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• 단계로
• 3 단계 중 1 : 자신을 알기
• 파트 2/3 : 입사 지원 중 자신의 약점에 대해 이야기하기
• 3/3 부 : 반응의 예
• 팁
• 경고

모든 사람의 경력 (또는 더 일반적으로 모든 사람의 삶)에서 자신의 약점을 식별하라는 요청을받을 때가 있습니다. 또한 입사 지원시 매우 일반적인 질문이며, 자신의 부정적인 측면을 파악해야하기 때문에 답변하기 어려운 경우가 많습니다. 이런 종류의 질문에 대한 준비가되어 있지 않다면 그 질문을 우연히 발견 할 수 있고 올바른 방법으로 답을 얻지 못할 수 있습니다. 자신의 약점을 더 잘 파악하고 다른 사람과 적절하게 소통하는 방법을 배우십시오.

단계로

3 단계 중 1 : 자신을 알기

1. 질문이 무엇을 수반하는지 이해하십시오. 특히 지원서와 관련하여 인터뷰 중에 약점을 언급하라는 요청을 받으면 일반적으로 가장 중요한 약점은 아닙니다. 오히려 자신의 약점을 알고 있는지 여부와 그에 대해 무엇을하고 있는지에 관한 것입니다. 만약 당신의 대답이“나는 없어요”와 같은 것이라면, 자기 지식의 부족이 당신의 가장 큰 약점이라는 것이 즉시 분명해집니다. 자신의 약점을 알고 보상함으로써 자신의 강한면을 보여줍니다.
2. 준비하십시오. 주요 약점을 식별하기 위해 정기적 인 자체 평가를 수행하는 것이 중요합니다. 그들이 무엇인지 모르면 다른 사람들에게 적절하게 전달하는 것이 불가능합니다. 이미 답을 안다면, 당신은 눈에 띄지 않게 말을 더듬을 필요가 없으며, 당신 반대편에 앉아있는 사람의 존경심을 느낄뿐입니다.
3. 정기적으로 약점을 분석하십시오. 위에서 언급했듯이 이것은 일회성이 아닙니다. 우선, 6 개월마다이 작업을 수행하고 너무 많은 경우 6 개월마다 다시 가져 오십시오.
4. 정직하면서도 똑똑하십시오. 예를 들어, "나는 완벽 주의자이고 종종 다른 사람들에게 너무 많은 것을 요구합니다"라고 말할 수 있지만 전혀 그렇지 않다면 이것은 좋은 생각이 아닙니다. 누군가가 당신의 약점에 대해 물어 보면 정직하십시오. 그러나 동시에 진실을 보여줄 수있는 가장 비용 효율적인 방법을 배우십시오 (이를 "홍보"라고 함). 이것은 당신이 사람으로서 더 완전 해 보이는 후보로 다가올 수 있도록합니다.

