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• 단계
• 방법 1/3: 다른 유형의 추천을 사용하는 방법
• 방법 2/3: 필요한 권장 사항을 얻는 방법
• 방법 3/3: 추천 없이 원하는 직업을 얻는 방법
• 팁

많은 고용주는 귀하의 전문 기술과 지식을 설명하는 하나 이상의 권장 사항을 보고 싶어합니다. 그러나 업무 경험 부족 등 여러 가지 이유로 추천을 받기가 항상 쉬운 것은 아닙니다. 그러나 추천인이 부족하다고 해서 직업을 찾거나 지원하는 데 방해가 되어서는 안 됩니다. 고용주가 필요로 하는 추천인 없이 인터뷰에 참여하십시오.

단계

방법 1/3: 다른 유형의 추천을 사용하는 방법

1. 1 고용주에게 작업의 예를 제공하십시오. 고용주가 귀하의 기술과 능력에 대해 논의할 수 있는 담당자를 제공할 수 없는 경우 귀하가 무엇을 할 수 있는지 명확하게 알 수 있는 귀하의 작업 샘플을 제공하십시오. 업무 경험이 없으면 대학에서 작성한 논문을 활용할 수 있습니다.
   • 보고서, 프리젠테이션, 연구 논문, 에세이, 다양한 출판물의 기사, 분석 및 기타 문서는 귀하의 기술을 입증할 수 있습니다.
   • 문서에서 기밀 및 독점 정보를 제외합니다.
2. 2 이전 직장에서의 성과 평가 결과를 고용주에게 보여주십시오. 대부분의 회사에서 모든 직원은 조만간 평가 프로세스를 거칩니다. 평가 결과가 귀하에게 발행된 경우 사본을 만드십시오. 추천을 제공할 수 없는 경우 이 평가를 잠재적 고용주에게 보여주십시오. 이것은 귀하의 전 고용주가 귀하에게 추천서를 제공할 수 없는 경우에 특히 유용합니다.
   • 문서에서 기밀 및 독점 정보를 제외합니다.
   • 평가 결과 외에도 인증서, 감사장, 고객 또는 동료의 추천서, 상 등이 적합할 수 있습니다.
3. 3 회사 권장 사항 대신 개인 작업 권장 사항을 사용하십시오. 회사의 추천서는 조직을 대신하여 회사 직원이 작성합니다. 공식적으로 이러한 권장 사항은 회사의 권장 사항으로 간주됩니다. 회사로부터 레터헤드로 추천을 받을 수 없는 경우 이전 임원이나 동료에게 개인 추천서를 작성해 달라고 요청하십시오.
   • 정당한 이유로 퇴사하더라도 회사에서 추천을 받기가 점점 더 어려워집니다. 많은 고용주는 이전 직원에게 긍정적인 특성과 부정적인 특성을 모두 제공하는 소송을 두려워합니다.
   • 개인 작업 추천은 직원이 개인적으로 추천하는 것입니다. 그러한 권장 사항은 이전에 함께 일한 적이 있는 사람이 제공할 수 있지만 동시에 회사를 대신하여 작성해서는 안 됩니다.
   • 그러한 권장 사항에서 그 사람은 귀하와 함께 일한 개인적인 경험을 설명해야 합니다. 그는 회사의 대표자로 쓸 필요가 없습니다.
4. 4 잠재적 고용주가 귀하의 기술에 대해 논의할 수 있는 사람들의 연락처 정보가 아닌 추천서를 제공하십시오. 권장 사항은 구두가 아닐 수 있으며 서면으로 제공될 수 있습니다. 서면 추천서는 귀하가 실제로 회사에서 근무했다는 정보, 귀하의 기술과 능력, 또는 둘 모두를 나타낼 수 있습니다.
   • 객관적인 이유로 해고된 경우(예: 정리해고), 해고 조건에 대한 논의의 일환으로 서면 추천서를 요청하십시오. 이는 회사가 개편되거나 매각되는 경우에 특히 유용하여 향후 관리자에게 연락하기 어려울 수 있습니다.
5. 5 고용주가 일반적으로 필요로 하는 추천 유형을 파악합니다. 잠재적 고용주는 때때로 지원자의 기술과 지식에 대한 질문이 아니라 그 사람이 지정된 장소에서 실제로 일했는지 확인하기 위해 추천할 수 있는 사람의 연락처를 요청합니다.
   • 이러한 유형의 추천은 전직 상사(특히 조직이 작은 경우)나 HR 부서 직원이 제공할 수 있습니다. 잠재적 고용주는 귀하에 대해 개인적인 질문을 하지 않을 것이기 때문에 귀하가 실제로 회사에서 근무했음을 확인하는 사람은 귀하를 개인적으로 알 필요가 없습니다. 그는 당신이 실제로 이 조직에서 특정 시간 동안 일했다는 것을 전달할 수 있으면 됩니다.
6. 6 추천 조건에 대해 잠재적 고용주와 동의합니다. 잠재적 고용주는 추천이 부족한 것을 좋아하지 않을 것입니다. 그러나 추천이 없는 유일한 구직자는 아닙니다. 권장 사항을 묻는 메시지가 표시되면 권장 사항의 유형과 필요한 수를 물어보십시오. 직장 추천이 없으면 개인 추천을 두 배로 제공하십시오.
   • 개인적인 추천은 귀하를 알고 있지만 함께 일한 적이 없는 사람의 추천입니다. 예를 들어 친구, 동급생, 팀원, 코치, 교사 등의 추천을 제공할 수 있습니다.

