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• 단계로
• 3 단계 중 1 : 일종의 멘토 선택
• 3 단계 중 2 : 멘토 찾기
• 3 단계 중 3 : 멘토와 건강한 관계 유지하기

멘토는 일반적으로 직장, 학교 또는 기타 삶의 영역을 안내하는 자원 봉사 상담사 또는 교사입니다. 때로는 전문가와 초보자 사이에 공식적으로 조직 된 관계이고 때로는 역할 모델과의 우정처럼 관계가 더 비공식적입니다. 멘토와의 관계를 정확히 결정하더라도이 기사는 잠재적 인 멘토를 찾고 다른 사람과의 관계를 형성하는 데 도움을주기위한 것입니다. 시작하려면 계속 읽으십시오.

단계로

3 단계 중 1 : 일종의 멘토 선택

1. 멘토의 역할을 이해합니다. 좋은 멘토는 당신이 일을 배우는 데 도움이 될 것이지만 당신을 위해 그런 일을하지 않을 것입니다. 멘토는 좋은 본보기가됩니다. 예를 들어, 학업 멘토는보다 효율적으로 공부하는 방법에 대한 팁과 현명하고 대안적인 방법으로 목표를 성공적으로 달성하는 방법에 대한 조언과 예를 제공 할 수 있습니다. 그러나 그 또는 그녀는 당신이 제출하기 직전에 당신의 에세이를 역사에 대한 수정을 도와주지 않을 것입니다. 이것이 튜터와 멘토의 차이점입니다. 좋은 멘토는 :
   • 자신의 강점과 약점을 평가하십시오.
   • 주제가 구조화되고 구성되는 방식을 이해하는 데 도움이됩니다.
   • 새로운 관점을 보여주고 잘못된 사고 패턴을 바로 잡으십시오.
   • 의사 결정 능력을 향상 시키십시오.
   • 거래의 요령을 알게됩니다.
   • 중요한 리소스와 유용한 참고 서적을 식별하십시오.
   전문가 팁

   학문적 멘토를 고려하십시오. 이것은 일반적으로 당신이 공부하는 과목이나 과목에서 탁월한 사람, 당신을 멘토링 할 시간이 있고 당신의 학업 성과에 관심이있는 사람과 일대일 대화를하는 것을 포함합니다. 중히 여기다:

   • 교수, 대학 교사 또는 기타 교사.
   • 나이가 많거나 경험이 많은 학생.
   • 형제, 자매 또는 기타 가족 구성원.
2. 스포츠 및 레크리에이션 멘토를 고려하십시오. 관심이 있고 더 발전하고 싶은 스포츠에서 뛰어난 멘토를 생각해보십시오. 물론 운동 기술이 스포츠 멘토에게 중요한 역할을해야하지만, 스포츠 멘토를 생각할 때 인간 관계도 고려해야합니다. 훌륭한 축구 멘토는 스포티 한 사람, 지적인 운동 선수, 잘 발달 된 사람, 아주 좋은 축구 선수 여야합니다. 중히 여기다:
   • 코치와 조수.
   • 귀하의 팀 또는 다른 팀의 숙련 된 선수.
   • 그만 둔 프로 운동 선수 또는 운동 선수.
   • 트레이너.
3. 직업 멘토를 고려하십시오. 작업 멘토 및 기타 전문 멘토는 일반적으로 일하고 싶은 분야 또는 업계에서 성공한 직원이며 거래의 몇 가지 트릭을 가르쳐 줄 수 있습니다. 이것은 투자에서 블루스 기타 연주에 이르기까지 모든 것이 될 수 있습니다. 당신이하고 싶은 일에서 당신보다 누가 더 나은지 생각해보십시오. 중히 여기다:
   • 직장을 통해 아는 동료 및 사람들.
   • 당신의 오래된 상사이지만 현재 상사는 아닙니다.
   • 양호한 상태의 직원.
   전문가 팁

   개인 멘토를 고려하십시오. 당신이 개인적으로 존경하는 사람과의 관계를 발전 시키십시오. 그들이하는 일 때문이 아니라 그들이 누구이며 그들이 일을 어떻게 진행하는지 때문입니다. 특별한 이유없이 존경하는 사람들을 생각해보십시오. 개인 멘토는 다음 중 하나가 될 수 있습니다.

