은 사업 목적과 구조를 설명하고, 시장을 분석하고, 현금 흐름을 예측하는 일반적인 목표를 공유하지만 여러 유형의 계획이 있습니다. 세 가지 주요 유형이 있습니다.
    • 미니 플랜. 이것은 귀하의 비즈니스에 대한 잠재적 인 관심을 식별하고 아이디어를 추가로 탐색하거나 완전한 계획을위한 출발점으로 유용한 짧은 계획 (10 페이지 이하)입니다. 이것은 시작하는 좋은 방법입니다.
    • 작업 계획. 이를 미니 플랜의 정식 버전으로 생각할 수 있으며, 주요 목적은 비즈니스를 어떻게 설정하고 운영해야하는지에 대한 강조없이 정확하게 설정하는 것입니다. 이것은 사업주가 목표를 달성하기 위해 비즈니스가 진행 중일 때 정기적으로 언급하는 계획입니다.
    • 프리젠 테이션 계획. 프레젠테이션 계획은 비즈니스를 소유하거나 운영하지 않는 개인을위한 것입니다. 잠재적 인 투자자 나 은행이 될 수 있습니다. 기본적으로 작업 계획이지만 매끄럽고 시장성있는 프레젠테이션과 올바른 비즈니스 언어 및 용어에 중점을 둡니다. 소유자 상담을 위해 작업 계획이 작성되는 경우, 프레젠테이션은 투자자, 은행가 및 대중을 염두에두고 작성됩니다.
  2. 사업 계획의 기본 구조를 이해합니다. 시작하기 위해 미니 계획을 수행하든 포괄적 인 작업 계획을 수행하든 비즈니스 계획의 요소를 이해해야합니다.
    • 비즈니스 개념은 비즈니스 계획의 첫 번째 일반 요소입니다. 여기서 초점은 회사, 시장, 제품 및 조직 구조 및 관리를 설명하는 데 있습니다.
    • 시장 분석은 사업 계획에서 두 번째로 중요한 요소입니다. 귀사는 특정 시장에 진입 할 예정이며 고객의 인구 통계, 선호도, 요구 사항, 구매 행동뿐만 아니라 경쟁도 이해하는 것이 중요합니다.
    • 재무 분석은 사업 계획의 세 번째 요소입니다. 귀하의 비즈니스가 신규 인 경우 여기에는 현금 흐름, 자본 지출 및 대차 대조표 예측이 포함됩니다. 또한 회사가 적자에서 벗어날 때에 대한 표현도 포함되어 있습니다.
  3. 올바른 도움을 구하십시오. 재정적으로 정통하지 않다면 회계사 나 회계사의 도움을 받아 계획의 재정적 인 부분을 도와주는 것은 나쁜 생각이 아닙니다.
    • 위는 사업 계획의 일반적인 주요 부분입니다. 이러한 주요 구성 요소는 회사 설명, 시장 분석, 조직 구조 및 관리, 제품 및 서비스, 마케팅 및 판매, 자금 조달 요청의 순서대로 아래에서 중점적으로 다룰 7 가지 구성 요소로 나뉩니다.

