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• 단계로
• 4 단계 중 1 : 기업가 정신 찾기
• 4 단계 중 2 : 시작하기
• 4 단계 중 3 : 비즈니스 설정
• 4/4 부 : 비즈니스 성장
• 팁

성공적인 젊은 기업가가되는 것은 어려울 수 있습니다. 목표를 결정하고 초기 자본을 늘려서 자신을위한 명확한 성공 경로를 만드십시오. 열심히 일하고 좋은 사람들과 어울리고 제품이나 서비스에 몰입하여 비즈니스를 성장 시키십시오. 정상에 도달하면 수입을 다른 사업 벤처 나 원래 회사에 재투자하십시오.

단계로

4 단계 중 1 : 기업가 정신 찾기

1. 개인 목록을 작성하십시오. 기업가가되기 전에 성공하기 위해 필요한 것이 있는지 확인해야합니다. 당신의 강점과 약점에 대한 사실적인 그림을 얻으십시오. 특히 능력 (지식 및 경험), 적성 (기술 및 선호도) 및 성격 (지속성, 탄력성) 영역을 살펴보십시오. 선택한 산업에서 성공하는 데 필요한 지식과 경험이 있습니까? 성공으로가는 길에 실패와 어려움에 대처할 수 있습니까? 마지막으로, 사업을 시작할 재정적 능력이 있는지 평가하십시오.
2. 문제 해결자가 되십시오. 많은 사람들이 자신이 할 수 있기를 바라는 일을 인식하거나 자신이 원했던 유용한 제품이나 서비스를 상상합니다. 실제로 그러한 아이디어에 따라 행동하는 사람은 거의 없습니다. 성공적인 젊은 기업가가 되려면 문제 해결사의 눈으로 주변 세상을 바라 봄으로써 영감에 열려 있어야합니다. 프로세스를 시작하려면 다음과 같은 질문을 스스로에게하십시오.
   • 온라인에서보고 싶은 콘텐츠는 무엇입니까?
   • 어떤 종류의 게임을하고 싶습니까?
   • 노숙자에게 도움이 될 수있는 제품이나 서비스가 있습니까?
   • 기업가 정신으로가는 길이 무엇이든 문제를 파악하고 해결책을 꿈꾸는 것부터 시작해야합니다. 아무리 미친 것처럼 보이지만 모든 아이디어를 기록하십시오.
3. 창의력을 발휘할 시간을 가지십시오. 시작하기 전에 영감을받을 시간을 가져야합니다. 일정에 시간을 투자하여 압축을 풀고 창의력을 발휘하십시오. 숲 속을 산책하거나 조용한 곳에서 책을 읽거나 목적지가없는 타는 곳으로 나가십시오. 기업가로서 자신을 가장 잘 개발할 수있는 방법에 대해 반성하고 반성하고 반성 할 수있는 조용한 시간을주십시오.
   • 활동적입니다. 한 시간 이상 한 곳에 앉아 있지 마십시오. 규칙적인 운동 (하루에 최소 30 분)은 육체적 정신적 건강에 중요합니다. 걷는 것조차 사고 과정을 개선하고 더 창의적으로 만들 수 있습니다.
4. 다른 사람들로부터 배우십시오. 다른 젊은 기업가들이 어떻게 성공했는지 알아보세요. 그들의 아이디어, 방법 또는 기술을 자신의 기업 활동에 어떻게 통합 할 수 있는지 생각해보십시오. 그들의 책과 기사를 읽으십시오. 가능하면 다른 젊은 성공한 기업가와 네트워크를 형성하십시오. 당신이이 사람들과 함께있을 때 당신은 성장하고 배우고 성공하기 위해 필요한 것을 볼 수 있습니다.
   • 다른 젊은 기업가로부터 배우는 것 외에도 직원 및 동료로부터 피드백을 만드십시오.
   • 현명한 친구, 지인 및 성공적인 사업가로부터 비즈니스를 성장시키는 최선의 방법에 대한 조언을 구하십시오.
   • 아직 모르는 경우 다른 기업가를 만나는 것을 우선 순위로 삼으십시오.
5. 열정적으로 생활하십시오. 성공은 제품을 믿고 열광 할 때만 올 수 있습니다. 여러분의 에너지는 잠재적 인 투자자와 파트너에게 영감을주고 비즈니스 성장에 도움이 될 것입니다.
   • 당신의 열정은 기업가 적 활동에 영감을 줄 수 있습니다. 당신이 느끼는 원인을 찾고 그것을 위해 싸우는 방법을 알아 내십시오. 예를 들어 고래를 구하는 데 관심이 있다면 고래 개체 수를 추적하거나 전 세계 고래 사냥을 홍보하는 데 도움이되는 앱을 만들 수 있습니다.
6. 위험을 감수하십시오. 가장 성공한 기업가들은 안전하게 플레이하지 못했습니다. 기업가는 사업을 발전시키기 위해 계산 된 위험을 감수해야합니다.
   • 예를 들어 많은 검색 엔진을 사용할 수 있어도 검색 엔진을 만들도록 결정할 수 있습니다. 귀하의 검색 엔진이 다른 것보다 낫다고 생각하거나 다른 사람이 제공하지 않는 것을 제공한다면 그것을 선택하십시오.
   • 위험을 감수한다고해서 눈을 멀게하는 것은 아닙니다. 새로운 서비스를 개발하거나 새로운 상점을 열기 전에 숙제를하십시오.