파트 2/3 : 입사 지원 중 자신의 약점에 대해 이야기하기

1. 자신의 진정한 약점을 말하십시오. 당신의 가장 큰 약점이 당신의 최고 품질 인 것처럼 보이도록 당신의 대답을 왜곡하는 것은 좋은 평가를받지 못할 것입니다. "내 가장 큰 약점은 내가 완벽 주의자라는 것"은 많은 고용주가 당신이 진정 누구인지를 부정하고 있다고 생각하게 만들 것입니다. 이것이 정말로 당신이 직면하고있는 문제라면, 당신의 대답이 정직하고 그것이 직업과 관련이있을 수 있는지 확인하십시오. 예를 들어, 나는 때때로 일을 과도하게 분석하는 습관이있어 다른 작업이 수행되거나 뒤쳐지는 것을 방지합니다.
2. 명확하고 간결해야합니다. 과장하거나 정교하게 설명하지 마십시오. 이 질문으로 면접관은 확실하고 구체적인 답변을 찾습니다.
3. 질문에 대한 답변을받은 후 즉시 사전 대응적인 솔루션을 제공하십시오. 당신은 자신의 약점이 무엇인지 알고 있음을 분명히 표시하고 이것을 요약했으며 자신이 누구인지 잘 알고 있음을 보여주었습니다. 이제 당신은 당신의 약점을 어떻게 해결할 것인지를 나타낼 수 있습니다.
   • “때로는 내가하는 작업의 세부 사항에 너무 많은 시간을 할애하여 다른 작업이 뒤처 질 수 있습니다. 이를 방지하기 위해 프로젝트 검토에 소요되는 시간을 의식적으로 제한합니다. 그 시간이되면 우선 순위 목록의 다음 작업으로 넘어갈 것입니다.” 이것은 자신의 약점을 나타낼 수있을뿐만 아니라 유용한 방법을 사용하여 대처할 수 있음을 나타냅니다.
4. 멈추고 기다리십시오. 질문에 답한 후 잠시 말을 멈추십시오. 면접관이 응답 할 때까지 기다리십시오. 완료되었습니다. 질문에 답했으며 이제 원하는 것보다 오래 걸리더라도 응답을 기다릴 수 있습니다.
   • 면접관은 당신이 할 일을보기 위해 고의로 더 긴 휴식을 취할 수 있습니다. 당신이 완전히 편한 것처럼 당신의 얼굴에 표정으로 당신의 눈에 반대편 사람을보고 피드백을 기다리십시오.
5. 면접관이 계속 질문 할 수 있도록 준비하십시오. 자신의 세 가지 약점과 이에 상응하는 해결책을 준비하는 것이 중요합니다.면접관은 같은 질문을 다시 할 것이고 어쩌면 세 번이나 할 것입니다.
   • 네 번째 질문을 받으면이를 처리하는 좋은 방법이 있습니다. “분기마다이 질문을하면이 목록이 수시로 변경 될 수 있습니다. 나는 그들이 나를 압도하지 않도록 세 개 이하의 약점에 집중합니다. 6 월에 다시 물어 보면 다른 답변을 드릴 수 있습니다.”

