사업 아이디어를 형성하는 방법

작가: John Stephens
창조 날짜: 25 1 월 2021
업데이트 날짜: 29 6 월 2024
Anonim
[IT창업]01.아이디어를 구체화 하는 방법 (스토리텔링)
동영상: [IT창업]01.아이디어를 구체화 하는 방법 (스토리텔링)

콘텐츠

사업을 시작하려면 사업 계획, 투자자 찾기, 대출 받기, 사람 찾기 등 많은 것이 필요합니다. 그러나 먼저 자신의 사업 아이디어를 공식화해야합니다. 새로운 제품, 서비스 또는 방법 일 수 있습니다. 그것이 무엇이든, 그것은 고객이 지불 할 것이어야합니다. 그 멋진 아이디어에는 성찰, 창의성 및 탐구가 필요합니다. 사업을 시작하려는 경우 자신의 사업 아이디어를 찾기 위해 노력할 때 다음 사항을 염두에 두십시오.

단계

3 단계 중 1 : 아이디어 개발

  1. 당신의 삶을 향상시킬 상품이나 서비스에 대해 생각하십시오. 자신의 강점과 약점을 지속적으로 인식하십시오. 그것을 보면서, 당신이 더 나은 삶을 살 수 있도록 도와 줄 무언가가 당신의 마음 속에 번쩍입니다. 자신의 경험을 되돌아 보는 시간을 가지십시오. 시간과 약간의 창의력이 있으면 도움이 될 몇 가지 제품이나 서비스를 만들 수있을 것입니다.

  2. 제품 또는 서비스 제공 여부를 결정하십시오. 새로운 비즈니스 아이디어는 특정 제품이나 서비스를 기반으로 할 가능성이 높습니다. 모든 아이디어에는 사고와 창의성이 필요합니다. 그들은 모두 선택하기 전에 고려해야 할 강점과 도전을 가지고 있습니다.
    • 새로운 제품을 사용하면 기존 제품을 개발하거나 개선 한 다음 제조에 투자하여 제품을 만들어야합니다. 비용이 많이 들지만 성공적인 제품은 매우 수익성이 높습니다.
    • 서비스를 제공하면 신제품을 개발하고 제조 할 필요가 없습니다. 그러나 유일한 서비스 제공 업체 인 경우 비즈니스 성장이 어렵 기 때문에 더 많은 사람을 고용해야 할 수도 있습니다.
    • 두 옵션 모두 마케팅과 광고가 필요합니다. 따라서 귀하의 선택이 무엇이든 그들에게 시간과 돈을 투자 할 것을 예상하십시오.

  3. 기존 산업의 문제점을 식별하십시오. 종종 비즈니스 또는 혁신은 현재의 업무 방식에 실망한 사람에게서 비롯됩니다. 따라서 문제를 찾는 것은 사업 계획을 세우는 좋은 방법입니다. 무언가에 대해 실망한다면 다른 사람들이 그렇게 할 수도 있고 그것이 잠재적 인 시장이 될 것입니다. 이 지역의 아무도 잔디 깎는 기계 수리 서비스를 제공하지 않을 수 있습니다. 이제 해당 서비스를 제공하여 직접 수정할 수있는 문제를 식별했습니다.

