상사를 감동시키는 방법

작가: Mark Sanchez
창조 날짜: 27 1 월 2021
업데이트 날짜: 1 칠월 2024
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1분 안에 상사를 설득하는 법!
동영상: 1분 안에 상사를 설득하는 법!

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새로운 일을 시작하거나 현재 위치에 인상을 남기고 싶다면 반드시 상사를 기쁘게 해야 합니다. 우선 일을 잘해야 합니다. 상사에게 깊은 인상을 주는 데 도움이 되는 성격 특성을 개발하십시오. 마지막으로 상사와 개인적인 관계를 구축하기 위해 최선을 다하십시오. 그렇게 하면 눈에 띄는 데 도움이 됩니다!

단계

방법 1/3: 작업을 잘 수행

  1. 1 열심히 일하고 제 시간에 작업을 완료하십시오. 모든 프로젝트에 투자하여 자신의 일을 소중히 여기고 있음을 보여주십시오. 신중하게 작업하고 항상 실수를 수정하십시오. 예를 들어 제출하기 전에 보고서를 확인하십시오.
    • 제 시간에 작업을 완료하십시오. 더 나은 아직, 일정보다 앞서! 사건의 기한이 촉박하지 않은 경우 언제 프로젝트를 완료하는 것이 바람직한지 물어보십시오.
    • 중요한 순서대로 작업을 완료하십시오. 예를 들어 프로젝트 팀을 이끌고 있다면 급히 완료할 필요가 없는 단일 작업을 완료하는 것보다 동료가 작업을 정리하도록 돕는 것이 더 중요할 수 있습니다.
  2. 2 일에 늦지 마세요. 제 시간에 와서 자신이 신뢰할 수 있는 전문가임을 증명하십시오. 많은 지도자들은 제시간에 늦는다는 것을 기억하십시오. 조금 일찍 와서 좋은 인상을 남기기 위해 업무에 착수하십시오. 예를 들어, 근무일이 8:00에 시작하면 7:45에 옵니다. 이렇게 하면 점심을 냉장고에 넣고 시작할 준비를 할 수 있습니다.
    • 정시에 퇴근하는 것은 지극히 정상이지만 누가 먼저 퇴근하는지 주의하십시오. 동료가 중요한 작업을 완료하기 위해 정기적으로 머뭇거린다면 이를 따르는 것이 가장 좋습니다.
    • 매일 출근하는 것은 모든 전문가에게 분명하지만 중요한 작업입니다.
    • 질병으로 인해 더 적은 일을 건너 뛰십시오. 가능하면 동료와 협상하여 교체하십시오. 당신이 회사의 성공에 관심이 있다는 것을 상사에게 보여주십시오.
    • 휴가를 미리 계획하여 그 시간 동안 상사가 당신을 대신할 대체자를 더 쉽게 찾을 수 있도록 하십시오.
  3. 3 주도권을 잡습니다. 눈에 띄고 싶다면 현재의 일을 하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 능동적으로 새로운 프로젝트를 수행하고 워크플로 개선을 위한 아이디어를 제안하십시오.
    • 상사가 새로운 프로젝트 리더를 선택할 때 자신을 지명하십시오. 리더십 역할을 맡으려는 당신의 의지가 인상적일 것입니다.
    • 아마도 사장님은 매출 감소에 대해 걱정하고 계실 것입니다. 주도권을 잡고 결과를 개선하는 데 도움이 될 새로운 아이디어를 생각해 보세요.
    전문가의 조언

    엘리자베스 더글라스


    WikiHow CEO Elizabeth Douglas는 wikiHow의 CEO입니다. 그는 컴퓨터 엔지니어링, 사용자 경험 및 제품 관리 업무를 포함하여 기술 업계에서 15년 이상의 경험을 가지고 있습니다. 그녀는 Stanford University에서 컴퓨터 공학 학사 및 MBA를 취득했습니다.

    엘리자베스 더글라스
    위키하우 CEO

    완료해야 하는 모든 작업을 완료하면 됩니다. wikiHow의 CEO인 Elizabeth Douglas는 “선제적이라는 것은 회사의 요구 사항을 파악하고 도움을 제공하는 것을 의미합니다. 그러나 그러한 작업이 생산성에 직접적인 영향을 미칠 것인지에 대해 생각할 필요는 없습니다. 동기 부여에 대해 많이 생각할 필요가 없습니다. 해야 할 일을 하면 됩니다."

