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• 단계
• 파트 1/4: 기업가 아이디어 찾기
• 파트 2/4: 시작하기
• 파트 3/4: 기업 설립
• 4/4부: 사업 개발
• 팁

성공적인 젊은 기업가가 되는 것은 쉬운 일이 아닙니다.정상에 도달하기 위한 계획을 세우고, 목표를 설정하고, 창업 자금을 제공합니다. 노력을 통해 비즈니스를 성장시키고 훌륭한 사람들과 함께 하며 모든 사람에게 제품이나 서비스에 대해 알리십시오. 운이 좋으면 즉시 수입을 다른 상업 프로젝트나 사업에 투자하십시오.

단계

파트 1/4: 기업가 아이디어 찾기

1. 1 개인 감사를 실시합니다. 기업가가 되기 전에 성공하는 데 필요한 것이 있는지 확인해야 합니다. 자신의 강점과 약점을 정확히 살펴보세요. 특히 수하물(지식 및 경험), 능력(기술 및 선호도) 및 개인 자질(인내, 어려움 극복 능력)을 평가하십시오. 선택한 분야에서 성공하는 데 필요한 지식과 경험이 있습니까? 성공으로 가는 길에 실패와 어려움을 이겨낼 수 있을까요? 마지막으로, 사업을 시작하기 위한 재정 상태를 평가하십시오.
2. 2 답을 찾으십시오. 많은 사람들은 자신이 하고 싶은 일을 알고 있거나 갖고 싶은 유용한 제품이나 서비스를 상상합니다. 그러나 실제로 작업하는 사람은 거의 없습니다. 성공적인 젊은 기업가가 되려면 영감을 받고 어떤 문제도 해결할 수 있는 사람의 눈으로 세상을 바라봐야 합니다. 사고 과정을 조금씩 움직이려면 다음과 같은 주요 질문을 하십시오.
   • 인터넷에서 보고 싶은 콘텐츠는 무엇입니까?
   • 어떤 게임을 하시겠습니까?
   • 노숙자를 돕기 위해 사용할 제품이나 서비스가 있습니까?
   • 어떤 개발을 선택하든 문제를 정의하고 해결하려는 욕구부터 시작해야 합니다. 아무리 미친 것처럼 보이더라도 모든 아이디어를 적어 두십시오.
3. 3 자신에게 기회를 주십시오 창의력을 발휘하다. 시작하기 전에 스스로에게 영감을 주세요. 스트레스 없는 활동을 위해 일정에 여유를 두고 자유로운 창의성의 흐름에 뛰어드십시오. 숲속을 산책하고, 조용한 곳에서 책을 읽고, 궁극적인 목표 없이 차를 운전하십시오. 기업가 정신을 가장 잘 개발할 수 있는 방법에 대해 조용히 숙고하고, 숙고하고, 아이디어를 검색할 시간을 주십시오.
   • 더 움직여! 한 시간 이상 한 자리에 앉아 있지 마십시오. 규칙적인 운동(매일 30분 이상)은 신체적, 정신적 건강에 필수적입니다. 가볍게 걷는 것만으로도 사고 과정이 조금씩 달라지고 창의력이 샘솟을 것입니다.
4. 4 다른 사람에게서 배우십시오. 다른 젊은 기업가들이 어떻게 성공했는지 조사하십시오. 그들의 아이디어, 방법 또는 기술 솔루션을 비즈니스에 적용할 수 있는 방법에 대해 생각해 보십시오. 그들의 책과 기사를 읽으십시오. 다른 젊은 야심 찬 기업가들과 가능한 한 많이 의사 소통하십시오. 이러한 사람들과 함께함으로써 당신은 성장하고, 배우고, 성공하는 데 필요한 것이 무엇인지 이해하게 될 것입니다.
   • 다른 야심 찬 기업가로부터 배우는 것 외에도 직원과 동료에게 정보를 요청하십시오.
   • 귀하의 비즈니스를 가장 잘 성장시키는 방법에 대해 지식이 풍부한 친구, 친구 및 성공적인 사업가의 조언을 구하십시오.
5. 5 열정을 가지고 살아라. 당신이 당신의 제품을 믿고 기뻐할 때만 당신은 성공할 것입니다. 귀하의 에너지는 잠재적인 투자자와 파트너에게 영감을 주고 귀하의 비즈니스 성장에 도움이 될 것입니다.
   • 당신의 취미는 당신이 일하도록 영감을 줄 수 있습니다. 가장 관심 있는 것이 무엇인지 결정하고 그 방향으로 가는 방법을 고려하십시오. 예를 들어 고래 구출에 관심이 있는 경우 고래 개체수를 추적하거나 전 세계 고래 사냥을 홍보하는 데 도움이 되는 응용 프로그램을 개발할 수 있습니다.
6. 6 위험을 감수하십시오. 가장 성공적인 기업가는 지금과 같은 위치에 있지 않고 위험을 감수하지 않을 것입니다. 기업가로서 비즈니스를 홍보할 때 위험을 고려해야 합니다.
   • 예를 들어, 이미 많은 검색 엔진이 있지만 검색 엔진을 만들기로 결정할 수 있습니다. 귀하의 검색 엔진이 다른 엔진보다 우수하거나 다른 곳에서 찾을 수 없는 무언가가 포함되어 있다고 확신한다면 계속 진행하십시오!
   • 위험을 감수한다는 것은 맹목적으로 뛰어드는 것을 의미하지 않습니다. 새로운 서비스를 개발하거나 새로운 상점을 열기 전에 숙제를 하십시오.