  4. 기존 비즈니스 아이디어를 기반으로합니다. 현재 산업의 문제 대신 비즈니스가 잘하고있는 것이 무엇인지 알 수 있습니다. 그것을 조사하고 더 성장할 수 있는지 고려하십시오. 업계가하는 일에서 한 단계 더 나아가면 자신을위한 좋은 틈새 시장을 만들 수 있습니다.
    • 예를 들어 Google이 막 탄생했을 때 온라인에는 수많은 검색 엔진이있었습니다. 그러나 Google은 검색 결과를 향상시키는 매우 정확한 알고리즘으로 여전히 유명합니다. 그들은 좋은 아이디어, 즉 온라인 검색 엔진을 채택하고 성공적으로 성장했습니다.
  5. 미래를 바라보십시오. 성공적인 기업가는 혁신가입니다. 그들은 오래된 방법이나 기술에 집착하지 않고 앞으로 나아가서 미래에 성공할 것을 예측합니다. 제품이나 서비스의 논리적 다음 단계가 무엇인지 궁금해 할 수 있습니다. 예를 들어 원격 교육 및 화상 회의가 점점 더 인기를 얻고 있으므로 완전히 온라인으로 회의 설정을 전문으로하는 회사를 시작하는 것이 좋습니다. 현재의 트렌드를 살펴보고 한 단계 더 나아가 시장을 혁신 할 잠재력이있는 시대를 앞서가는 아이디어를 떠 올릴 수 있습니다.
  6. 예비 고객 조사를 수행합니다. 시장 조사는 일반적으로 아이디어를 구상 한 후에 만 ​​사용되지만 초기 조사를 통해 사람들의 가치를 결정할 수 있습니다. 덕분에 그들의 필요와 필요에 따라 아이디어를 구축하십시오.
    • 온라인에서 조사를하고 인기있는 키워드 또는 검색이 무엇인지 확인하십시오. 결과적으로 사람들이 가장 자주 검색하는 내용을 파악할 수있어 아이디어를 촉발 할 수 있습니다. 가장 많이 검색된 키워드를 찾는 방법에 대한 자세한 내용을 읽고이를 수행하는 간단한 방법을 알아보십시오.
    • 또는 Google Adwords 또는 Bing Ads와 같은 서비스를 사용할 수 있습니다. 또한 검색 엔진을 분석하고 일반적인 검색을 결정합니다.
  7. 다른 영역에 기술을 적용하십시오. 새로운 제품이나 서비스를 찾는 또 다른 방법은 다른 곳에서 습득 한 기술을 사용하는 것입니다. 때때로, 당신은 완전히 다른 분야에서 향상시키기 위해 이곳에서 배운 기술을 창의적으로 사용할 수 있습니다. 예를 들어, Leo Fender는 라디오 수리공이었습니다. 그는 전기 및 증폭 기술을 사용하여 최초의 일렉트릭 기타를 제작했습니다. 사업 아이디어를 볼 때 보유한 기술을 최대한 활용하십시오. 아마도 당신의 특정 재능은 다른 산업을 완전히 혁신하는 데 기여할 것입니다.
  8. 모든 아이디어를 적으십시오. 아무리 작거나 무의미 해 보이는 모든 아이디어는 그만한 가치가 있습니다. 노트북에있는 모든 아이디어를 기록하는 습관을 만드십시오. 언제 영감이 올지 모르기 때문에 항상 휴대하십시오. 덕분에 모든 아이디어를 편리한 한 곳에 저장할 수 있습니다. 기록 된 아이디어의 추가 개발 가능성을 검토하기 위해 정기적으로 탐색하십시오.