  4. 4 신뢰할 수 있음을 증명하십시오. 상사가 직원에게 의존하는 것이 중요합니다. 신뢰를 구축하기 위해 최선을 다하십시오. 항상 약속을 지키십시오. 문제가 발생하면 상사에게 연락해야 하며 미완성된 일을 포기해서는 안 됩니다.
    • 문제가 발생하면 문제를 해결하여 신뢰성을 보여주십시오. 예를 들어 동료가 프로젝트에 도움이 필요한 경우 도움을 줄 기회를 찾으십시오.
    • 상사가 말한 중요한 정보를 공유하지 마십시오. 그가 당신의 구속을 믿을 수 있다는 것을 보여주십시오.
  5. 5 효과적으로 의사 소통하십시오. 작업을 성공적으로 완료하려면 동료와 협력해야 합니다. 커뮤니케이션은 효율성의 초석입니다. 이해하지 못하는 것이 있으면 항상 명확한 질문을 하십시오. 질문이 있으면 명확하고 사려 깊은 대답을 하십시오.
    • 예를 들어 주어진 과제를 어떻게 완수해야 할지 모르겠다면 “이 기회에 매우 만족합니다. 이 프로젝트에 대한 요구 사항을 다시 설명하기 위해 몇 분 정도 시간을 주시겠습니까?"
  6. 6 산업의 발전을 따르십시오. 직업의 최신 변화와 트렌드를 파악하여 상사에게 깊은 인상을 남길 것입니다. 전문 문헌을 읽고 행사에 참석하십시오. 또한 소셜 미디어에서 업계 유명인사를 구독하십시오.
    • 프로필 회의에 참석할 기회에 대해 물어보십시오. 당신의 상사는 배우고 개발하려는 당신의 열망을 분명히 높이 평가할 것입니다!
  7. 7 업무 시간 동안 개인 업무를 수행하지 마십시오. 업무에만 집중하세요. 개인적인 전화, 이메일 또는 소셜 미디어 탐색에 시간을 낭비하지 마십시오. 또한 온라인 쇼핑을 하거나 좋아하는 블로그를 읽지 마세요!
    • 물론 낮에는 휴식이 필요하지만 개인 인터넷 사용에 대해서는 항상 회사 지침을 따르십시오.
    • 대부분의 회사는 최대 1시간의 점심 시간이 있습니다. 또한 아침에 10분 이내로 짧은 커피 휴식을 취하고 오후에 또 다른 휴식을 취하는 것이 좋습니다. 항상 그러한 질문을 명확히 하십시오.

방법 2/3: 필요한 품질 확보

  1. 1 호기심을 보여주세요. 호기심은 지능의 표시일 뿐만 아니라 발전하고 배우고자 하는 열망입니다. 이 품질을 개발하기 위해 가능한 한 많이 배우려고 노력하십시오. 현재 사업에만 국한될 필요는 없습니다.
    • 상사에게 “저는 워킹그룹은 아니지만 마케팅부 회의에 참석할 수 있나요? 새로운 전략을 더 잘 이해하고 싶다"고 말했다.
    • 해당 분야의 트렌드와 혁신을 따르십시오. 업계 간행물을 읽고 소셜 미디어에서 주요 전문가를 구독하십시오.
  2. 2 건설적인 비판을 구하십시오. 당신이 당신의 성과를 개선하기 위해 찾고 있음을 상사에게 보여주십시오. 귀하의 성공에 대한 피드백을 정기적으로 요청하십시오. 칭찬에만 관심이 있는 것이 아니라고 말하십시오.
    • “지난주에 제출한 보고서에 만족해 하셨던 것으로 기억합니다. 어떤 의견이 있습니까? 다음에는 더 잘하고 싶어요."
  3. 3 창의적인 솔루션을 찾으십시오. 상사는 고정 관념이 아닌 사고 방식을 가진 직원을 소중하게 생각합니다. 토론과 회의 중에 새로운 제안을 하는 것을 두려워하지 마십시오.
    • “아마도 우리는 웹 존재를 확장해야 할 것입니다. 우리는 전통적인 회사이지만 오늘날 점점 더 많은 사람들이 소셜 미디어를 사용하여 일하고 있습니다.”
    • 상사가 당신의 제안을 모두 승인하지 않는다고 해서 화를 내지 마십시오. 그가 자신의 실수를 수용하기 위해 어떤 아이디어를 좋아하는지 주목하십시오.
  4. 4 감사의 마음을 표현하세요. 상사와 좋은 관계를 유지하고 있다면 상사가 때때로 당신에게 호의를 베풀 가능성이 있습니다. 적절한 상황에서 감사를 표현하십시오. 예를 들어, 엄마를 의사에게 데려가기 위해 더 일찍 회의를 떠날 수 있었다면 감사를 표현하십시오.
    • 아무것도 복잡하게 할 필요가 없습니다. "도와주셔서 감사합니다"라는 간단한 한마디면 충분합니다. 감사 편지를 보내거나 직접 감사 인사를 전할 수 있습니다.
  5. 5 성실하십시오. 속임수보다 사람의 인상을 망치는 것은 거의 없습니다. 신뢰할 수 있는 신뢰할 수 있는 사람임을 보여주세요. 상사와 동료에게 정직하고 사실을 조작하지 마십시오.
    • 예를 들어, 하지 않은 일에 대해 자신을 인정하지 마십시오. 상사가 다른 사람들의 일에 대해 실수로 당신을 칭찬했다면 다음과 같이 말하십시오. "사실 이것은 내 장점이 아니지만 Elena Sergeevna에게 감사를 전할 것입니다."
  6. 6 동료들과 공통점을 찾으십시오. 협력과 타협을 위해 노력하십시오. 팀으로 일할 준비가 되었음을 보여주십시오. 직원을 돕고 가능한 경우 권한을 위임하십시오.
    • 상사에게 동료에 대해 불평하지 마십시오. 회사의 성공 여부에 따라 근거가 충분한 설명만 하십시오. 당신은 말할 수 있습니다 : "나는 Andrei Pavlovich의 행동에 대해 약간 걱정됩니다. 그는 종종 회의에 늦고 질병으로 인해 매주 일을 결석합니다.이 상황에 대한 생각을 공유할 수 있을까요?"
    • 동료의 애완 동물에 대한 끊임없는 이야기에 단순히 짜증이 나면 그러한 사소한 일에 대해 상사를 귀찮게하지 마십시오.
  7. 7 적극적으로 행동하십시오. 일하러 와서 일을 하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 열정을 보여주는 것이 중요합니다. 동료와 상호 작용합니다. 퇴근 후에 머뭇거리거나 필요한 경우 일찍 오십시오.
    • 점심 시간에 활발하게 산책하면 남은 하루 동안 활력을 얻을 수 있습니다.
    • 직장에서의 성공은 건강한 수면, 영양 및 규칙적인 운동에 달려 있습니다.
  8. 8 항상 전문가처럼 행동하십시오. 모든 사람을 존중합니다. 허용되는 복장 규정과 사무실 에티켓을 준수하십시오. 회의 중에 문자를 보내거나 공용 주방에 더러운 접시를 두지 마십시오. 가십을 퍼뜨리지 마십시오. 다른 사람들이 험담을 한다면, 주제를 바꾸거나 떠날 핑계를 찾으세요.
    • 당신의 외모는 사업적이어야 합니다. 확립된 의복 지침을 준수하십시오. 딱딱하고 빠른 규칙이 없다면, 당신의 업종에 맞는 비즈니스 복장으로 일하러 오십시오. 옷은 깨끗하고 구김이 없고 적절하게 재단되어야 합니다. 머리카락과 손톱을 항상 깨끗하고 깔끔하게 유지하십시오. 향이 강한 향수나 향수는 사용하지 마세요.

