자기 평가서를 작성하는 방법

작가: Bobbie Johnson
창조 날짜: 2 4 월 2021
업데이트 날짜: 1 칠월 2024
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나의 업무성과를 효과적으로 전달하는 성과보고서 작성 방법 (핵심구조 설명)
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자기 평가서를 작성하는 것은 스트레스를 받고 심지어 겁을 줄 수 있는 작업이지만, 자기 평가는 경력 목표를 달성하고 조직의 업무에 기여하기 위한 도구가 될 수 있습니다.당신이 그것을 하는 임무 때문에 자기 평가를 쓰고 있든, 아니면 자기 개발의 일환으로 스스로 하기로 결정했든, 그 작업은 그만한 가치가 있습니다. 당신의 성취를 검토하고, 당신의 말을 사실로 뒷받침하고, 효과적인 자기 평가를 작성하기 위해 새로운 직업적 목표를 설정하십시오.

단계

1/3부: 성과 분석

  1. 1 일할 시간을 가지십시오. 종합적이고 효과적인 자체 평가에는 시간이 걸리므로 일정에 맞춰 작업을 수행하십시오. 서두르면 중요한 성과와 성장 기회를 놓칠 위험이 있으며, 그 결과 완성된 작업이 귀하의 경력을 완전히 반영하지 않기 때문에 생산성이 떨어지게 됩니다.
    • 때로는 미리 계획을 생각하는 것이 도움이 됩니다.
  2. 2 목표를 검토하십시오. 자체 평가는 귀하가 개인 목표와 회사의 전체 목표를 모두 성공적으로 달성했음을 보여주어야 합니다. 조직이 당신을 유능한 직원으로 보기 위해서는 회사의 이익을 위해 일하겠다는 의지를 보여주는 것이 특히 중요합니다.
    • 자부심 작업은 당신의 노력이 당신의 목표를 달성하는 데 도움이 되는지 알 수 있기 때문에 당신의 경력 열망이 어떻게 실현되고 있는지 보여줄 것입니다.
  3. 3 당신의 업적을 나열하십시오. 목표를 세우고 작년에 수행한 작업을 나열하십시오. 완료된 프로젝트, 작업 그룹 참여 및 준비된 모든 보고서를 표시합니다. 목록에는 매력적인 클라이언트부터 프로젝트 팀이 이끄는 모든 것이 포함되어야 합니다.
    • 이메일 및 보고서와 같은 모든 작업 자료를 평가하십시오. 작업 및 성취 확인의 예가 될 수 있는 자료를 평가하십시오. 기억을 새로고침하고 텍스트 및 정확한 숫자에서 발췌한 내용도 제공합니다.
    • 성취를 기록하면서 목표와 어떻게 비교되는지 생각해 보십시오. 이러한 연결은 올바른 표현을 선택하는 데 도움이 됩니다. 따라서 목표가 매출 증대이고 잠재 고객에게 전화를 걸고 있다면 "콜드 콜"이 아니라 "영업 개시" 또는 "새로운 영업 기회를 찾고 있다"고 말할 수 있습니다.
  4. 4 자신에게 집중하세요. 자체 평가에는 전체 팀의 작업이 아니라 자신의 성과만 포함되어야 합니다. 팀 작업에 어떻게 참여했는지 보여주고 팀워크와 관련된 자질도 표시하십시오.
  5. 5 직면한 어려움을 설명하십시오. 직원마다 결점이 있습니다. 약점을 없애기 위해서는 자신의 약점을 정직하게 파악해야 합니다. 모든 어려움을 분석하십시오. 이것은 새로운 목표를 설정하고 유용한 성장 기회를 선택하는 데 도움이 될 것입니다.
    • 일을 끝내지 못했거나 다른 사람의 도움이 필요하거나 작업을 올바르게 수행하고 있는지 궁금했던 때를 생각해 보십시오.
    • 예를 들다. 성공과 마찬가지로 구체적인 사례는 전문적인 성장 기회의 필요성을 입증하는 데 중요합니다.
    • 자신의 단점을 파악하기 어렵다면 가까운 동료, 멘토, 상사와 상의하세요. 이것은 당신에게 결핍을 ​​다룰 시간을 줄 것이고 당신의 자존감 작업에서 진전을 보여줄 수 있을 것입니다.
  6. 6 전문적으로 성장하기 위해 무엇을 했는지 설명하십시오. 지난 1년 동안의 전문성 개발 활동을 기록한 다음 목표 및 과거 공백과 관련시키십시오. 모든 어려움을 성공적으로 극복하고 조직이 필요로하는 직원이되기 위해 열심히 노력한 것을 보여주십시오.
    • 근무 시간 외에 완료한 경력 목표와 작업 프로젝트의 일부였던 목표를 표시합니다.
  7. 7 리뷰를 수집합니다. 지난 1년 동안의 작업에 대한 피드백은 성취의 증거가 되고 추가 개발을 위한 측면을 식별하는 데 도움이 됩니다. 가능한 경우 상사, 동료 및 고객의 피드백을 포함하십시오.
  8. 8 나머지 사람들과 자신을 구별하십시오. 업무에 사용할 준비가 된 고유한 자질을 조직에 보여주십시오.예를 들어, 여러 고등 교육을 받았고 외국어를 알고 있습니까? 회사에 대한 귀하의 기여를 입증하기 위해 이러한 자질을 자체 평가에 표시하십시오.
    • 다른 직원들과 어떻게 다른가요? 단순히 업무를 수행하는 것 이상으로 기여하는 방법은 무엇입니까? 평가는 성과에 초점을 맞추므로 조직에 대한 개인의 기여도와 가치를 보여주십시오.
    • 귀하의 노력이 팀이 목표를 달성하거나 초과하는 데 어떻게 도움이 되었는지 표시하십시오.