방법 2/3: 필요한 권장 사항을 얻는 방법

1. 1 이전 감독자와 동료를 찾으십시오. 이전 직책에서 일한 후 몇 년 또는 그 이상이 지났을지라도 이전 동료와 관리자를 찾는 것은 가치가 있습니다. 찾을 수 있으면 안내를 요청하십시오.
   • 직업이 고객 서비스와 관련된 경우 이전 고객에게 연락할 수도 있습니다.
   • 오랫동안 함께 일한 사람들을 귀찮게 하고 싶지 않다고 즉시 생각할 수도 있지만, 이 일을 하는 데에는 합당한 이유가 있음을 기억하십시오. 권장 사항의 중요성을 이해하지 못하는 경우(자주 발생함), 너무 게으른 경우(매우 자주) 또는 권장 사항 작성 방법을 모르면 스스로 주장하십시오. 아마도 진지한 전화 통화나 회의가 문제를 해결하는 데 도움이 될 것입니다.
   • 전직 상사나 동료를 찾았지만 그 사람이 매우 바쁘다면 추천서를 직접 쓰겠다고 제안하고 그 사람이 편집하고 서명하도록 요청하십시오.
2. 2 떠나기 전에 상사와 동료에게 추천을 요청하십시오. 어떤 합당한 이유 때문에 그만두기로 결정했다면(이사, 복학, 더 나은 직업 찾기, 자녀와 함께 집에 있기로 결정 또는 직업이 자신에게 적합하지 않음) 관리자나 동료(또는 둘 다)에게 문의하십시오. ) 떠나기 전에 추천서를 작성합니다. 조만간 직장을 바꿀 계획이 없더라도 필요한 경우 이 사람들이 귀하를 추천할 수 있는지 확인하는 것이 좋습니다.
   • 해고와 다음 직장 사이에 오랜 시간이 걸린다는 것을 안다면(복학이나 출산 휴가 때문에) 추천서를 준비하도록 요청하십시오. 그러나 서면 지침으로는 충분하지 않은 경우가 많다는 점을 기억하십시오.
3. 3 전문 연락처 네트워크를 분석하고 확장하십시오. 전문 네트워크는 구직자에게 매우 유용합니다. 전문 네트워크의 도움으로 일자리를 찾고 지원한 위치를 얻을 수 있습니다. 지금 당신의 전문 서클에 있는 사람을 분석하고 필요한 경우 확장해 보세요.
   • 네트워크에는 친구, 동료, 동료 자원 봉사자, 고객, 관리자, 종교 지도자, 급우, 교사 및 교육자, 고객 및 기타 비즈니스 연락처 등이 포함될 수 있습니다.
   • 조언과 지원을 위해 누구에게 의지할 수 있는지 생각해 보십시오. 귀하의 활동 분야에서 무슨 일이 일어나고 있는지 누가 압니까? 당신을 소개할 사람을 아는 사람; 누가 당신에게 유용한 것을 가르쳐 줄 수 있습니까? 당신의 좋은 아이디어를 응원합니다. 이 모든 사람들은 귀하의 전문 서클의 일부여야 합니다.
   • 가능한 한 자주 이러한 사람들과 관계를 유지하십시오. 예를 들어 LinkedIn에서 연락처를 확인하고 프로모션 및 기타 중요한 이벤트를 축하합니다. 그들에게 생일과 휴일 카드를 보냅니다.
   전문가의 조언

   

   콜린 캠벨, 박사, PCC

   
   
   직업 및 개인 트레이너 Dr. Colleen Campbell은 샌프란시스코 베이 지역과 로스앤젤레스에 있는 Ignite Your Potential Career and Personal Development Centers의 설립자이자 CEO입니다. 국제 코칭 연맹(International Federation of Coaching)에서 PCC(Professional Certified Coach)로 인증했습니다. 그녀는 소피아 대학교에서 임상 심리학 석사 및 박사 학위를 받았으며 2008년부터 커리어 코칭을 하고 있습니다.