파트 2/4: 시작하기

1. 1 스스로 목표를 설정하십시오. 먼저 정확히 무엇을 하고 싶은지 결정한 다음 시작하십시오. 당신의 목표는 고귀하거나 평범할 수 있습니다. 집 없는 아이들의 삶을 돕고 싶습니까? 사람들에게 다양한 음식이나 패션 아이템을 제공하고 싶으신가요? 목표가 무엇이든 정의하십시오.
   • 단기 목표에는 "지난주 이상 판매" 또는 "이번 분기에 한 명의 새로운 투자자 확보"가 포함될 수 있습니다. 매주, 매월 최소 3개의 단기 목표를 설정하고 달성하십시오.
   • 전체 단계의 단기 계획을 수립하여 구현이 광범위한 목표를 달성할 수 있도록 하는 것이 좋습니다. 지속적인 성공은 지속적으로 단기 및 중기 목표를 달성하는 것으로 구성됩니다.
   • 장기 계획은 조직이나 회사에 대한 사명 선언문과 비전의 형태로 제시될 수 있습니다. 장기 목표의 예: "안경이 필요한 예카테린부르크의 모든 주민이 안경을 받을 수 있도록 하십시오."
   • 목표가 현실적이고 이해 가능하며 관련성이 있는지 확인하십시오.
2. 2 목표를 설정하고 모든 것을 확인하고 - go! 이제 아이디어가 구체화되었으므로 작업을 시작할 차례입니다. 큰 거래에 뛰어들기 전에 간단한 판매 모델로 시작하십시오. 예를 들어 음료 사업을 시작하고 주스나 탄산음료를 직접 만들고 싶다면 집에서 만들어 해변이나 학교 행사 중에 판매하십시오. 기존 제품보다 우수하다고 생각되는 반려동물 사료가 있다면 친구와 가족에게 작은 선물로 나눠보세요. 이 초기 단계에서 제품 또는 서비스에 대한 피드백을 받고 이 정보를 계획 프로세스에서 사용하여 비즈니스를 개선합니다.
3. 3 사업 계획을 세우십시오. 사업 계획은 당신이 현재 어디에 있고 어디로 가고 싶은지를 보여주는 전략적 문서입니다. 그것은 당신이 어떻게 당신의 아이디어를 생각해 냈는지, 그리고 당신의 사업의 조직 구조와 목표가 무엇인지 설명해야 합니다. 회사의 미래 발전에 대한 전반적인 비전과 생각을 사업 계획 수립의 출발점으로 삼습니다. 최종 계획은 사업 운영을 위한 지침서처럼 보여야 하며 자금을 조달할 때 투자자에게 전달해야 합니다.
   • 사명 선언문에는 귀하의 비즈니스 또는 조직이 매일 수행하는 작업에 대한 설명이 포함됩니다. 예를 들어, 레모네이드 회사의 사명 선언문은 "위대한 레모네이드를 만듭니다"일 수 있습니다.