4 단계 중 2 : 시작하기

1. 목표를 설정하십시오. 하고 싶은 일을 결정하고 그것을 위해 가십시오. 당신의 목표는 고상하거나 평범 할 수 있습니다. 집없는 아이들의 더 나은 삶을 돕고 싶습니까? 사람들에게 더 많은 음식이나 패션 옵션을 제공하고 싶습니까? 당신의 목표가 무엇이든 그것을 확인하십시오.
   • 단기 목표에는 "지난주의 매출 향상"또는 "이번 분기에 새로운 투자자 확보"가 포함될 수 있습니다. 매주 및 매월 최소 3 개의 단기 목표를 설정하고 달성하십시오.
   • 단기 목표는 성과가 장기 목표 달성으로 이어져야하기 때문에 하위 목표로 더 잘 표현됩니다. 장기적인 성공은 지속적으로 단기 및 중기 목표를 달성하는 것으로 구성됩니다.
   • 장기 목표는 회사 또는 조직의 사명 선언문 또는 비전 선언문의 형태를 취할 수 있습니다. 예를 들어, 장기적인 목표는 "암스테르담에 살고 안경이 필요한 모든 사람이 안경을받을 수 있도록하는 것"입니다.
   • 목표가 현실적이고 명확하며 실행 가능한지 확인하십시오.
2. 목표 지향적이며 테스트하고 기회를 잡으십시오. 개념이 입증되면 적응할 때입니다. 규모를 확장하기 전에 간단한 비즈니스 모델로 시작하십시오. 예를 들어, 주스 나 청량 음료를 직접 만드는 주류 판매점을 운영한다면 집에서 만들어 해변이나 학교에서 판매하십시오. 정말 훌륭하다고 생각되는 애완 동물 간식이 있다면 친구와 가족에게 선물을주기 시작하십시오. 이 초기 단계를 사용하여 제품 또는 서비스에 대한 피드백을 받고이 피드백을 설계 및 계획 프로세스에 통합하여 비즈니스를 완성하십시오.
3. 사업 계획을 세우십시오. 비즈니스 계획은 현재 위치와 가고 싶은 위치를 설명하는 전략적 문서 여야합니다. 비즈니스의 역사, 조직 프레임 워크 및 목표를 설명해야합니다. 사업 계획을 세울 때 미션과 비전을 출발점으로 사용하십시오.정교한 계획은 사업 운영 방법을 결정하는 지침으로 사용되어야하며 자금 조달을 구할 때 잠재 투자자에게 제시되어야합니다.
   • 사명 선언문은 회사 또는 조직이 매일하는 일을 설명합니다. 예를 들어, 레모네이드 회사는 "우리는 훌륭한 레모네이드를 만듭니다"라는 사명을 가지고있을 수 있습니다.
   • 비전은 현재와 미래에 더 큰 이야기에서하고 싶은 일을 설명합니다. 예를 들어, 비영리 비전의 비전은 "디트로이트의 문맹률을 100 %로 높이고 싶습니다."라고 읽을 수 있습니다. 비전 달성을위한 계획을 개발하십시오.