3/2부: 사실이 있는 지원 진술

  1. 1 당신의 성취의 증거를 제공하십시오. 성취 목록을 검토한 다음 그러한 성취로 이어진 프로젝트와 작업을 나열하십시오. 모든 작업을 분석하고 능동 동사를 사용하여 수행한 작업을 간략하게 설명합니다.
    • 활성 동사는 특정 시간 프레임에 수행된 작업을 보여줍니다. 예를 들어, 연구 결과를 평가했거나, 새 직원을 교육했거나, 새 프로젝트를 개발했음을 나타낼 수 있습니다.
    • 진실을 쓰십시오. 귀하를 가능한 한 가장 잘 묘사하는 방식으로 귀하의 성취를 설명하고 싶을 수도 있지만 정보의 정확성을 잊지 마십시오. 예를 들어, 귀하가 단독 집행자인 경우 프로젝트를 담당했다고 표시해서는 안 됩니다.
  2. 2 작업 결과를 수량화합니다. 통계, 백분율 또는 절대 수치와 같은 정량적 예를 사용하여 성취를 뒷받침하십시오. 예를 들어, "고객 수를 20% 늘렸습니다." 또는 "문제 보고서 수를 15% 줄였습니다."라고 보고합니다. "나는 5개의 연구를 수행했습니다." 또는 "평균 성장은 하루에 4명의 고객이었습니다."와 같은 정확한 숫자를 제공할 수도 있습니다.
  3. 3 양질의 데이터를 제공합니다. 특히 정확한 숫자로 작업할 수 없는 작업 측면에서 성과를 증명할 수 있는 고품질 예제 목록을 준비하십시오. 정성적 예는 귀하가 조치를 취했지만 숫자를 제공할 수 없음을 보여줍니다. 예: "새로운 웹 애플리케이션을 개발하여 고객 지원 품질을 향상시켰습니다."
    • 정성적 사례는 결과의 규모에 관계없이 취해진 조치가 중요할 때 훌륭한 증거를 제공합니다. 예를 들어, 청소년 알코올 예방 프로젝트를 이끌고 있다면 십대 한 명만 도왔더라도 어떤 조치를 취하든 도움이 될 것입니다.
  4. 4 리뷰를 첨부합니다. 당신의 성공에 대한 동료들의 관심을 보여주기 위해 당신의 성취에 대한 긍정적인 리뷰를 사용하십시오. 당신의 자기 평가가 정확하고 유용하도록 당신의 성취를 분명히 뒷받침하는 평가만 포함하십시오.

3/3부: 새로운 직업적 목표 설정

  1. 1 결과를 검토합니다. 작년의 개인 및 전체 목표를 얼마나 잘 달성했는지 특히 주의하면서 자체 평가 텍스트를 다시 읽으십시오. 개선이 필요한 취약점을 식별합니다. 확인된 결함과 작업 영역을 검사합니다.
  2. 2 새로운 목표를 설정하십시오. 확인된 문제점과 단점을 바탕으로 내년의 새로운 직업적 목표를 수립합니다. 두 가지 새로운 목표를 선택하고 회사의 전반적인 목표에 대해 계속 작업하는 것을 잊지 마십시오.
    • 목표를 설정할 때 목표를 달성할 수 있는지 확인하고 전문적 성장 측면에서 조치를 취할 준비가 되어 있어야 한다는 점을 기억하십시오. 이러한 요구 사항을 염두에 두고 스스로 목표를 설정하십시오.
    • 달성하기 어려운 목표를 설정하지 마십시오. 다음 자가 평가 시점까지 달성할 수 있는 현실적인 목표를 선택하십시오.
  3. 3 자체 평가 텍스트에 대해 토론합니다. 상사와 약속을 잡고 자존감에 대해 이야기하십시오. 제공된 정보에 대한 설명을 제공할 준비를 합니다. 새로운 목표를 알리고 그러한 영역에 정착한 이유를 설명하십시오.
  4. 4 사장님의 의견을 들어보세요. 상사가 당신의 자기 평가 결과를 다 조사했다면 당신의 약점과 강점에 대해 물어보십시오.상사에게 새로운 개인 목표를 물어보고 조정하도록 하십시오.
  5. 5 전문적 성장을 위한 이니셔티브를 제안합니다. 상사와 과거의 단점에 대해 논의하고 내년의 경력 성장을 위한 아이디어를 생각해 보세요. 상사의 제안을 경청하고 열린 마음으로 생각하려고 노력하십시오. 자신의 단점을 인식하고 더 나은 사람이 되기 위해 노력한다는 것을 보여주십시오.
  6. 6 새로운 목표를 완성하세요. 상사와의 대화를 바탕으로 새로운 목표를 확정하고 자기 평가를 수정합니다.
    • 필요한 경우 참조를 위해 문서 사본을 보관하십시오.

  • 관리자와 함께 다음 평가를 계획합니다. 특정 목표와 해당 목표를 평가하기 위한 기준(성과표)을 정의합니다. 당신과 당신의 관리자가 목표에 대한 이해에 차이가 없도록 결과를 기반으로 평가하는 방법에 대해 미리 합의하십시오.
  • 자체 평가를 완료한 후 이력서를 업데이트하십시오.
  • 개선 사항에 대해 논의하고 다음 자가 평가에 사용할 수 있는 목표를 설정하기 위해 관리자와 분기별 회의를 예약하십시오.
  • 자신의 성취, 강점 및 약점에 대해 정직하십시오.