   • 이웃 또는 이웃.
   • 좋아하는 바텐더 또는 바리 스타.
   • 개인 스타일 아이콘.
   • 교회에 다니는 사람.
   • 레코드 저장소의 소년 또는 소녀.
   • 귀하가 속한 클럽 또는 협회의 회원.
4. 의사 소통을위한 다른 방법을 생각해보십시오. 멘토는 당신이 존경하는 이웃이나 반 친구가 될 수 있지만, 당신이 만난 적이없는 사람 일 수도 있습니다. 유명한 책 젊은 시인에게 보내는 편지 by Rainer Maria Rilke는 유명한 시인 (Rilke)과 그에게시를 보내고 조언을 요청한 젊은 학생이자 작가 간의 서신을 기록합니다. 중히 여기다:
   • 당신이 읽은 성공한 사람들과 당신이 유대감을 느끼는 사람들.
   • 인터넷에 분명하게 존재하고 쉽게 접근 할 수있는 사람들.
   • 멘토에 대한 하나 이상의 기준을 충족하지만 아직 개인적으로 알지 못하는 사람.

3 단계 중 2 : 멘토 찾기

1. 멘토가 당신을 위해 어떤 특정 역할을해야하는지 결정하십시오. 현장이나 주제에있는 문제 나 특정 요구 사항을 적어 두십시오. 다음 질문에 답하는 것이 도움이 될 수 있습니다.
   • 무엇을 배우고 싶습니까?
   • 멘토에게 무엇을 기대합니까?
   • 멘토가 제공하는 지침은 무엇입니까?
   • 멘토를 얼마나 자주 만나고 싶습니까?
   전문가 팁

   멘토가 당신의 성장을 도울 것입니다. 그들은 종종 비슷한 일을 겪었고 그들은 당신을 인도하고 당신의 판단을 날카롭게 할 수 있습니다.

   
   

   목록 옵션. 개인적인 기준과 관계에 대한 희망에 따라 가능한 멘토를 나열하십시오. 목록을 구성하고 첫 번째 선택을 맨 위에 놓습니다.

   • 큰 그림을보세요. 누군가의 비즈니스 통찰력을 정말로 존경하지만 사람으로서 참을 수 없다면, 그 사람은 당신에게 좋은 멘토가 될 수 없습니다.
   • 높은 내기. 부유하고 유명한 사람들에게는 그들로부터 배우고 그 관계를 기반으로 네트워크를 구축하는 개인 비서가 있습니다. 왜 그럴 수 없습니까? Donald Trump가 이상적인 직업 멘토라면 그를 목록의 맨 위에 올려 놓으십시오. 그의 사무실에 편지를 쓰고 회의를 준비하십시오.
   • 고용 주나 학교에 멘토를 찾을 수있는 공식 멘토링 프로그램이 있는지 알아보십시오. 그렇다면 목표를 달성하고 프로그램에 등록하는 데 도움이되는지 확인하십시오.
2. 당신이 말하고 싶은 것을 생각하십시오. 강의를 마치고 교수에게 가서 "생각해 봤어. 내 멘토가되고 싶니?"라고 물으면 그게 무슨 뜻인지 설명하지 않으면 다른 사람이 겁을 먹을 수 있습니다. 실제로는 커피 한 잔을 즐기면서 다른 사람과 물리학에 대해 이야기하고 싶을 때 중요한 역할과 큰 의무처럼 들립니다. 구체적으로 무엇을 찾고 있는지 설명하십시오.
   • "멘토"라는 단어가 아니라 "지원"및 "가이드"와 같은 단어를 사용합니다. "다음 분기에 더 많은 제품을 판매하는 방법을 알아 내기 위해 약간의 지원을받을 수 있습니다. 잘 지내시는 것 같습니다, 밥. 술을 마시면서 가끔 얘기해 주 시겠어요? " "멘토로서 당신이 필요합니다. 더 많은 제품을 팔아야합니다. 도와주세요." 첫 번째 문장은 잠재적 인 멘토에게 더 매력적으로 들립니다.
   • 누구에게도 잘못된 인상을주지 않도록하십시오. 당신이 정말로 존경하는 판매원이 이성 인 경우, 당신이 그들에게 물어 보는 것처럼 보일 수 있습니다. 그러니 사무실에있을 때나 대학에있을 때 두렵다면 물어보십시오.
3. 잠재적 인 멘토에게 접근하기 시작하십시오. 누군가가 귀하가 제안한 방식으로 멘토 역할을 채우는 데 동의 할 때까지 목록을 작성하십시오.
   • 첫 라운드에서 멘토 역할을하고 싶은 사람이 없더라도 걱정하지 마십시오. 그것은 개인적으로 당신과 관련이 없으며 그 사람의 일정이나 다른 문제와 더 관련이있을 수 있습니다. 다시 시작하고 더 많은 시간을 할애 할 수있는 가능한 멘토 나 당신과 함께 일할 의향이있는 멘토에 대해 생각하십시오.
4. 미팅을 잡다. 누군가가 멘토 역할에 동의 한 후 너무 오래 기다리지 마십시오. 특정 요일과 시간에 만날 구체적인 계획을 세우고 골프 공 양동이를 쳐서 스윙을 향상 시키거나 함께 수학 숙제를 검토하십시오.
   • 첫 번째 회의가 잘 진행되면 다른 회의를 예약하십시오. 이 시점에서 "우리가이 작업을 정기적으로 시작해도 될까요?"라고 묻는 것을 고려할 수 있습니다.