방법 3/3: 개인적인 관계를 발전시키십시오

  1. 1 상사를 더 잘 알아가십시오. 개인적인 지인을 통해 업무 관계를 강화할 수도 있습니다. 직장 밖에서 상사의 삶에 관심을 보이십시오. 예를 들어, 딸의 학교 연극에 참석하기 위해 일찍 퇴근하는 경우 "Alice는 올해 어떤 역할을 맡았나요?"라고 질문하십시오.
    • 경계를 존중하고 너무 개인적인 질문을 하지 마십시오. 예를 들어, "당신과 당신의 남편은 한 아이로 제한할 계획입니까?"라고 물을 필요가 없습니다. - 그러나 개인적인 관계를 발전시키기 위해 상사의 삶에 대한 일반적인 관심을 보여줍니다.
  2. 2 상사의 우선순위를 자신의 것으로 만드십시오. 당신은 한 팀에서 일합니다. 즉, 당신도 같은 목표를 설정합니다. 상사가 고객 서비스 부서를 개발하는 것이 중요하다면 이를 우선 순위로 삼으십시오.
    • “나는 이 아이디어가 마음에 든다. 무엇을 도와 드릴까요?" "HR 부서를 개편해야 한다고 생각하지 않습니까?"라고 말하지 마십시오.
  3. 3 충성도를 보여주십시오. 상사는 자신이 당신에게 의지할 수 있다는 것을 알아야 합니다. 다른 직원들과 상사에 대해 험담하지 마십시오. 누군가는 분명히 그에게 당신의 말을 전달할 것입니다. 직원들이 뒤에서 행동하려고 하면 상사의 견해와 계획을 변호하십시오.
    • 회사에서 논의되고 있는 소문에 대해 상사에게 말하지 마십시오. 그는 동료에 대한 당신의 충성심을 의심할 수 있습니다.

  • 성실하십시오. 상사에게 아첨하기 위해 칭찬하지 마십시오. 당신의 위선은 인상적이지 않을 것입니다.
  • 일과 개인 생활의 균형을 유지하십시오. 지속적인 스트레스는 당신의 최고의 자질을 보여주지 못하게 할 것입니다.
  • 상사가 대답할 수 없는 질문을 하면 "모르겠다"보다는 "설명할게"라고 말하는 것이 좋습니다. 당신의 열의를 보여주기 위해 당신이 그것을 알아내는 즉시 당신의 대답을 제공하십시오.