   • 비전 선언문은 현재와 미래에 다음에 할 일에 대한 큰 그림을 보여줍니다. 예를 들어, 비영리 조직에 대한 비전 선언문은 다음과 같이 들릴 수 있습니다. "우리는 예카테린부르크에서 보편적인 문맹 퇴치를 원합니다" 그리고 아이디어를 실행하기 위한 계획을 작성하십시오.
   • 제품 또는 서비스의 대상 고객을 결정합니다. 누가 그들을 살 것인가? 누가 구매자로 보고 싶습니까? 새로운 소비자에게 매력적인 제품을 만들기 위해 비즈니스를 확장하는 방법은 무엇입니까? 이러한 문제를 분석하고 분석 결과를 사업 계획에 통합합니다.
   • 경쟁에 대해 생각해보십시오. 시장 점유율이 감소하거나 증가할 것입니까? 어떻게 성장시키나요? 시장에서 어떤 변화가 일어나고 있는지 이해하기 위해 과거 데이터 또는 유사한 회사의 경험을 연구하십시오.
   • 사업 계획에는 마케팅 정보가 포함되어야 합니다. 제품이나 서비스를 어떻게 광고할 것인가? 누구를 위한 광고입니까?
4. 4 귀하의 비즈니스에 대한 법적 근거를 고려하십시오. 당신은 법인, 비영리 단체, 개인 유한 회사 또는 개인 사업자의 대표가 될 수 있습니다. 이 조직 양식은 법적 의무 및 세금 의무를 결정하며 당국에 등록해야 합니다.
   • 법인은 주주가 주식을 소유한 공개 회사입니다. 회사는 이사회에 의해 관리됩니다. 일반적으로 매우 큰 기업은 복잡한 비즈니스 구조를 가지고 있기 때문에 시장에서 주식을 발행하여 개인 회사에서 공개 회사로 이동합니다.
   • 개인 사업자는 아마도 사업을 시작하는 조직 형태일 것입니다. 이러한 유형의 기업가 정신은 한 사람이 시작하고 운영합니다. 유연한 의사 결정의 가능성이 있지만 기업의 의무와 손실에 대해 개인적으로 책임이 있기 때문에 어려움이 발생할 수 있습니다.
   • 파트너십은 둘 이상의 당사자가 노력을 결합하고 동일한 이익 지분, 비즈니스 개발 및 전략 결정에 있어 동등한 권리를 갖는 협력 체계입니다. 신뢰할 수 있는 파트너를 생각하고 선택하십시오.
   • 폐쇄형 주식 회사는 기업과 파트너십의 요소를 결합합니다. 회사의 구성원이 관리하며 이익은 각 구성원에게 직접 발생합니다.
   • 비영리단체는 목표와 사업구조가 있는 기업과 비슷하지만 면세의 대가로 사회문제를 해결한다.
   • 귀하가 일할 법적 형식을 결정하기 전에 귀하의 지역에서 활동하는 비즈니스 법률 전문가와 상담하십시오. 18세 미만인 경우 아직 많은 활동에 합법적으로 참여할 수 없기 때문에 이것이 특히 중요합니다. 그러나 지역마다 법률이 다를 수 있으므로 결정을 내리기 전에 전문가(바람직하게는 관심 분야에 경험이 있는 사람)와 상의하십시오.