3 단계 중 3 : 멘토와 건강한 관계 유지하기

1. 일정을 짜고 지키십시오. 당신과 당신의 멘토는 주로 이메일이나 인터넷을 통해 의사 소통을하지만, 이것이 당신이 이전에 계획 한 관계에 맞지 않는다면 마지막 순간에 다른 사람에게 갑자기 많은 질문을 던지지 마십시오.
   • 관계가 자연스럽게 끝나면 끝내도 괜찮습니다. 멘토에게 배우고 싶은 기술을 충분히 향상 시켰고 따라서 매주 회의 없이도 할 수 있다고 확신하는 경우 다른 사람에게 말하십시오.
2. 양 당사자가 관계로부터 이익을 얻도록하십시오. 그 대가로 멘토에게 무엇을 제공 할 수 있는지 생각해보십시오. 교수가 당신의 단편 소설에 대해 많은 무료 조언을 제공한다면, 다른 사람이 사무실에서 기술 지원이 필요한지 아니면 연구에 도움을 줄 수 있는지 물어보십시오. 새로운 무선 라우터를 연결하고 설정하는 것은 호의를 얻는 좋은 방법이 될 수 있습니다.
   • 경력을 쌓을 때 누가 그리고 무엇이 도움이되었는지 기억하십시오. 기회가 생겼을 때 시작해 준 멘토를 잊지 마십시오.
3. 감사합니다. 멘토에게 편지 나 이메일을 써서 진행 상황을 계속 업데이트하십시오. 멘토의 구체적인 공헌에 감사하는 것을 잊지 마십시오. 이것은 당신의 멘토가 자신의 직업을 유용하고 필요하고 잘하게 만들 것입니다.
   • 구체적이어야합니다. "고마워요, 정말 많이 도와 주셨어요!"라고만하면 이것은 "라인 시작에 대한 조언 덕분에 마지막 판매를 성공적으로 완료 할 수있었습니다. 감사합니다!"보다 덜 인정하는 것으로 보입니다.
   • 작은 선물을함으로써 감사를 표현할 수도 있습니다. 책, 와인 한 병 또는 가끔 저녁 식사와 같은 작은 것들이 감사의 표시로 적합합니다.
4. 당신과 당신의 멘토 사이의 관계를 순전히 사업 적으로 유지하십시오. 멘토와 정서적으로 참여하는 것은 일반적으로 멘토링 과정에 좋지 않습니다. 특히 함께 일하는 사람과 관련된 경우에는 더욱 그렇습니다.