3/3 부 : 반응의 예

1. "나는 내 마음에 드는만큼 자주 주도권을 잡지 않는다.’ 고용주는 일반적으로 주도권을 행사하는 사람들을 좋아합니다. 한 가지 이유는 과제를 기다리는 동안 베이비 시터 역할을 할 필요가 없기 때문입니다. 둘째, 회사에 가치를 더할 수있는 방법에 대해 끊임없이 생각하고 있음을 의미합니다. 여기에 당신의 약점을 어떻게 전달할 수 있는지에 대한 예가 있습니다.
   • "나는 내가 원하는만큼 쉽게 주도권을 잡지 못합니다. 마지막 직장에서는 편지에 대한 작업을 수행하는 것이 매우 중요했고 즉흥 연주의 여지가 없었습니다. 점차적으로 독립에서 멀어지기 시작했다는 것을 깨달았습니다. 사장님을 화나게하거나 회사 정책을 훼손하지 않도록 약간주의를 기울 였기 때문에 대부분의 약속, 특히이 약속에는 일정량의 주도권이 필요하다는 사실을 깨달았습니다. 시작하기 전에 다른 각도에서 접근하거나 경로에서 벗어나지 않고 다른 리드를 따라갈 수 있도록 프로젝트를 시작하십시오. "
2. "항상 시간을 똑같이 잘 관리하지는 않습니다.’ 시간 관리는 고용주에게 매우 중요합니다. 그들은 가능한 가장 짧은 시간에 대부분의 작업을 이상적으로 수행 할 수있는 사람들을 찾고 있습니다. 이것이 당신이 말하기로 선택한 요점이라면 즉시 올바른 방법으로 대답하는 것이 중요합니다. 그러나 동시에 많은 사람들이 자신의 시간을 계획하지 못하므로 면접관에게 새로운 것을 말하고 있다고 생각하지 마십시오.
   • “저는 항상 시간을 제대로 관리하지는 않습니다. 솔직히 말해서 프로젝트의 특정 부분에 너무 몰두하여 완료해야 할 작업이 더 많다는 사실을 완전히 잊을 수 있습니다. 처음에는 제대로 처리하고 때로는 이로 인해 프로젝트가 뒤처 질 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 프로젝트가 완료되면 완료하는 방법을 더 잘 배웠습니다. 빠른 수정을 사용하거나 제거하지 않고 다른 프로젝트가 뒤처지고있는 것 같습니다. 저는 미리 계획을 세우고 필요한 경우 적절한 사람들에게 도움을 요청하는 방법을 배우고 있으며 작업을 수행하는 데있어보다 효율적이고 동등하게 효과적인 방법을 찾는 것입니다. "
3. “요청을받지 않으면 리더의 역할을 맡는 경향이 있습니다.’ 이 약점은 1 위의 반대이며, 주도권을 쥐고 싶지는 않습니다. 고용주는 리더로 자리 잡은 지나치게 야심적인 직원에 대해 긴장할 수 있습니다. 여러분이이 일을하고 있다는 것을 알고 있으며 메시지가 표시되면 팀 내에서 할당 된 작업과 역할을 수행하는 방법을 배우고 있음을 확인하십시오.
   • “요청을받지 않으면 리더의 역할을 맡는 경향이 있습니다. 때때로 이로 인해 팀 리더와 나 사이에 긴장이 생겼는데, 이는 그가 자신의 일을하려고하기 때문에 완전히 이해할 수 있습니다. . 나는 사람들의 책임을 믿고 내 자존심을 가지고 프로젝트에 부담을주지 않는 것을 배우고 있습니다. 사람들이 팀 내에서 할당 된 역할을 맡게함으로써 장기적으로이 팀이 훨씬 더 성공적 일 수 있다는 것을 알고 있습니다. 처음에는 시작에 문제가 있습니다. 필요한 경우 모든 사람이 자신의 업무를 수행하도록하여 더 나은 팀 플레이어가되는 데 집중하고 있습니다. "
4. "말을 너무 많이 해요.’ 분명히 이것은 내 향적이거나 수줍음이 많을 때 유리하게 사용할 수있는 약점이 아닙니다. 즉, 당신이 당신이 말하는 사람인지 확인하십시오. 고용주는 재미있는 일화를 말하거나 주말 동안 다른 사람들이 무엇을했는지 알아 내지 않고해야 할 일에 집중하는 사람을 원합니다. 의사 소통과 관련하여 우선 순위를 설정하는 데 매우 능숙하다는 고용주를 안심 시키십시오.
   • "나는 말을 너무 많이합니다. 저는 매우 외향적이고 사교적입니다. 실제로는 직장에서 다른 사람들과 항상 업무 관련 방식으로 상호 작용하지 않는다는 것을 의미합니다. 저는 이것을 바꾸고 다른 방식에 집중하는 과정에 있습니다. 나는 주말에 대해 휴식 시간까지 이야기하고 말하기 전에 먼저 조용히 듣는 법을 배웁니다. 나는 다른 사람들에게 소리를 지르는 경향이 있다는 것을 알고 있으므로 이제는 내가 대화를 지배하거나 이탈하면 동료들에게 나를 차단하도록 요청합니다. 주제에서. "
5. "나는 대중 앞에서 말하는 것을 좋아하지 않습니다.’ 이것은 대부분의 경우 많은 청중에게 연설을 할 필요가 없기 때문에 일반적으로 많은 문제를 예상해서는 안되는 일종의 응답입니다. 일반적으로 사람들은 그렇게하기를 꺼리지 않습니다. 다시 말하지만이 문제의 긍정적 인 측면을 강조해야합니다.
   • 나는 대중 앞에서 말하는 것을 좋아하지 않습니다. 더 큰 그룹 앞에서 말해야 할 때 나는 쾅쾅 소리를 낸다. 나는 땀을 흘리기 시작하고 내 말을 우연히 발견하고 내 생각을 전달할 방법이없는 것 같습니다. 사람들이 나의 유창함을 판단 할까봐 두려워하는 것은 공포증이 아닙니다. 더 큰 그룹에서 활동하는 것이이 약속의 중요한 부분임을 이해하고 아직 완벽하게 관리하지는 못하지만 상황이 나아지고 있다는 느낌이 있습니다. 나는 연설을 더 자주하는 것에 직면하기 위해 대중 연설 수업에 등록했습니다. 나는 또한 소규모 그룹에서 더 자주 말하도록 강요합니다. "내가 제대로했는지 여부"보다 내가 말하는 내용과 방법에 더 집중합니다. "
6. “저는 질서 정연하지 않습니다.’ 회계사 또는 비서와 같은 특정 직업은 전적으로 일관된 조직에 의존합니다. 이러한 직업에 지원하는 경우이 답변을 제공하기 전에 두 번 생각하십시오. 반면에 다른 직업은 특히 "창의적인"직업과 관련하여 업무를 수행하기 위해 조직적 재능이 덜 필요합니다.
   • "나는 할 수있는만큼 질서 정연하지 않다. 나는 그것이 중요하다고 생각하지 않았기 때문에 주최자를 사용하거나 약속을 한 적이 없다. 시간표를 머릿속에 두었고 그렇지 않았기 때문에 학교에 올 수 있었다. 시간이 지남에 따라 계획과 질서가 부족하면 불필요한 실수가 발생하고 용납 할 수없는 커뮤니케이션 장애가 발생한다는 사실을 알게되었습니다. 이제는 모든 접촉과 모든 회의를 기록하고 프로젝트 목표를 유지하도록 스스로 가르치고 있습니다. 일정. 이제는 내 일을 할 수있는 것들을 정리하고 그것과 관련이없는 것은 모두 지우는 것에 대해 훨씬 더 엄격 해졌습니다. "