   • 제품 또는 서비스의 대상 고객을 식별하십시오. 누가 살까요? 누구를 사시겠습니까? 상품을 새로운 시장에 매력적으로 만들기 위해 어떻게 사업을 확장 할 수 있습니까? 이러한 문제를 분석하고 결론을 비즈니스 계획에 통합하십시오.
   • 경쟁에 대해 생각하십시오. 시장 점유율이 오르거나 내려갈 것입니까? 어떻게 더 많이 만들 수 있습니까? 비교 가능한 회사의 이전 데이터를 사용하여 시장이 어떻게 변화하고 있는지 확인하십시오.
   • 사업 계획에는 마케팅 섹션이 포함되어야합니다. 제품 또는 서비스를 어떻게 광고합니까? 귀하의 광고는 누구를 타겟팅합니까?
4. 회사의 법적 프레임 워크를 설명하십시오. 기업가는 비즈니스, 비영리 단체, 개인 소유 또는 유한 책임 회사의 책임자가 될 수 있습니다. 이 공식 구조는 귀하의 법적 및 납세 의무를 결정하며 주 정부에 등록되어야합니다.
   • 법인은 주주가 소유 한 주식을 가진 유한 책임 회사입니다. 회사는 이사회에 의해 관리됩니다. 일반적으로 매우 큰 회사 만이 복잡한 사업 구조를 가지고 있기 때문에 기업으로 공개됩니다.
   • 단독 소유권은 아마도 기업가로서 시작하는 비즈니스 유형일 것입니다. 이러한 유형의 비즈니스는 한 사람 만 관리하고 관리합니다. 의사 결정에 유연성을 제공하지만 비즈니스의 책임과 손실에 대해 개인적으로 책임이 있기 때문에 어려울 수 있습니다.
   • 파트너십은 둘 이상의 당사자가 힘을 합쳐 기업 이익, 의사 결정 및 전략에 대해 동등한 이해 관계를 갖는 비즈니스 계약입니다. 신뢰할 수있는 사람과 만 일해야합니다.
   • LLC는 비즈니스 및 파트너십 요소를 결합합니다. 회원이 운영하며 수익금은 각 회원에게 직접 분배됩니다.
   • 비영리 단체는 목표가 있고 기업 스타일의 조직이라는 점에서 기업과 비슷하지만 면세 지위에 대한 대가로 공공 서비스 임무를 수행합니다.
   • https://www.kvk.nl/에서 회사를 등록 할 수있는 위치를 확인하십시오. 위치를 선택하고 등록 프로세스를 계속하십시오.
   • 상공 회의소에서 상공 회의소 번호를 신청하십시오.
   • https://www.kvk.nl/inschrijven-en-verschigen/inschrijven/?block=420437로 이동하여 상공 회의소 번호를 얻으십시오.
   • 귀하의 비즈니스에 가장 적합한 법적 프레임 워크를 결정하기 전에 해당 지역의 기업 변호사와 상담하십시오. 청소년이라면 대부분의 유형의 사업체를 합법적으로 설립 할 수 없기 때문에 특히 중요합니다. 그러나 법률은 국가마다 다르므로 결정을 내리기 전에 전문가 (가급적이면 특정 업계에 경험이있는 사람)에게 문의하십시오.

