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• 단계로
• 1/3 부 : 패널 작성
• 2/3 부 : 토론 과정 계획
• 3/3 부 : 패널 토론 실시

패널 토론은 전문가가 특정 주제에 대해 토론하고 서로 및 청중과 아이디어를 교환 할 수있는 기회를 제공하는 토론입니다. 예를 들어 패널 토론에서 참가자는 종종 정치, 특정 커뮤니티 그룹과 관련된 주제 및 과학 주제에 대해 토론합니다. 가능하다면 몇 주 전에 패널 토론을 조직하십시오. 이렇게하면 재미 있고 생산적인 토론을 조직 할 수 있도록 참가자를 찾을 수있는 충분한 시간을 확보 할 수 있습니다.

단계로

1/3 부 : 패널 작성

1. 주제를 선택하십시오. 많은 사람들이 관심을 가질 주제를 선택하여 서로 다른 관점을 가진 서로 다른 배경의 사람들로 구성된 패널을 구성 할 수 있습니다. 또한 주제가 너무 모호하거나 일반적이지 않아 토론이 실제로는 아무 것도 아닌지 확인해야합니다.
   • 충분히 광범위하지만 너무 모호하지 않은 주제의 균형을 맞추는 데 어려움을 겪고 있다면 주제가 최종적 일 필요는 없음을 기억하세요. 때때로 패널 토론은 주로 조언이나 정보를 제공하기위한 것이며,이 경우 반드시 모순 된 아이디어를 논의하는 것은 아닙니다.
2. 다양한 참가자 그룹을 제공합니다. 일반적으로 3 ~ 5 명의 참가자로 구성된 패널이 가장 흥미로운 토론을 생성합니다. 예를 들어 주제에 관련된 '길거리'사람, 회사 또는 비영리 조직에서 자신의 업무를 기반으로 주제에 대한 경험이있는 사람, 그리고 다음과 같은 다양한 배경의 지식이있는 사람을 찾습니다. 과학적 수준에서 주제를 공부했습니다. 개인의 배경이 특정 주제를 보는 방식에 큰 영향을 미칠 수 있으므로 패널 내에서 연령, 성별 및 인종에 차이가 있는지 확인하십시오.
   • 참가자 중 한 명이 마지막 순간에 취소 할 경우를 대비하여 최소 4 명을 초대하는 것이 안전합니다.
   • 참가자들이 준비 할 충분한 시간을 가질 수 있도록 최소한 몇 주 전에 미리 초대하십시오. 또한 후보자 중 한 명이 제안을 거부하면 다른 사람을 찾을 수있는 충분한 시간이 있습니다.
3. 회장을 초대하십시오. 참가자 외에도 토론을 이끌 사람을 선택하십시오. 가능하다면 패널 토론을 주도한 경험이있는 사람을 선택하십시오. 토론을 계속할 수있을만큼 주제에 대해 충분히 알고 있고 뛰어난 사회적 기술을 가진 사람을 찾으십시오. 리더의 주요 임무는 참가자가 청중과 계속 소통하고 토론이 계속 진행되도록하고 참가자가 막힐 때 도움을주는 것입니다.
4. 방의 물리적 배치를 계획하십시오. 참가자를 의자에 나란히 앉 히면 청중과 더 가까워 보이기 때문에 청중이 토론에 참여할 가능성이 높아집니다. 일반적으로 참가자가 모두 큰 테이블에 앉아있을 때는 그렇지 않습니다. 반원형으로 의자를 배치하되 각 패널리스트가 청중과 최대한 눈을 마주 치도록하십시오. 이렇게하면 참가자들이 서로 주제에 대해 더 쉽게 토론 할 수 있습니다. 또한 메모를위한 작은 테이블이나 스탠드를 제공하고 각 참가자가 토론하는 동안 손이 닿는 곳에 물 한 잔이 있는지 확인하십시오. 회의실에 30 명 이상을 수용 할 수있는 경우 참가자 2 명당 최소 1 개의 마이크와 의장 용 별도의 마이크를 배치해야합니다.
   • 리더가 각 참가자에게보다 쉽고 효율적으로 연설하고보다 쉽게 ​​토론을 진행할 수 있도록 토론 중간에 리더를 배치하는 것이 좋습니다. 의장을 방의 한쪽에 연단에 올려 놓으면 불필요하게 어렵게 만듭니다.

