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• 단계로
• 3 단계 중 1 : 행동 관찰
• 3 단계 중 2 단계 : 상호 작용 해석
• 3 단계 중 3 : 그 사람의 성격에 대한 증거 수집

누군가 인터뷰를 위해 당신에게 오거나 누군가를 알게 될 때, 문제의 사람을 신뢰할 수 있는지 판단하기가 때때로 어렵습니다. 그 사람이 처음에는 좋은 인상을 줄 수 있지만 첫인상은 종종 잘못되거나 오해의 소지가있을 수 있습니다. 문제의 사람이 당신을 위해 일하거나 당신의 사생활에서 역할을 할 수있는 신뢰를받을 자격이 있는지 제대로 판단하려면 그의 행동을 관찰하고 그의 성격을 증언하는 증거를 수집해야합니다. 그리고 다른 사람들의 의견.

단계로

3 단계 중 1 : 행동 관찰

1. 그의 눈을보세요. 많은 사람들은 시야의 방향에주의를 기울임으로써 누군가가 거짓말을하고 있는지 알 수 있다고 믿습니다. 오른쪽 상단은 진실을, 왼쪽 상단은 거짓말입니다. 불행히도 연구에 따르면 이것이 실제로 작동한다는 것을 아직 보여주지 못했습니다. 눈을 마주 친다는 것은 누군가가 당연하게 진실을 말하는 것을 의미하는 것이 아닙니다. 거짓말 쟁이가 대화 중에 항상 눈을 피하는 것은 아닙니다. 그러나 문제가되는 사람의 눈동자에주의를 기울일 수 있습니다. 진실을 말하지 않는 사람들은 종종 눈동자를 확장했습니다. 그것은 긴장과 집중을 나타냅니다.
   • 거짓말 쟁이와 신뢰할 수있는 사람들은 모두 어려운 질문을 할 때 외면하는 경향이 있습니다. 대답을 생각하려면 집중이 필요하기 때문입니다. 그러나 거짓말을하는 사람은 잠시 외면하는 반면, 진실을 말하는 사람은 대답을 공식화하는 데 더 많은 시간이 걸리는 경우가 많습니다.
   • 눈을 마주 치는 것이 신뢰의 유일한 특징은 아니지만, 눈을 많이 마주 치는 사람들은 종종 의사 소통에 능숙하며 상황이 필요할 때 이러한 유형의 사람들이 취약 해지기 쉽습니다.
2. 신체 언어에주의를 기울이십시오. 누군가가 신뢰할 수 있는지 여부를 결정하는 많은 부분은 신체 언어에주의를 기울이고 누군가가 다른 사람에게 자신을 나타내는 방법으로 구성됩니다. 신체 언어를 읽는 것은 약간의 소금과 함께 가져와야합니다. 신체 언어의 신호 대부분은 긴장과 긴장을 나타냅니다. 그것은 거짓말을 의미 할 수도 있지만 단순히 상대방이 불편하다는 의미 일 수도 있습니다.
   • 신뢰할 수있는 사람들은 일반적으로 손이 몸의 양쪽에 매달려 있고 몸이 당신을 향한 열린 자세를 보여줍니다. 누군가가 팔을 꼬거나 앉거나 말을하는 동안 몸을 당신에게서 멀어지게하는지 주목하십시오. 이것은 그 사람이 안전하지 않거나, 당신에게 관심이 없거나, 무언가를 숨기고 있다는 것을 의미 할 수 있습니다.
   • 그 사람의 자세가 긴장된 것처럼 보이면주의하십시오. 누군가 긴장할 수 있지만 연구에 따르면 사람들은 거짓말을 할 때 신체적으로 긴장합니다.
   • 거짓말을하는 사람들은 당신이 민감한 질문을 할 때 때때로 입술을 함께 누르기도합니다. 때때로 그들은 머리를 가지고 놀거나, 손톱을 다듬거나, 자신을 향해 작은 몸짓을합니다.
3. 문제의 사람이 동의를 유지하는지주의하십시오. 신뢰할 수있는 사람들은 일반적으로 직장이나 약속 시간에 정시에 도착하여 다른 사람의 시간에 관심이 있음을 보여줍니다. 그 사람이 늦었 음을 알리기 위해 전화하지 않고 늦게 도착하거나 전혀 나타나지 않으면 약속을 지키지 않는 신뢰할 수없는 사람과 거래하고 있음을 나타냅니다.
   • 그 사람이 약속을 자주 취소하거나 다른 사람에게 알리지 않고 약속 시간을 자주 변경하면 다른 사람의 시간에별로 신경을 쓰지 않거나 시간 관리에 능숙하지 않을 수 있습니다. 직장에서 그러한 행동은 그가 신뢰할 수 없다는 것을 의미 할뿐만 아니라 그가 비전문적이라는 것을 의미합니다. 비공식적 인 환경에서 친구와 함께 약속을 계속 취소한다는 것은 그가 당신의 시간을 신경 쓰지 않고 당신이 믿을 수있는 사람이 아닐 수도 있다는 것을 의미 할 수 있습니다.