4 단계 중 3 : 비즈니스 설정

1. 창업 자금을 제공합니다. 기업 활동을 시작하는 가장 쉬운 방법은 개인 대출을받는 것입니다. 사업 계획은 가족이나 친구가 돈을 마련하는 투자 이유 여야합니다. 실패는 분열과 소외로 이어질 수 있으므로 개인적인 관계만을위한 투자를 장려하지 마십시오. 당신의 아이디어를 설명하고 그들이 그것에 투자해야하는 이유에 대해 흥분하게하십시오.
   • 또는 GoFundMe 또는 Kickstarter와 같은 사이트의 도움을 받아 스타트 업을 크라우드 펀딩 할 수 있습니다.
2. 사업 대출을 받으십시오. 사업이 특히 돈 집약적 인 경우 금융 기관과 투자자에게 자금을 구해야 할 수도 있습니다. 벤처 캐피탈리스트 (검증되지 않은 새로운 아이디어 또는 회사를 기꺼이 시도하려는 투자자)를 찾아 현지 금융 기관 (은행 및 신용 조합)과 자금 조달에 대해 이야기하십시오.
   • 상공 회의소는 성공을 원하는 젊은 기업가들에게 훌륭한 자원입니다. 그들은 기업가와 중소기업 소유주를위한 많은 자원을 가지고 있습니다. https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/fanciering/fancier-de-start-van-je-bedrijf/에서 확인하십시오.
   • 젊은 기업가를위한 또 다른 유용한 리소스는 Google Ventures입니다. www.gv.com/portfolio/에서 스타트 업 포트폴리오를보고 유사한 제품이나 서비스에 관심이있는 투자자에게 문의하십시오. 그들이 당신의 아이디어를 좋아한다면 그들은 당신에게 돈을 벌 수 있도록 도와줍니다.
   • 외부 자금 조달은 개인 대출이나 자체 자금 조달보다 더 많은 현금을 가져올 수 있지만이자를 지불해야합니다. 낮은 이자율과 낮은 월별 최소 지불금을 받으십시오.
   • 십대가되면 사업 대출을받는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 친구 나 가족의 개인 대출을 고수하는 것이 가장 좋습니다. 정말로 사업 대출이 필요한 경우 부모 또는 보호자와 함께 대출에 공동 서명하십시오. 18 세가되면 신용 카드를 받고 정기적으로 잔액을 지불하여 신용을 쌓으십시오.
3. 위치를 선택하십시오. 귀하의 비즈니스는 귀하의 필요에 맞는 충분한 공간이있는 위치에 있어야합니다. 멋진 앱을 만드는 소규모 기술 스타트 업이라면 겸손한 사무실이 필요합니다. 의류를 만드는 경우 의류, 의류 및 원자재를 생산하고 보관하기 위해 대형 창고가 필요할 것입니다.
   • 지방 자치 단체와 지역 구역 설정을상의하십시오. 특정 유형의 사업체는 집이나 다른 유형의 상업용 부동산 근처에 배치 할 수 없습니다.
   • 성장할 수있는 공간을 마련하십시오. 현재 위치가 성장을 지원할 수 있는지 확인하기위한 장기 전략 계획을 생각하십시오.
   • 안전, 근접성, 노출 등과 같은 비즈니스 요구 사항을 고려하십시오.
   • 10 대인 경우 임대하는 부동산 중개인이 미성년자에게 임대하는 정책이 있는지 미리 물어보십시오. 일부 기관은 미성년자와의 계약이 위험 할 수 있으므로 미성년자로부터 임대하는 위험을 원하지 않을 수 있습니다. 부동산 중개업자로부터 공간을 임대 할 수없는 경우 다른 사람에게 문의하십시오. 또는 부모 또는 보호자가 귀하를 대신하여 공간을 임대하고 대리인으로 지불하도록하십시오.