   콜린 캠벨, 박사, PCC
   경력 및 개인 트레이너

   필요한 경우 창의력을 발휘하십시오. Ignite Your Potential의 창립자이자 리더인 Colin Campbell은 다음과 같이 말합니다. 채팅 일하고 싶은 업계 사람들과 예를 들어, 스타트업에 취업하고 싶다면 스타트업이 아이디어를 공유하는 이벤트에 가십시오. 당신이 사교적이고 자신을 표현하는 데 능숙하다면, 당신은 기회이력서를 제출했다면 없었을 것입니다."

   
   
4. 4 비영리 단체 또는 특별 행사에 자원 봉사하십시오. 그러나 대부분의 자원 봉사 단체 자체가 추천을 매우 진지하게 받아들인다는 사실을 기억하십시오. 자원 봉사를 할 수 있다면 그 경험이 유급 직업만큼 보람이 있다는 것을 아십시오. 자원 봉사는 종종 그룹이나 팀에서 일하고 리더에게 보고하는 것을 의미합니다. 자원 봉사자 동료 및 자원 봉사자 관리자가 권장 사항을 제공할 수 있습니다.
   • 종교나 사회 단체를 위한 자원봉사는 직장 경험과 지도의 원천이 될 것입니다.
5. 5 전임 교사나 교직원에게 추천서를 요청하십시오. 학교나 대학을 곧 졸업할 예정이라면 이전 교사나 교직원에게 고용주가 추천할 수 있는 사람이 되도록 요청하십시오. 이 사람들은 당신의 작업을 보았을 뿐만 아니라 다른 사람들과 협력하고, 리더가 되고, 프레젠테이션을 하고, 스트레스를 받고 일하는 당신의 능력을 평가할 기회를 가졌습니다.
   • 졸업 전에 이것을 요청하십시오. 당신이 그러한 요청을 하는 유일한 학생은 아닐 것입니다.
   • 선생님이나 강사에게 추천서를 써달라고 요청하십시오. 교사와 강사는 미래에 많은 학생들을 갖게 될 것입니다. 그 사람이 당신을 기억하는 동안 편지를 쓴다면 모두에게 유용할 것입니다.
6. 6 유용한 연결을 끊지 마십시오. 이것은 당연하게 들릴 수 있지만 이렇게 말해보자. 전직 관리자 및 고용주와 좋은 관계를 유지하는 것이 좋습니다. 전직 상사나 고용주가 당신을 귀찮게 하지만 그는 여전히 당신에게 유용할 수 있습니다. 원한다면 추천을 받기 위해 이기적인 행동으로 그들에게 예의를 갖추는 것을 고려하십시오.