    • 노트북을 가지고 다니더라도 컴퓨터로 가져 오는 것을 고려해야합니다. 이렇게하면 노트북이 분실되거나 손상 될 때 백업이 있습니다. 전자 저장소는 또한 아이디어를 더 깨끗하고 효율적으로 분류 할 수있게 해줍니다.
  9. 자신의 창의력을 키우십시오. 이 단계에서 아이디어에 너무 심하게 굴지 마세요. 이 브레인 스토밍 단계에서 제한을 느껴서는 안됩니다. 대신, 당신이 무엇을 생각하는지보기 위해 마음을 자유롭게하십시오. 창의력을 자극하고 아이디어를 생성하는 데 여러 가지 방법이 도움이 될 수 있습니다.
    • 산책. 몇 가지 연구에 따르면 걷기가 뇌 활동, 특히 창의력을 향상시키는 것으로 나타났습니다. 특히 갇힌 느낌이 들면 일주일에 몇 번 산책하십시오. 건강 할뿐만 아니라 다음 훌륭한 아이디어를 공식화하는데도 도움이됩니다. 노트북을 가지고 다니고 화려한 아이디어를 메모하는 것을 잊지 마십시오.
    • 매장을 둘러보세요. 아이디어가 필요하면 지역 상점, 가급적이면 다양한 제품을 제공하는 백화점으로 이동하십시오. 다음으로, 통로를 걸어 다니며 만나는 제품에 대해 메모하십시오. 사용자에게 무엇을 가져다 주는가? 그들의 단점은 무엇입니까? 또한 시장에 나와 있지 않은 것, 즉 판매 가능한 제품에 대한 아이디어를 제공하기 때문에 보이지 않는 것을 기록하십시오.
    • 다양한 분야의 사람들과 채팅하십시오. 새로운 소프트웨어에 대한 아이디어가 떠오르면 업계의 컴퓨터 괴짜들과 이야기하지 마십시오. 다양한 분야, 특히 익숙하지 않은 분야의 사람들과 확장하고 상호 작용합니다. 제품이나 서비스를 사용하여 삶을 개선하는 방법을 확인하십시오. 결과적으로, 당신은 사고 방식에서 벗어나 다른 관점에서 문제를 볼 수 있습니다. 또 다른 각도는 창의력에 강력한 힘을 줄 수 있습니다.
    • 창의적 사고에 대한 더 많은 아이디어를 보려면 프레임 워크를 넘어서 생각하기를 읽어보십시오.
  10. 쉬었다. 너무 지루할 수 있지만 샤워 아래 형성된 멋진 아이디어의 이야기는 현실입니다. 당신의 두뇌는 당신이 그것을하도록 강요하지 않을 때 종종 아이디어를줍니다. 한 발 뒤로 물러 서면 뇌가 휴식을 취할 수 있습니다. 이 휴식 시간 동안 귀하의 비즈니스, 제품 또는 기타 사항을 마음에서 벗어나기 위해 최선을 다하십시오. 영화, 책, 산책 또는 좋아하는 다른 활동으로 정신을 산만하게하십시오. 아마도 휴식 중에 플래시의 순간이 와서 기존 문제를 해결하는 데 도움이 될 것입니다.
  11. 충분한 수면을 취하십시오. 휴식 외에도 뇌는 각성을 유지하기 위해 수면이 필요합니다. 마음에서 최고의 성능을 얻으려면 숙면을 취하십시오. 또한 침대 근처에 펜과 종이를 두어야합니다. 돌파구나 아이디어가 꿈에서 나올 수도 있습니다. 광고