4. 직원을 고용하십시오. 비즈니스를 효과적으로 시작할 준비가 되었기 때문에 목표 달성을 도와 줄 직원이 필요할 수 있습니다. Indeed 및 Monster와 같은 지역 신문 및 구인 게시판에 광고를 사용하여 찾고있는 사람을 광고하는 것을 고려하십시오. 관심있는 사람들에게 이력서와 동기 부여를 요청하여 그들이 제공하는 직책에 왜 좋은 선택인지 설명하십시오.
   • 여러 인터뷰를 수행하십시오. 찾고있는 기준에 맞는 첫 번째 사람을 고용하지 마십시오. 두 자리를 채우고 싶다면 최소한 15 명을 인터뷰해야합니다.
   • 10 대 기업가라면 비즈니스를위한 직원을 찾는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 당신의 젊음 때문에 사람들은 당신의 사업 운영 능력에 회의적 일 수 있습니다. 또한 미성년자와의 계약은 의심스러운 법적 영역을 차지하며 잠재적 인 직원은 귀하와 고용 관계를 맺는 것을 경계 할 수 있습니다. 숙련 된 직원을 유치 할 수있는 최상의 기회를 제공하려면 채용하기 전에 강력한 사업 계획과 이름에 대한 사소한 승리 (예 : 지역 상, 시장 점유율 증가 또는 높은 수익 마진)가 있어야합니다.
5. 장비 구입. 필요에 따라 많은 장비가 필요하거나 필요한 모든 것이 이미있을 수 있습니다. 장비가 필요한 경우 대여하거나 새 장비를 구입하거나 중고 장비를 구입할 수 있습니다.
   • 책상, 기계 또는 차량을 포함한 장비를 임대하여 비즈니스의 초기 투자 비용을 줄일 수 있습니다. 그러나 사업이 계속 성장한다면, 방금 구입 한 것보다 자신의 장비를 구입하거나 더 많은 대출금을 지불해야합니다. 또는 구매 가격에 대한리스 지불을 사용하여 계약 종료시 구매 옵션이있는리스를 찾으십시오.
   • 중고 장비를 구입할 수 있습니다. 기업이 새 장비를 인수하거나 투자하면 오래된 장비가 판매됩니다. 사업에 따라 정부로부터 잉여 장비 구입을 고려할 수 있습니다.
   • 새 장비를 구입할 수 있습니다. 이것은 가장 비용이 많이 드는 옵션이지만 필요한 모든 것을 갖추고 있으며 나중에 임대 장비에 대해 추가 비용을 지불하는 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다.
   • 십대 인 경우 장비 임대를 도와 줄 부모 나 보호자가 필요할 수 있습니다. 한 곳에서 장비를 대여하는 데 문제가있는 경우 다른 곳을 시도해보십시오.
6. 필요한 자료를 얻으십시오. 비즈니스에 따라 많은 자료가 필요할 수 있습니다. 즉시 및 장기적으로 필요한 재료 유형을 고려하십시오. 이러한 재료의 주요 제조업체를 식별하고 가격과 품질의 최상의 균형을 제공하는 제조업체를 찾으십시오.
   • 예를 들어 샐러드 가게를 시작하는 경우 정기적으로 구입해야하는 상추, 당근 및 기타 야채의 유통 업체를 식별해야합니다. 현지 농민에게 연락하여 필요한 재료를 주문하는 방법을 알아보십시오.
7. 마케팅 및 판매 계획을 구현하십시오. 일단 시작하면 사업 계획에 요약 한 마케팅 및 판매 계획부터 시작하십시오. 광고 공간을 구입하고 지역 비즈니스 소유자와 네트워크를 형성하고 계획대로 타겟 고객을 확보하기 위해 노력하십시오. 그런 다음 마케팅 노력을 모니터링하여 어떤 것이 성공적인지 확인하십시오. 마케팅 노력과 일치하는 판매 증가 또는 단점을 찾으십시오. 고객에게 귀하의 비즈니스에 대해 어떻게 들었는지 물어보고 답변을 적으십시오. 그런 다음 학습 한 마케팅 전략을 사용하여 학습 한 내용에주의를 끌 수 있습니다.
   • 무엇보다 좋은 제품이나 서비스를 제공하는 데 집중하십시오. 입소문 추천은 무료이며 더 많은 비즈니스를 얻을 수있는 가장 좋은 방법 중 하나입니다.