방법 3/3: 추천 없이 원하는 직업을 얻는 방법

1. 1 추천인이 없더라도 지원하세요. 안내가 부족한 것이 걱정되더라도 그렇다고 해서 멈추지 마십시오. 추천인이 없으면 지원서, 이력서 및 인터뷰를 훌륭하게 처리하여 고용주가 추천 없이 고용하길 원하도록 하십시오.
   • 취업, 지원서 작성, 면접에 최선을 다하고, 추천인에 대해 생각하지 않도록 노력하십시오.
   • 잠재적 고용주가 소개를 위해 개인의 연락처 정보를 요청할 때 대안을 논의하십시오. 이 시간까지 당신이 강한 인상을 남길 수 있다면 그들은 추천 없이 당신과 함께 일하기를 원할 것입니다.
2. 2 이력서가 흠잡을 데 없는지 확인하십시오. 이력서에는 항상 많은 관심을 기울여야 하지만, 추천서가 없으면 이력서를 흠잡을 데 없이 만들어야 합니다. 이력서가 남들과 차별화되는 것이 중요합니다. 전문적이어야 하며 문법 및 오타가 없어야 합니다.
   • 이력서는 종종 연구 또는 연구 논문을 신청할 때 필요합니다. 이력서는 일반 이력서보다 길다. 고용주에게 그러한 요구 사항이 없는 경우 이력서를 포함하지 마십시오. 채용담당자는 끝까지 읽지 않을 것입니다.
   • 자기소개서와 같은 이력서는 원하는 직업에 맞게 조정할 수 있습니다. 예를 들어 이력서 초반에 목표를 명시할 수 있으며, 선택한 공석에 따라 변경될 수 있습니다.
   • 오늘날의 컴퓨터화된 세상에서 이력서를 스캔하기 쉽도록 디자인하는 것이 중요합니다. 많은 대규모 조직에는 이력서를 스캔하고 받은 정보로 데이터베이스를 채우는 특수 시스템이 있습니다. 그러한 데이터베이스에 이력서가 있으면 취업할 가능성이 높아집니다.
   • 특히 경력 초기인 경우 두 페이지를 넘지 않도록 하십시오.
3. 3 요청하지 않는 한 권장 사항을 첨부하지 마십시오. 많은 고용주들은 동기 부여 편지와 이력서를 읽은 후에나 심지어 인터뷰 후에만 추천서를 요청합니다. 이력서에 문구를 추가하지 마십시오 "요청 시 권장 사항을 사용할 수 있습니다."... 고용주가 추천을 받고 싶다면 그렇게 말할 것입니다. 이 정보를 제공하거나 권장 사항이 없다고 즉시 말하지 마십시오.
   • 구절 "요청 시 권장 사항을 사용할 수 있습니다." 이력서에서 유용한 공간을 없애고 이미 이해할 수 있는 내용을 실제로 전달합니다.
4. 4 뛰어난 동기 부여 편지를 작성하십시오. 동기 부여 편지가 항상 필요한 것은 아니지만 추천서가 없는 경우 이력서에 이 편지를 추가하여 다른 사람들과 차별화하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 동기 부여 편지는 귀하의 지식과 기술이 선택한 직업의 요구 사항과 어떻게 비교되는지 고용주에게 알릴 수 있는 기회입니다.
   • 각각의 새로운 공석에 대해 동기 부여 편지를 다시 작성해야 합니다. 개별 조각을 복사할 수 있지만 다른 모든 것은 특정 공석에 대해 특별히 작성해야 합니다.
   • 작업 설명에서 키워드를 사용하십시오. 많은 고용주는 지원자가 공석 텍스트를 얼마나 잘 연구했는지, 회사가 하는 일을 이해했는지, 회사가 찾고 있는 직원을 이해할 수 있었는지 여부를 결정하기 위해 동기 부여 편지를 사용합니다.
   • 커버레터의 디자인(글꼴, 들여쓰기 등)은 이력서와 동일해야 합니다.
5. 5 당신이 일하고 싶은 회사에 대해 당신이 할 수 있는 모든 것을 알아보십시오. 부족한 추천을 보완하기 위해 최선을 다해야 합니다. 이것은 특히 인터뷰가 예정되어 있는 경우 회사에 대해 더 많이 알아야 한다는 것을 의미합니다. 지원하는 직책에 대한 정보를 연구하는 것도 중요합니다. 정보를 분석할 때 메모를 하십시오. 작업이 끝나면 메모로 돌아가 채용 관리자에게 묻고 싶은 질문에 대해 생각해 보세요.
   • 시작하기에 가장 좋은 곳은 회사의 웹사이트입니다. 회사 주식이 거래소에서 거래되는 경우 회사 웹사이트에서 연간 및 분기별 보고서를 다운로드할 수 있습니다. 또한 최신 보도 자료를 읽고 회사가 일반 대중에게 무엇을 전달하고 싶은지 알 수 있습니다.
   • 이것은 당신의 전문적인 인맥을 활용할 수 있는 좋은 기회입니다. 지인들에게 회사나 공직에 대해 아는 것을 물어보세요.이전에 이 회사에서 일한 적이 있는 사람을 알고 있다면 문화와 채용 프로세스에 대해 물어보십시오.