3 단계 중 2 : 아이디어 평가

  1. 계획과 관련된 강점과 약점을 평가하십시오. 좋은 아이디어가 있을지 모르지만이를 완성하는 실용적인 방법은 없습니다. 계속 진행하기 전에이 계획을 실제로 생각 해낼 수 있는지 고려하십시오. 예를 들어, 훌륭한 레스토랑을 열 수 있다고 생각하지만 레스토랑에서 일한 적이없고 요리 수업에 참석 한 적이 없다면 상대적으로 도달 할 수 없습니다. 너무 비현실적인 아이디어를 제거하고 만드는 방법에 대한 자세한 내용은 비현실적인 아이디어 제거에 대한 기사를 읽어보십시오.
  2. 이 아이디어가 다른 사람에 의해 제안되었는지 조사하십시오. 아이디어가 있으면 다른 사람이 그럴 가능성이 더 높습니다. 사업 아이디어가 떠올랐다 고 생각되면 다른 사람이 가지고 있는지 알아보십시오. 당신은 절대적으로 몇 달을 일하고 아이디어에 재정적으로 투자하고 싶지 않으며, 마지막 순간에 누군가가 당신보다 먼저 그것을했는지 알아 내기 위해서입니다. 이를 방지하려면 조사를하고 아이디어가 진정으로 독창적인지 확인해야합니다.
    • 첫째, 온라인 검색 엔진을 사용하십시오. 생각하는 서비스 또는 제품에 대한 키워드를 입력하십시오. 결과가 완전히 일치하지 않을 수 있으므로 모든 단서를 확인하여 누군가가 귀하의 아이디어와 같은 사업을 시작했는지 여부를 결정하십시오.
    • 동시에 베트남 지적 재산권 국을 검색하는 것을 잊지 마십시오. 이것은 복잡한 과정이며 온라인 검색보다 훨씬 더 어렵습니다. 이 시스템과 관련된 정보를 찾아 보려면 저작권법을 전문으로하는 변호사와 상담해야 할 수도 있습니다.
  3. 경쟁사를 조사하십시오. 누군가가 같은 생각을 가지고 있다는 사실을 알게 되더라도 당황하지 마십시오. 수많은 신규 비즈니스가 처음 시작했을 때 엄청난 경쟁에 직면하고 더 나은 서비스 나 제품을 제공함으로써이를 이깁니다. 이제 여러분이해야 할 일은 잠재적 인 경쟁자에 대해 알아내는 것뿐입니다.
    • 경쟁사의 고객이 되십시오. 제품 또는 서비스를 구입하여 작동 방식을 직접 확인할 수 있습니다. 이렇게하면 경쟁 업체를 명확하게보고이를 개선하고 능가 할 수있는 방법을 찾을 수 있습니다.
    • 경쟁사의 고객과 이야기하십시오. 경쟁사의 고객에 대해 공식 또는 비공식 조사를 수행합니다. 특히 그들이 자신의 제품 / 서비스를 적절하게 맞춤화 할 수 있도록 그들이 만족하고 불만족하는 것에 집중하십시오.
    • 경쟁 업체의 온라인 평판을 살펴보십시오. 몇몇 리뷰 사이트 나 블로그에서 이에 대해 논의 할 수 있습니다. 상대방이하는 일에 대해 사람들이 불만족하는지 확인하기 위해주의 깊게 읽어보십시오.
  4. 가족, 친구 및 동료와 함께 아이디어를 인용하십시오. 쇼핑객을 조사하기 전에 정직한 사람들과상의하십시오. 아이디어를 제시하고 그것이 현재 산업을 어떻게 개선 할 것인지 물어보십시오. 그들이 당신의 제품이나 서비스를 구매하고 있는지 물어보고 진정한 대답을 요청하십시오. 이렇게하면 신뢰할 수있는 몇 명의 개인으로부터 아이디어를 대략적으로 검토 할 수 있습니다. 응원하거나 건설적인 피드백을 제공하거나 아이디어에 전망이 없다고 생각할 수 있습니다. 피드백이 무엇이든 들어보세요.
  5. 잠재 고객과 채팅하십시오. 좋은 아이디어라고 생각하는 것을 공식화하고 몇 명의 가장 친한 친구에게 선물 한 후에는 나가서 시장이 있는지 확인해야합니다. 누군가가 귀하의 비즈니스를 진정으로 지원할 것인지 결정하기 위해 할 수있는 몇 가지가 있습니다.