팁

• 이전 연습을 사용하여 약점을 파악하고 개선하고 미래를위한 목표를 설정하십시오.
• 강점과 약점은 종종 함께 간다는 것을 기억하십시오. 예를 들어 과도하게 헌신하는 경향은 프로젝트에 대한 헌신의 표현이거나 다른 팀원을 돕는 것일 수 있습니다.
• 자기 소개서에 자신의 강점을 사용할 수 있습니다. 이것들은 당신 자신의 이익을 위해 가져 오는 요점이며 당신의 강점을 아는 것은 확실히 좋은 인상을줍니다.
• 당신의 약점 중 하나 이상이 실제로 당신이 지원하려는 직업에 적합하지 않게 만든다면, 다른 직업을 찾는 것이 현명 할 수 있습니다.
• 가끔씩 사용중인 보상 기술이 얼마나 잘 작동하는지 (또는 전혀 작동하지 않는지) 메모하여 원하는대로 조정할 수 있습니다.
• 최종 자기 분석이 너무 번거롭지 않은지 확인하십시오. 간결하고 명확하게 제시해야합니다.
• 직원이있는 경우이 도구를 사용할 수 있는지 확인하고 강점을 가장 잘 활용하는 방법을 평가하고 비즈니스에 덜 중요한 다른 영역에서 약점을 활용할 수있는 훌륭한 도구를 제공 할 수 있습니다.

경고

• 즉시 개선 할 수없는 것을 무시하지 마십시오. 자신의 약점을 다루는 방법을 모르기 때문에 약점이 존재하지 않는 척하는 것은 좋은 생각이 아닙니다. 이 점을 적고 그것에 대해 생각하십시오. 해결책을 찾는 방법을 알기 전까지는 입사 지원 중에 이에 대해 자세히 설명하지 않는 것이 좋습니다.
• 이 기술은 당신 앞에 앉아있는 사람만큼만 유용합니다. 모든 사람들이 당신이 약점이 있다는 것을 인정하는 것이 강한 성격의 신호라는 데 동의하는 것은 아닙니다 (어떤 사람들은 당신에 대해 덜 생각하거나 당신의 약점을 당신에게 불리하게 사용할 것입니다). 상황을 적절하게 분석하고 그에 따라 전략을 조정하는 것이 항상 중요합니다. 모든 상황에서 작동하는 이상적인 응답 모드는 없습니다.