6. 6 면접 준비를 철저히 하세요. 면접에 초대받았다는 것은 1단계를 통과하고 이력서가 주목받았다는 의미입니다. 그것은 또한 당신이 이력서 제출에 가까워지고 있다는 것을 의미합니다. 인터뷰를 고용주에게 당신이 개인적 의사소통을 얼마나 잘 하는지를 보여줄 기회로 사용하십시오. 충분한 시간을 할애하여 면접을 준비하고 답변하는 연습을 하십시오. 추천의 부족을 용서하려면 고용 관리자에게 깊은 인상을 심어야 합니다.
   • 인터넷에서 표준 면접 질문을 검색하십시오.
   • 다른 사람을 인터뷰하는 연습을 하십시오. 그에게 당신의 대답, 자세, 스타일, 태도 등에 대한 정직한 평가를 요청하십시오.
   • "어"와 "글쎄" 없이 말하기를 연습하십시오.
   • 메모와 질문을 인터뷰에 가지고 가십시오. 인터뷰 중에 메모하는 것을 두려워하지 마십시오.
   • 특히 인터뷰 장소에 가본 적이 없다면 인터뷰 장소까지 가는 방법을 알고 있어야 합니다. 필요한 경우 사전에 이 위치를 방문하십시오.
   • 인터뷰를 위해 미리 도착할 계획을 세우십시오. 바로 들어가서 일찍 간다고 말할 필요는 없습니다. 자신에게 더 많은 시간을 준다면 절대 늦지 않을 것입니다.
7. 7 지원하는 직업에 따라 복장을 선택하십시오. 각 인터뷰에 적합한 복장을 하고 직업과 조직의 특성을 고려하십시오. 유감스럽게도 채용 관리자에게 필요한 권장 사항이 없으므로 외모에 특별한 주의를 기울여야 합니다. 회사의 복장 규정이 무엇인지 모르는 경우 사전에 문의하십시오. 면접에는 정장이 가장 잘 어울리지만, 트럭 운전사나 건설 노동자로 취업할 경우 정장이 잘못된 인상을 줄 수 있습니다.
   • 회사가 느슨한 복장 규정을 가지고 있더라도 찢어진 청바지, 외설적인 단어나 특이한 로고가 있는 셔츠, 반바지, 오픈 티셔츠, 매우 짧은 치마 및 기타 비전문적으로 보일 수 있는 옷을 입지 마십시오.
8. 8 경력 개발 카운슬러에게 조언을 구하십시오. 지금 직업이 없다면 고용주 웹사이트에 직업 섹션이 있을 수 있습니다. 해고된 경우 경력 개발 전문가와 상담하는 것이 계약 해지의 일부일 수 있습니다. 그러한 전문가와 의사 소통 할 기회가 있다면 그것을 사용하십시오. 이를 통해 이력서, 동기 부여 편지 및 인터뷰 기술을 연마할 수 있습니다.
   • 고용주가 정리해고의 일환으로 그러한 전문가의 서비스를 제공하지 않는 경우 요청하십시오.
9. 9 고용 센터에서 제공하는 기회를 활용하십시오. 고등학교 또는 대학을 졸업하는 경우 가능한 경우 연구 지점의 고용 센터에 문의하십시오. 이 센터에서는 구직자들의 이력서 작성, 면접 준비, 이력서 분석을 위한 개별 상담 또는 동기 부여 편지를 지원합니다.
   • 많은 대학 취업 센터에서는 네트워킹 행사와 취업 박람회를 개최하여 학생들이 정규직 일자리뿐만 아니라 여름 일자리도 찾을 수 있습니다.
10. 10 인터뷰 후 고용주에게 감사 편지를 보내십시오. 인터뷰가 잘 되지 않았더라도 진행한 사람들에게 꼭 메시지를 보내세요. 종이 엽서를 보낼 필요가 없습니다. 이메일이면 충분하고 훨씬 더 빨리 도착할 수 있습니다. 인터뷰에서 논의된 중요한 사항을 1-2 편지에 표시하십시오.

팁

• 조심해. 일부 직책에 지원할 때 지원 양식에 추천을 제공할 사람의 필수 신원 확인이 필요할 수 있습니다. 매니저에게 전화해서 추천서를 가져올 수 있는지 물어보세요.
• 추천을 받기 위해 연락처 정보를 제공할 수 있는지 항상 사람들에게 물어보십시오.
• 구직 신청 시 누군가의 연락처 정보를 제공했다면 이 정보가 속한 사람에게 알리십시오.
• 특정한 이유로 특정 직책에 지원했다면 추천할 사람에게 연락하면 어떤 내용이 논의될지 알 수 있도록 알려주세요.
• 전화와 함께 다른 시간대에 있는 사람의 연락처 정보를 제공하는 경우 그의 이메일 주소도 표시하십시오. 고용주가 전화보다 우편으로 연락하는 것이 더 쉬울 수 있습니다.
• 잠재적 고용주는 현재 고용주가 귀하가 새 일자리를 찾고 있다는 사실을 알리고 싶지 않을 수도 있다는 것을 알고 있습니다. 현재 고용주에게 연락하지 말라고 요청하면 분명히 이해하고 경청할 것입니다.