2/3 부 : 토론 과정 계획

1. 토론의 목적을 결정하십시오. 모든 참가자가 패널 토론의 이유를 미리 파악하여 준비 할 충분한 시간을 갖도록합니다. 예를 들어, 토론의 목적은 문제에 대한 실질적인 해결책을 찾거나 복잡하고 추상적 인 토론을 수행하거나 특정 주제에 대한 정보를 제공하는 것입니다. 패널 토론이보다 일반적인 형식으로 주제를 제시하기위한 것인지 또는 청중이 합리적으로 충분한 정보를 얻고 더 높은 수준의 조언이나 미묘한 관점을들을 것으로 기대할 수 있는지 여부를 참가자에게 알립니다.
2. 토론 기간을 결정하십시오. 일반적으로 패널 토론의 권장 시간은 특히 패널 토론이 컨벤션, 컨퍼런스 또는 기타 대규모 이벤트의 일부인 경우 45 분에서 1 시간입니다. 패널 토론이 독립적이거나 토론 주제가 매우 중요하거나 인기가있는 경우 토론을 1 시간 30 분 동안 진행하는 것이 좋습니다.
   • 가능하다면 참가자들에게 패널 토론 후에 머물고 싶은지 물어 보면 필요한 경우 청중들과 개인적으로 이야기 할 수 있습니다.
3. 원하는 경우 먼저 각 스피커를 층별로 하나씩 지정할 수 있습니다. 물론 패널 토론은 주로 토론에 관한 것이지만, 패널 토론이 사람들에게 정보를 제공하기위한 목적인 경우에도 발표자가 서로 토론하기 전에 하나씩 말하게하는 것이 유용 할 수 있습니다. 각 참가자에게 간략한 설명을 요청할 수 있습니다. 주제에 대한 설명이나 주제에 대한 입장을 하나씩 설명 할 수 있는지 물어보십시오. 이를 위해 1 인당 최대 10 분을 예약하십시오.
   • 참가자들에게 이렇게 요청하면 참가자들이 각자 다른 입장을 취하고 서로 다른 관점을 설명 할 때 서로 보완해야하기 때문에 그룹으로 토론을 준비 할 시간을 조금 더 주어야 할 것입니다. . 그들은 모두가 주제에 대해 똑같이 생각해서는 안됩니다.
4. 패널 토론 중에 이미지를 표시 할 의도가 없다는 것을 패널리스트에게 알립니다. 주제에 절대적으로 필요한 경우가 아니라면 PowerPoint 프레젠테이션과 슬라이드를 사용하지 마십시오. 토론이 지연되고 청중이 참여하기가 더 어려워 질 수 있습니다. 또한 이미지는 종종 대중에게 지루합니다. 필요한 경우 몇 개의 슬라이드를 표시 할 수 있지만 특정 다이어그램이나 그래프 또는 단어만으로 전달하기 어려운 기타 정보를 표시하려는 경우에만 표시하십시오.