3 단계 중 2 단계 : 상호 작용 해석

1. 그 사람이 어렵거나 어려운 질문에 어떻게 응답하는지주의를 기울이십시오. 그 사람을 인터뷰 할 때 어렵거나 어려운 질문을 한 다음 그가 어떻게 반응하는지 세심한주의를 기울일 수 있습니다. 질문이 공격적이거나 오해의 소지가있을 필요는 없습니다. 대신 비판적 사고와 분석 기술이 필요한 개방형 질문에 초점을 맞 춥니 다. 항상 그에게 공개적이고 정직한 방식으로 질문에 답할 수있는 기회를주십시오.
   • 예를 들어, 그가 이전 직장에서 발견 한 가장 큰 도전이 무엇인지 물어 보거나 이전 직장에서 특정 기술이나 기대에 어려움을 겪었는지 물어볼 수 있습니다. 질문에 대답하는 데 시간이 좀 걸릴 수 있지만 주제를 변경하거나 질문을 회피하는지 확인하십시오. 이것은 그가 이전 작업에 대해 숨길 것이 있거나 이전 작업에 대해 자신을 비판적으로 보지 않으려 함을 나타낼 수 있습니다.
2. 비공개가 아닌 공개 된 개인적인 질문을하십시오. 공개 질문은 다른 사람이 더 많은 것을 설명하도록 초대합니다. "...에 대해 자세히 알려줄 수 있습니까?"와 같은 질문 그리고 "Tell me ..."는 좋은 출발점입니다. 그 사람이 거짓말을하고 있다고 의심되면 몇 가지 일반적인 질문을 한 다음 구체적인 질문을하십시오. 세부 사항에 차이가 있는지 확인하십시오. 거짓말 쟁이가 꾸며낸 이야기를 유지하는 것은 어렵습니다. 특히 이야기가 더 복잡해지면 더욱 그렇습니다.
   • 거짓말을하는 사람들은 종종 자신의 대화를 산만하게하고 다른 사람에게 집중하는 경향이 있습니다. 여러 번 대화를 나눈 후에도 상대방에 대해 아직 많이 배우지 않았거나 상대방에 대해 배운 것보다 자신에 대해 더 많이 공개했다고 느낀다면 해당 사람이 신뢰할 수 없다는 신호일 수 있습니다. .
3. 상대방이 말할 때주의 깊게 들으십시오. 연구에 따르면 거짓말을하는 사람들은 여러 가지 언어 적 틱이 있습니다. 따라서 그들이 말하는 내용뿐만 아니라 어떻게 말하는지에도주의를 기울이십시오. 다음은 유의해야 할 몇 가지 사항입니다.
   • I 사람에게 덜 이야기하십시오. 거짓말을하는 사람들은 "나"라는 단어를 자주 사용하지 않습니다. 그들은 종종 자신의 행동에 대해 책임을지지 않고, 자신과 자신의 이야기 사이에 거리를 두거나 너무 관여하지 않으려 고 노력합니다.
   • 부정적인 감정을 불러 일으킨다. 연구에 따르면 정직하기 어려운 사람들은 종종 긴장하고 죄책감을 느낍니다. 일반적으로 "증오, 무가치, 슬픔"과 같은 많은 부정적인 감정을 포함하는 어휘에서 이것을 볼 수 있습니다.
   • 제외를 나타내는 단어를 더 적게 사용하십시오. "예외", "그러나"또는 "둘 다 아님"과 같은 이와 같은 단어는 그 사람이 발생한 것과 발생하지 않은 것을 구별하고 있음을 나타냅니다. 거짓말을하는 사람들은 이러한 복잡성으로 어려움을 겪고 이와 같은 단어를 자주 사용하지 않습니다.
   • 몇 가지 세부 사항에 대해 논의하십시오. 거짓말을하는 사람들은 대부분의 사람들보다 이야기에서 덜 자세하게 사용합니다.그들은 또한 요청하지 않더라도 종종 자신의 답변을 설명합니다.
4. 호혜성이 있는지 확인하십시오. 신뢰할 수있는 사람은 보통 사람 간의 호혜를 존중하고 협력에 있어서는 잘 협력합니다. 항상 중요한 정보를 요구하거나, 대화 중에 주어진 개인 정보를 기억하거나, 물어볼 때 도움을받지 못한다고 생각한다면 신뢰할 수없는 사람을 상대하지 않을 수 있습니다.
5. 누군가가 얼마나 빨리 작동하는지 확인하십시오. 너무 빨리 관계를 맺는 것은 문제의 사람이 다른 사람을 학대하는 사람임을 나타낼 수 있습니다. 누군가가 신속하게 약속을 고집하거나, 지속적으로 칭찬하거나, 가족 및 친구로부터 멀어 지므로 "모든 사람"이 될 가능성이 높습니다.
6. 그가 다른 사람들과 어떻게 상호 작용하는지보십시오. 때때로 믿을 수없는 사람들은 자신이 가치가 있음을 보여주기 위해 한 걸음 더 나아가고 그런 사람과의 접촉이 괜찮아 보입니다. 그러나 외모를 유지하려면 상당한 노력이 필요하며 항상 효과가있는 것은 아닙니다. 그 사람이 다른 사람들과 어떻게 상호 작용하는지에주의를 기울이십시오. 그는 등 뒤에서 동료에 대해 험담을합니까? 그는 식당의 대기 직원을 무시합니까? 그는 다른 사람들 앞에서 자신의 감정을 통제하지 못합니까? 이것들은 문제의 사람이 신뢰할 수 없다는 신호입니다.