    • 직접 인터뷰를 실시하십시오. 사람들이 당신의 미래 사업에 관심을 가질 수있는 지역으로 가십시오. 예를 들어, 새로운 종류의 미끼를 개발하는 경우 스포츠 용품점에 가서 낚시 지역에있는 사람들과 이야기를 나눕니다. 제공하는 비즈니스에 대해 간략하게 소개하고 구매자에게 해당 비즈니스 유형에 관심이 있는지 물어보십시오. 짧은 상호 작용인지 확인하세요. 어떤 사람들은 더 많이 말하고 싶어 할 수도 있지만, 대부분의 사람들은 시간을 너무 많이 보내면 짜증을 낼 것입니다.
    • 이메일 문의. Google 설문지를 사용하는 등 다양한 방법으로 간단한 설문 조사를 쉽게 디자인 할 수 있습니다. 아직 사업을 시작하지 않았기 때문에이 설문 조사를 보낼 이메일 주소를 얻는 데 어려움이있을 수 있습니다. 이 문제를 해결하려면 설문 조사를 개인 연락처로 보내고 연락처를 참조하도록하십시오.
  6. 위험과 장애물을 식별합니다. 재정적이든 개인적이든 모든 사업 계획에는 위험 요소가 있습니다. 자본 부족, 비즈니스 파트너와의 갈등, 개인적인 관계 상실에 이르기까지 수많은 장애물에 직면 할 수 있습니다. 잠재적 인 위험을 예상하고 준비하십시오. 더 멀리보고 어려울 수있는 것을 무게를 잽니다. 위험을 예측하면 비즈니스에 영향을주지 않고 위험을 성공적으로 극복 할 수있는 가능성을 높일 수 있습니다. 많은 회사가 사업을 시작할 때 어려움에 직면합니다. 따라서 반드시 직면해야 할 장애물을 극복 할 수 있도록 다음 사항을 명심하십시오.
    • 신뢰할 수있는 사람과 만 일하십시오. 나쁜 파트너 나 공급 업체는 비즈니스에 많은 문제와 손실을 가져올 수 있습니다. 신뢰할 수있는 사람과 협력하여 이러한 위험을 피하십시오.
    • 계속하기 전에 항상 충분한 돈이 있는지 확인하십시오. 많은 스타트 업이 자본 부족으로 실패합니다. 부채 나 파산을 피하기 위해 재정적으로 안전 할 수 없다면 계속하지 마십시오.
    • 변화하려는 의지. 비즈니스를 성공적으로 구축하면 시장은 여전히 ​​주변에서 변화 할 수 있습니다. 이러한 변화에 적응하여 경쟁력을 유지하십시오.
    • 실패에서 일어나십시오. 많은 스타트 업이 실패합니다. 그것이 끝이 아니라는 것을 이해해야하며 더 나은 아이디어와 자본으로 계속 진행할 수 있습니다.
  7. 계획이 성공할 수 있는지 결정하십시오. 궁극적으로 계획의 타당성에 대한 최종 판단을 내려야합니다. 계획을 평가할 때 고려해야 할 많은 요소가 있습니다. 진행 여부를 잘 이해하려면 모든 것을 진지하게 생각하십시오.
    • 당신이 한 모든 인터뷰와 조사를 고려하십시오. 사업 계획을위한 시장이 있습니까? 여기에서 자신에게 솔직 해지십시오. 단지 소수의 사람들 만이 관심을 가질 때 시장이 있다는 것을 스스로 확신하지 마십시오. 아무도 당신의 제품이나 아이디어를 구매하지 않는다면 다음 아이디어로 넘어가십시오.
    • 어떤 수준의 경쟁. 경쟁이 너무 치열하면 그들을 이기기 위해 열심히 노력해야합니다. 시간을내어 시장에서 경쟁 할 수있는 기회를 얻기 위해 경쟁 업체를 능가하는 방법을 정확히 결정하십시오.
    • 사업 계획에 대한 비용 분석을 수행하십시오. 좋은 시장이 존재하더라도 그 계획이 경제적으로 실행 가능한지 결정해야합니다. 사업을 시작하고 유지 관리 비용이 너무 높으면 다시 고려해야합니다. 자금 조달도 고려해야합니다. 계획에 드는 비용과 예상되는 수익을 결정하십시오. 이에 대한 자세한 내용은 비용 분석에 대한 기사를 읽어보십시오.
  8. 아이디어를 평가하십시오. 둘 이상의 아이디어가있는 경우 가장 좋은 것부터 나쁜 것까지 평가하십시오. 위의 모든 질문을 그들에게 적용하고 그들이 어떻게하는지 확인하십시오. 다음으로, 최고의 아이디어를 위해 # 1을 정렬하십시오. 이렇게하면 최선의 아이디어에 모든 노력을 집중하고 있다는 것을 확신 할 수 있습니다. 구현하기 전에 결론을 버리거나 크게 개선해야합니다. 광고