3 단계 중 2 : 사업 계획 작성

  1. 문서의 형식을 올바르게 지정하십시오. 로마 숫자로 부품 제목에 번호를 매 깁니다. 예를 들어 I, II, II 등입니다.
    • 첫 번째 섹션은 "요약"이라고 불리지 만 (그리고 귀하의 비즈니스에 대한 공식적인 개요를 제공합니다) 요약을 준비하기 위해 비즈니스 계획의 모든 정보가 필요하기 때문에 일반적으로 마지막에 작성됩니다.
  2. 귀하의 회사에 대한 설명을 가장 먼저 작성하십시오. 귀하의 비즈니스를 설명하고 귀하의 제품 또는 서비스에 대한 시장 요구를 식별하십시오. 가장 중요한 고객과 성공을 기대하는 방법을 간략하게 설명하십시오.
    • 예를 들어, 귀하의 비즈니스가 소규모 커피 숍 인 경우 "Kees 'Coffee Shop은 조용하고 현대적인 환경에서 최고의 양조 커피와 신선한 패스트리를 제공하는 데 초점을 맞춘 소규모 시내 비즈니스입니다. Kees'Koffiewinkel은 지역 대학과 가깝고 센터에서 일하는 학생, 교수 및 사람들에게 편안한 환경을 제공하고, 강의 또는 회의 사이에 공부, 채팅 또는 휴식을 취하고 자합니다. Kees의 Koffiehuis는 쾌적한 분위기, 중심적인 위치, 최고의 제품 및 우수한 고객 서비스. "
  3. 시장 분석을 작성하십시오. 이 섹션의 목적은 회사가 운영 될 시장을 조사하고 해당 시장을 마스터했음을 보여주기위한 것입니다.
    • 목표 시장에 대한 정보를 사용하십시오. 목표 시장은 무엇입니까?와 같은 질문에 답할 수 있어야합니다. 그것에 대한 요구와 선호는 무엇입니까? 해당 시장의 고객은 몇 살이며 어디에 살고 있습니까?
    • 직접 경쟁사에 대한 조사 및 정보를 포함하는 경쟁 분석을 수행하십시오. 주요 경쟁 업체의 강점과 약점과 비즈니스에 미치는 잠재적 영향을 나열하십시오. 이 섹션은 경쟁의 약점을 활용하여 회사가 시장 점유율을 얻는 방법을 설명하므로 매우 중요합니다.
  4. 회사의 조직 구조와 관리를 설명하십시오. 사업 계획의이 부분은 주요 직책에 중점을 둡니다. 사업주 및 관리팀에 대한 정보를 포함합니다.
    • 팀 내 전문 지식과 의사 결정 방법에 대해 논의하십시오. 소유주와 관리자가 사업에 대한 배경 지식이 있거나 명백한 성공을 거둔 경우이를 강조하십시오.
    • 조직도가 있으면 포함하십시오.
  5. 제품 또는 서비스를 설명하십시오. 당신은 무엇을 판매합니까? 당신의 제품이나 서비스의 장점은 무엇입니까? 고객에게 어떤 이점이 있습니까? 경쟁사의 제품 및 서비스보다 나은 이유는 무엇입니까?
    • 제품의 수명주기에 대해 궁금한 점이 있으면 토론하십시오. 프로토 타입이 있습니까 아니면 개발할 예정입니까? 특허 또는 저작권이 있습니까? 의도 된 모든 활동을 설명하십시오.
    • 예를 들어 커피 숍 계획을 작성하는 경우 모든 제품을 나열하는 세부 메뉴를 포함 할 수 있습니다. 메뉴를 작성하기 전에이 메뉴를 사용하여 회사가 다른 회사와 차별화되는 이유를 간략하게 요약 할 수 있습니다. 예를 들어, "저희 커피 숍은 커피, 차, 스무디, 청량 음료, 핫 초콜릿 등 5 가지 음료를 제공합니다.이 광범위한 선택은 주요 경쟁 업체가 제공하지 않는 제품 다양성을 제공하기 때문에 상당한 경쟁 우위를 제공합니다." .
  6. 마케팅 및 판매 전략을 작성하십시오. 이 섹션에서는 시장 진입, 성장 달성, 고객과의 의사 소통, 제품 또는 서비스 배포 방법을 설명합니다.
    • 판매 전략을 명확히하십시오. 영업 사원과 함께 일하고, 공공 장소에서 광고하고, 전단지를 배포하고, 소셜 미디어에 광고 할 건가요, 아니면 모든 것을 할 건가요?
  7. 자금 조달 제안을하십시오. 사업 계획을 사용하여 자금을 조달하려는 경우 자금 요청을 포함하십시오. 사업을 시작하고 유지하는 데 얼마나 많은 돈이 필요한지 설명하십시오. 시작 자본이 어떻게 사용될 것인지에 대한 예산 라인 당 요약을 제공하십시오. 또한 자금 요청을위한 시간표를 만드십시오.
    • 자금 요청을 지원하기 위해 은행 명세서를 수집하십시오. 경우에 따라이 단계를 정확하게 완료하려면 회계사, 변호사 또는 기타 전문가를 고용해야합니다.
    • 은행 명세서에는 추정치, 손익 계산서, 현금 흐름표, 대차 대조표 및 비용 예산을 포함하여 모든 과거 (귀하의 비즈니스가 존재하는 경우) 또는 예상 재무 정보가 포함되어야합니다. 1 년 동안의 모든 월별 및 분기 별 보고서를 제출하십시오. 그리고 모든 후속 해에 대한 연례 보고서. 이 문서는 사업 계획에 대한 부록과 함께 제공됩니다.
    • 최소 6 년 동안 또는 안정적인 성장이 이루어질 때까지 예상 현금 흐름을 포함하고 가능하면 계산 된 현금 흐름을 기반으로 한 가치 계산도 포함합니다.
  8. 요약을 작성하십시오. 요약은 사업 계획에 대한 소개 역할을합니다. 여기에는 회사의 사명을 포함하고 독자에게 제품 및 서비스, 목표 시장 및 목표에 대한 개요를 제공합니다. 사업 계획의 시작 부분에이 섹션을 포함시키는 것을 잊지 마십시오.
    • 기존 비즈니스에는 비즈니스에 대한 과거 정보도 포함되어야합니다. 사업 아이디어는 언제 생겨 났습니까? 주요 성장 이정표는 무엇입니까?
    • 신생 기업은 산업 분석 및 자금 조달 목표에 더 중점을 둡니다. 회사 구조, 자금 조달 요구 사항 및 투자자에게 배당금을 지급할지 여부를 설명하십시오.
    • 기존 기업과 신생 기업은 중요한 성과, 계약 또는 잠재 고객을 강조하고 향후 계획을 요약해야합니다.