4/4 부 : 비즈니스 성장

1. 귀하의 비즈니스를 홍보하십시오. 지역 및 온라인 미디어를 모두 활용하여 비즈니스를 홍보하십시오. 새로운 개발을 포함하여 비즈니스에 대해 이야기하는 데 전념하는 YouTube 채널을 만드세요. 일반적으로 고객이 비즈니스를 인식하는 방식 인 비즈니스 브랜드를 구축하는 것이 목표 여야합니다. 브랜드는 동일한 공유 가치 집합 내에서 귀하와 귀하의 고객을 연결해야합니다.
   • 매장 외부의 고객과의 상호 작용 또는 직접적인 비즈니스 상호 작용을 확장하여 브랜드를 구축 할 수 있습니다. 예를 들어 커뮤니티 참여 또는 자선 활동을 추가하면 브랜드 구축에 도움이 될 수 있습니다.
   • 예를 들어 스낵 사업을 운영하고 새로운 종류의 스낵을 곧 출시하고 싶다면 새로운 스낵이 무엇인지, 맛이 어떤지, 사람들이 그것에 대해 어떻게 생각하는지, 관심있는 사람들이 어디에 있는지에 대한 짧은 YouTube 동영상을 만들 수 있습니다. 구입.
   • 또한 Facebook 및 Twitter와 같은 소셜 미디어에서도 활발하게 활동하십시오. 상품 및 서비스에 대한 프로모션, 새 항목 및 할인을 광고하십시오.
   • 또한 지역 신문이나 TV 방송국에 전화하여 기업가로서의 경력에 ​​대해 알릴 수 있습니다.
   • 비즈니스가 성장함에 따라 좋은 광고를 만드는 데 도움이되는 마케팅 담당자를 추가 할 수 있습니다.
2. 점진적으로 확장하십시오. 더 성공하고 레시피를 완성하기 시작하면 비즈니스를 확장하십시오. 주류 판매점을 운영하는 경우 지역 기업과 거래하여 병을 소비합니다. 의류 라인이있는 경우 작업 샘플을 지역 의류 매장에 가져 와서 옷을 입는 데 관심이 있는지 확인하십시오. 규모를 확장하는 방법은 참여하는 기업 활동의 유형에 따라 다릅니다. 귀하의 성장에 대해 생각해보십시오.
   • 직원 또는 자원 봉사자 고용
   • 전문점 오픈
   • 추가 자금 확보
   • 광고
   • 유통망 확장
   • 새로운 관련 서비스
3. 계속 투자하십시오. 비즈니스를 개선 할 수있는 새로운 방법을 찾는 것을 멈추거나 한 가지 작업 방식에 갇히지 마십시오. 처음 벌어 들인 수입을 광고, 더 나은 장비 또는 더 많은 자원의 형태로 사업에 다시 넣으십시오.
   • 반면에 다른 벤처 나 회사에 수입을 재투자 할 수 있습니다.
   • 무엇을 하든지 장난감, 게임, 자동차 및 기타 상품에 수입을 낭비하지 마십시오. 돈을 조심스럽게 관리하십시오.
4. 열심히 일하다. 새로운 사업을 시작하려면 몇 시간의 헌신과 희생이 필요합니다. 당신이 얼마나 젊었는지에 따라, 당신은 기업가 활동뿐만 아니라 저글링을 할 수 있습니다. 어떤 분야를 차지하든 고정 된 작업 일정을 수립하고이를 준수해야합니다.
   • 예를 들어 매일 오전 6시에서 오전 8시 사이에 시간을 따로 설정하여 비즈니스를 구축 할 수 있습니다.
5. 미래를위한 계획. 자신의 삶과 기업 활동의 미래를 모두 고려하십시오. 당신이 사업을 운영하고 있고 최선의 삶을 살고 있는지 매일 스스로에게 물어보십시오. 매일이 오늘과 같았다면 누적 효과는 무엇일까요? 행복할까요? 당신의 행동이 장기적으로 타인과 환경에 긍정적 인 영향을 미칠까요?
   • 귀하의 비즈니스 또는 개인 생활에서 무언가 누락 된 것을 발견하면 적극적으로 행동하고 긍정적 인 변화를 만드십시오. 성공은 단지 많은 돈을 갖는 것을 의미하지 않는다는 것을 기억하십시오. 그것은 또한 당신이 당신 자신에 대해 개인적인 만족을 가지고 있음을 의미합니다.
6. 전환 할 준비를하십시오. 원래의 사업 아이디어 나 조직이 제대로 작동하지 않는다면 플러그를 뽑는 것을 두려워하지 마십시오. 다른 사업부 또는 관련 부문이 더 유망하다고 생각되면 해당 부문에서 새로운 벤처를 추구 할 수 있습니다.
   • 비즈니스 모델을 개편해야하는 경우 팀과 협력하여 소다와 같은 것에서 과일 주스로 초점을 전환하십시오.
   • 비즈니스가 너무 빠르게 성장하는 경우 직원을 해고하거나 비생산적인 매장을 폐쇄하거나 불량 제품을 폐쇄하여 규모를 줄여야 할 수 있습니다.
   • 경계를 유지하고 항상 새로운 기회를 찾으십시오.

팁

• 최소한 4 년 동안 소득세를 정확하게 기록하십시오. 연방 소득세, 연방 임금 및 세금 명세서, 주 세금을 계산할 때 필요합니다.