3/3 부 : 아이디어를 현실로 만들기

  1. 가지고있는 최고의 아이디어를 선택하십시오. 아이디어를 신중하게 평가 한 후 가장 좋은 아이디어를 선택해야합니다. 그것은 당신이 모든 노력과 노력을 기울일 것이라는 생각이어야합니다. 최상의 아이디어를 선택했다면 단계별로 현실로 만들기 시작하세요.
  2. 사업 유형을 결정하십시오. 선택할 수있는 몇 가지 유형의 비즈니스가 있습니다. 각 유형에는 고유 한 특성이있어 비즈니스 계획 방법과 법적 지위에 영향을줍니다. 일부 옵션에는 개인 사업, 유한 책임 회사, 파트너십 등이 포함됩니다. 이러한 옵션을보다 자세히 살펴보고 어떤 옵션이 귀하에게 가장 적합한 지 결정하려면 법무부 페이지를 참조하십시오.
  3. 사업 계획 개발. 집중해야 할 아이디어가 있으면 계속 진행하기 전에 사업 계획이 필요합니다. 비즈니스 계획은 회사와 회사가 제공하는 서비스를 형성하고 잠재적 인 비용과 수익을 예상합니다. 사업 계획은 아이디어에 집중하고 구성하는 데 도움이 될뿐만 아니라 투자자에게 특히 중요합니다. 사업이 얼마나 수익성이 있는지 확인하는 데 도움이됩니다. 최적의 계획을 세우는 방법에 대한 자세한 지침은 사업 계획에 대한 더 많은 기사를 읽어보십시오.
  4. 비즈니스를위한 자본을 찾으십시오. 당신이 독립적 인 부자가 아니면 자금 없이는 사업 아이디어를 실행할 수 없습니다. 사업 계획이 수립되면 사업을 시작하는 데 필요한 자본을 확보하기 위해 투자자에게 제시해야합니다. 일반적으로 은행과 개인 투자자의 두 가지 옵션이 있습니다. 둘 다 장단점이 있습니다. 위의 두 가지 조합을 사용하게 될 수도 있습니다.
    • 은행. 대출 유형에 따라 몇 개월에서 몇 년까지 은행에서 대출을받을 수 있습니다. 개봉 비용과 처음 몇 개월 동안 운영 할 수 있습니다.
    • 개인 투자자. 이들은 투자에 관심이있는 친구, 가족 및 기타 사업 주일 수 있습니다. 그들이 단지이자를 빌려주고 받는지 아니면 정말로 회사의 일부를 사고 싶은지 명확하게하십시오. 계약 조건을 명시한 공증 된 계약은 향후 발생할 수있는 문제를 방지하는 데 큰 도움이됩니다.
    광고

조언

  • 또 다른 가능한 옵션은 먼저 당신의 상상력을 날리게 한 다음 정제 및 제거 과정을 통해 현실로 만드는 것입니다.
  • 나쁜 아이디어를 생각해내는 것을 두려워하지 마십시오. 실제로 유망한 아이디어를 내기 전에는 아무데도 가지 않는 수많은 아이디어가있을 것입니다. 여기서 핵심은 끈기와 인내입니다.

경고

  • 많은 회사가 사업을 시작할 때 실패합니다. 사업이 너무 커져서 살 수있을 때까지 현재의 직업을 유지하십시오. 그렇지 않으면 스타트 업이 실패 할 경우 재정적 문제가 발생할 수 있습니다. 실패하면 주저하지 말고 다시 시도하십시오.