3/3 부 : 사업 계획 완료

  1. 첨부 파일을 추가하십시오. 이것은 마지막 부분이며 추가 정보입니다. 잠재적 인 투자자는 결정하기 전에이 정보를보고 싶어 할 수 있습니다. 여기에 포함 된 문서는 비즈니스 계획의 초기에 작성한 주장을 뒷받침합니다.
    • 여기에는 은행 명세서, 신용보고, 사업 허가증 또는 허가서, 법률 문서 및 계약서 (수익 추정치가 실제 비즈니스 관계를 기반으로한다는 것을 투자자에게 입증하기 위해) 및 주요 직원의 이력서가 포함됩니다.
    • 위험 요인에 대해 논의하십시오. 회사가 직면하게 될 위험 요소와 위험을 가능한 한 작게 유지하기위한 계획이 무엇인지 명확하게 설명하는 섹션이 있어야합니다. 이것은 또한 당신이 예기치 않은 상황에 얼마나 잘 준비되어 있는지를 독자에게 알려줍니다.
  2. 그것을 확인하고 조정하십시오. 철자 및 문법 오류에 대한 사업 계획을 확인하십시오. 마무리하기 전에이 작업을 몇 번 수행하십시오.
    • 독자의 관점에서 제대로 작동하는지 확인하기 위해 처음부터 검토하거나 글을 쓰십시오. 이것은 "프레젠테이션 계획"을 만드는 경우에 특히 그렇습니다.
    • 문서를 소리내어 읽으십시오. 이를 통해 서로 잘 어울리지 않는 문장이 있는지 발견 할 수 있으며 문법 오류도 강조합니다.
    • 가까운 친구 또는 동료에게 사본을 제공하십시오. 교정 피드백을 제공합니다. 온라인으로 NDA (비공개 계약)를 다운로드하여 아이디어를 보호 할 수 있습니다.
  3. 첫 페이지를 만드십시오. 첫 페이지는 문서를 식별하고 미적 매력과 전문성을 제공합니다. 또한 문서를 돋보이게합니다.
    • 귀하의 첫 페이지는 다음과 같아야합니다. "사업 계획"이라는 단어는 회사 이름, 로고 및 연락처 정보와 함께 중앙에 큰 글꼴로 표시됩니다. 단순할수록 좋습니다.

  • 이 가이드 외에도 다음을 사용할 수도 있습니다. SBA는 사업 계획을 만듭니다 더 많은 단계별 지침이 필요한 경우.
  • 사업 운영에 대한 유용한 리소스는 지방 정부 기관에서 찾을 수 있습니다. 예를 들어 상공 회의소를보십시오.