3 단계 중 3 : 그 사람의 성격에 대한 증거 수집

1. 그 사람의 소셜 미디어 상호 작용을 살펴보십시오. 특히 소셜 미디어를 자주 사용하는 경우 거짓말로 구성된 모습을 유지하는 것이 어려울 수 있습니다. 예를 들어, 연구에 따르면 Facebook 프로필은 누군가가 실제 생활에서 보여주는 성격보다 실제 성격을 더 잘 반영하는 것으로 보입니다. 누군가의 신뢰성에 의문이 있다면 다양한 소셜 미디어 사이트에서 해당 계정을 확인하십시오. 그들이 당신이 아는 사람의 이미지와 일치하는지 확인하십시오.
   • 설문 조사에 따르면 대부분의 사람들은 특히 데이트 사이트에서 거의 거짓말을하지 않습니다. 체중이나 나이로 속임수를 쓰거나 키나 수입을 과장하는 것과 같이 자신을 긍정적 인 시각으로 돌리려는 사소한 시도입니다. 사람들은 일반적으로 대부분의 다른 사회적 상황에서보다 파트너를 찾을 때 더 많이 거짓말을합니다. 그러나 큰 거짓말은 그렇게 흔하지 않습니다.
2. 최소한 3 개의 레퍼런스를 요청하십시오. 회사 내 직위를 위해 인터뷰를하거나 채용을 고려 중이라면 최소한 3 개의 추천인 (전문 추천인 2 개, 개인 추천인 1 개)을 요청해야합니다.
   • 문제의 사람이 귀하가 요청한 자격 증명 제공을 거부하거나 자격 증명 제공을 피하는지 확인하십시오. 대부분의 경우 신뢰할 수있는 후보자는 심판이 자신에 대해 무엇을 말할지 걱정할 필요가 없기 때문에 참조를 제공하기 위해 그 이상을 할 것입니다.
   • 후보자가 가족, 배우자 또는 가까운 친구의 개인적인 추천서를 제공하는지주의하십시오. 가장 좋은 추천 대상은 후보자를 개인적으로 그리고 전문적으로 알고 있으며 편견없이 중립적 인 예를 들어 자신의 성격에 대해 말할 수있는 사람입니다.
3. 심판으로부터 문제의 사람에 대한 설명을 받도록하십시오. 참고 문헌이 있으면 시간을내어 이들에게 연락하고 후보자에 대해 간단한 질문을하여 후보자의 성격에 대해 더 잘 이해할 수 있도록하십시오. 이것은 그들이 후보자를 어떻게 경험하는지, 개인적 및 직업적 수준에서, 후보자를 얼마나 오래 알고 있는지와 같은 간단한 정보 일 수 있습니다. 또한 심판에게 후보자를 추천 한 이유를 물어보고 후보자가 해당 위치에 적합한 사람인 이유를 보여주는 예를 요청할 수도 있습니다.
   • 심판이 후보자를 폄하하는지 또는 후보자가 신뢰할 수 없다는 정보를 제공하는지 확인하십시오. 특히 후보자 채용을 진지하게 고려하고있는 경우 후보자에게 자신을 설명 할 수있는 진지한 기회를 제공 할 수 있도록 후보자에게 심판의 의견에 대해 질문하여 기회를 제공하십시오.
4. 이수한 교육 수료증 또는 이전 고용주 목록과 같은 추가 개인 정보를 요청하십시오. 후보자의 성격이 여전히 확실하지 않은 경우, 수료 한 교육 수료증이나 이전 고용주 목록과 같은 추가 개인 정보를 요청할 수 있습니다. 대부분의 사람들은 심각한 문제가없고 숨길 것이없는 경우 이수한 교육 및 전직 고용주의 확인을 두려워하지 않습니다.
   • 이전 고용주 목록과 연락처 정보를 사용하여 문제의 사람이 업무 경험 측면에서 부끄러워하지 않으며 이전 고용주에 대해 기꺼이 이야기 할 수 있음을 보여줄 수 있습니다.
   • 사회적 환경에서 만난 사람에 대해 상당히 의구심이있는 경우 온라인에서 그들의 교육 및 업무 경험을 자주 확인할 수 있습니다.