   • 패널 토론 참가자가 토론 중에 프레젠테이션을 할 수 있는지 물으면 참가자가 표시 할 항목을 가져 오도록 권장합니다. 패널 토론 중에 문제의 참가자는 먼저 대상에 대해 이야기 한 다음 토론이 계속되는 동안 청중을 돌아 다니게 할 수 있습니다.
5. 패널리스트를위한 질문을 작성하십시오. 공개 된 질문을 생각해보십시오. 패널 구성원은 토론 과정과 지식에 대한 답변을 조정할 수 있습니다. 특정 패널 멤버 한 명에게 질문하기 위해 몇 가지 구체적인 질문을 생각할 수도 있지만 각 패널 멤버에 대해 동일한 수의 질문을하도록하십시오. 청중이 어떤 질문을 할 것인지 미리 생각하고 패널 구성원에게 질문 할 때 그 질문을 포함 시키십시오. 당신은 항상 당신이 물어볼 수있는 것보다 더 많은 질문을 준비해야합니다. 가장 중요한 질문을 맨 위에 놓고 덜 중요한 질문으로 목록을 닫습니다. 또한 토론의 주제가 너무 갑작스럽게 바뀌지 않도록 각 질문이 이전 질문과 연결되는지 확인하십시오.
   • 의장 또는 패널에 있지 않은 다른 사람에게 질문을 읽고 개선 사항이나 추가 질문에 대한 제안을 제공하도록 요청하십시오.
   • 질문을하기 어렵다면 각 패널 멤버에게 개별적으로 다른 참가자들에게 무엇을 물어보고 싶은지 물어보십시오. 목록에 가장 좋은 질문을 포함하십시오.
6. 나머지 패널 토론을 계획합니다. 질문에 답변하기 위해 예약 할 시간을 결정합니다. 일반적으로 이것은 패널 토론의 절반 이상 지속되는 기간입니다. 청중에게 질문하고 토론에 참여하는 데 최소 20 분에서 30 분, 또는 시간이 짧거나 패널 토론이 개별 참가자가 제공 한 정보에 더 초점을 맞추는 경우 15 분을줍니다.
7. 패널 구성원이 서로를 미리 알도록하십시오. 패널 참가자에게 토론 전에 직접 만날 기회를 주거나 모두가 참가하는 전화 회의를 설정할 수 있습니다. 패널 토론이 시작되기 최소 일주일 전에이 작업을 수행하십시오. 패널 토론이 어떻게 진행 될지 참가자들에게 간략하게 설명하고 모두가 의견을 말하도록합니다. 그 순간 그들은 누가 어떤 주제에 대한 질문에 대답 할 것인지를 이미 간단히 결정할 수 있지만, 어떤 특정 질문을 할 것인지 미리 알려주는 것은 아닙니다. 토론은 자발적이어야하며 사전에 리허설 및 리허설해서는 안됩니다.

3/3 부 : 패널 토론 실시

1. 사람들이 앞줄에 앉게하십시오. 패널이 청중들과 가까이 있으면 토론 분위기가 자연스럽게 더 활기차게되고 모든 사람들이 토론에 더 많이 참여하게 될 것입니다. 원한다면, 앞으로 오는 사람들에게 단추 나 사탕과 같은 약간의 "공짜"를주십시오.
2. 패널과 각 참가자를 청중에게 간략하게 소개합니다. 패널 토론의 주제를 한두 문장으로 요약하십시오. 청중의 대부분의 사람들은 아마도 그것이 무엇인지 알고 이미 주제에 어느 정도 익숙 할 것입니다. 개별 패널리스트를 청중에게 간략하게 소개하고, 자신의 경험과 주제와의 관계와 관련된 몇 가지 관련 사실을 언급합니다. 각 패널 구성원의 완전한 전기를 제공하려고하지 마십시오. 패널 위원들의 발표는 10 분을 넘지 않아야합니다.
3. 토론의 초기 단계에서 청중을 참여시킵니다. 방에있는 모든 사람에게 처음부터 참여하도록 요청하여 청중이 패널 토론에 참여할 수 있도록합니다. 이를위한 쉽고 빠른 방법은 주제에 대한 짧은 설문 조사를 실행하여 청중에게 손을 들거나 박수를 보내달라고 요청하는 것입니다. 주제에 대한 대중의 지식을 측정 할 수도 있습니다. 이렇게하면 청중과 가장 관련이있는 주제에 더욱 집중할 수 있습니다.
4. 미리 준비한 질문을 패널 구성원에게 물어보십시오. 질문을 할 때 미리 설정 한 순서를 따르는 것이 가장 좋지만 토론이 예기치 않게 다른 흥미로운 방향으로 진행되면 질문하는 순서를 변경하는 것을 주저하지 마십시오. 주제에 대해 가장 잘 아는 사람에게 각 질문을 할 수 있도록 참가자간에 질문을 나누십시오. 다른 패널 멤버들에게 짧은 시간을주고 다음 질문을하십시오.
   • 모든 패널 구성원이 항상 모든 주제에 응답하는 것은 아닙니다.다른 참가자가 할 말이 있으면 자연스럽게 응답하도록하거나, 주제를 전문으로하는 사람에게 토론이 조금 멈춘 경우 의견을 제시하도록 요청하십시오.
5. 필요한 경우 직접 추가 질문을하여 주제를 더 깊이 탐구하십시오. 토론 과정에 유익하다고 생각되면 언제든지 준비한 질문에서 벗어날 수 있습니다. 특히 패널 멤버 중 한 명이 불만족스러운 답변을했다고 생각되면 추가 질문으로 패널 멤버에게 추가 압력을 가할 수 있습니다. 원래 질문을 바꾸거나 더 나은 방법으로 주어진 마지막 답변을 통해 다음 토론 지점을 소개하거나 이전에 언급 한 관점을 다시 참조하는 더 미묘한 질문을 생각해보십시오.
6. 시간을 기록하십시오. 예를 들어, 시간을 추적하려면 무대 옆이나 반대쪽 벽에있는 시계를 사용할 수 있지만 시계가 명확하게 보여야합니다. 또 다른 가능성은 누군가에게 방 뒤쪽에 서라고 요청하고 이벤트가 끝날 때마다 "10 분", "5 분", "1 분"이라는 표지판을 들어달라고 요청하는 것입니다. .
7. 패널리스트가 이탈하지 않도록하십시오. 패널리스트 중 한 명이 계속해서 너무 오래 이야기하거나 주제에서 벗어나면 정중하게 토론을 제자리로 되돌립니다. 참가자가 숨을 쉬기 위해 멈춘 경우, 예를 들어 다음 중 하나를 사용하여 방해합니다. 원하는 경우 패널리스트에게 사전에 사용하려는 문구를 미리 알려줄 수 있습니다.
   • "흥미로운 관점이 있지만 ___에 대해 더 들어 보겠습니다."
   • "(다른 참가자)가 그것에 대해 무엇을 말해야하는지, 특히 해당 주제와 __의 관계에 대해 이야기 해 보겠습니다."
8. 청중이 질문하게하십시오. 예를 들어, 청중에게 손을 들어달라고 요청하거나 줄을 서서 마이크를 기다리게하는 등 청중에게 질문에 의지한다고 말하십시오. 그런 다음 각 질문을 듣고 명확하게 반복하여 방에있는 모든 사람이 질문을들을 수 있도록 한 다음 가장 관심이있는 패널 참가자에게 플로어를 제공합니다.
   • 스스로에게 물어볼 몇 가지 질문을하거나 청중에 앉아 질문을 할만큼 용감한 사람이 없는지 질문함으로써 누군가가 당신을 도울 수 있는지 미리 물어보십시오.
   • 청중 중 누군가가 너무 오랫동안 말을했다면 "___, 그게 맞습니까?"라고 말하면서 친절하게 그 사람을 방해하십시오. 또는 "실례합니다. 계속 진행해야합니다. 정확히 질문이 무엇입니까?"
   • 시간이 거의 다되어 2 ~ 3 개의 질문에만 답할 수있을 때 청중에게 알립니다.
9. 패널 토론에 참여 해주신 모든 분들께 감사드립니다. 참가자, 손님 및 행사를 주최 한 사람들에게 감사합니다. 심포지엄이나 컨퍼런스에 참석 중이라면 청중에게 다음 활동이 언제 어디에서 열릴 지 이야기하십시오.