파트 3/4: 기업 설립

1. 1 초기 자금을 찾으십시오. 사업을 시작하는 가장 쉬운 방법은 개인 대출을 받는 것입니다. 사업 계획에는 가족이나 친구가 당신에게 투자할 이유가 포함되어야 합니다. 인간관계만을 이유로 투자를 유치하지 마십시오. 실패하면 분열과 소외로 이어집니다. 당신의 아이디어를 말하고, 당신의 열정으로 그들을 감염시켜 그들이 투자하고 싶게 만드십시오.
   • 또한 Boomstarter 또는 Planeta.ru와 같은 프로젝트를 위한 "사람들의" 기금 마련을 위해 사이트의 기능을 사용할 수 있습니다.
2. 2 창업대출을 받아보세요. 집중적인 현금 흐름을 계획하고 있다면 은행 기관이나 투자자로부터 자금 조달을 신청해야 할 수도 있습니다. 벤처 캐피털리스트(검증되지 않은 새로운 아이디어에 기꺼이 투자하여 행운을 시험해 볼 수 있음)를 찾고 지역 금융 기관(은행 및 신용 조합)과 자금 조달에 대해 이야기하십시오.
   • 조달된 자본은 개인 대출이나 자신의 자금보다 더 많은 금액을 제공할 수 있지만 이자를 지불해야 합니다. 낮은 이자율과 낮은 최소 월 납입금을 받으려면 주의하십시오.
   • 십대는 사업 대출을 받기가 어렵습니다. 가장 좋은 방법은 친척과 친구로부터 돈을 빌리는 것입니다. 사업 대출이 정말로 필요한 경우 부모나 보호자에게 보증인이 되어 달라고 요청하십시오. 계획에 18세가 되는 즉시 대출을 받는 것을 포함하십시오. 그러면 신용 카드를 받고 정기적으로 필요한 공동 부담금을 이체할 수 있습니다.
3. 3 위치를 선택합니다. 귀하의 사업체는 충분한 작업 공간이 있는 곳에 위치해야 합니다. 멋진 앱을 만드는 소규모 기술 스타트업이 있다면 겸손한 사무실이 필요합니다.글쎄, 당신이 의류 사업에 종사하고 있다면 아마도 의류, 직물 및 원자재를 생산하고 저장하기 위해 큰 창고가 필요할 것입니다.
   • 이 시 또는 카운티에서 채택된 도시 계획 규정에 대한 정보는 관할 당국에 문의하십시오. 특정 유형의 사업체는 주택 또는 기타 유형의 상업용 부동산에 인접해 있을 수 없습니다.
   • 성장의 여지를 남겨주세요. 귀하의 장기 성장 전략과 현재 공간이 거대한 회사를 수용할 수 있는지 여부를 생각하십시오.
   • 안전한 위치, 적절한 이웃, 옥외 광고 등과 같은 비즈니스의 전제 조건을 고려하십시오.
   • 10대인 경우 임대할 부동산 중개소에 미성년자 전용 시설이 있는지 미리 확인하십시오. 미성년자와의 임대 계약은 모든 기관이 서명을 원하지 않을 위험이 있습니다. 한 부동산 중개소에서 건물을 임대할 수 없는 경우 다른 부동산에 문의하십시오. 또는 부모 또는 보호자에게 귀하를 대신하여 공간을 임대하도록 요청하고 귀하의 대리인으로 이를 통해 임대료를 이전하십시오.
4. 4 직원을 고용합니다. 비즈니스가 실제로 개업할 준비가 되면 성공을 도와줄 직원이 필요할 수 있습니다. 지역 신문과 HeadHunter와 같은 고용 사이트에 광고를 게재하여 어떤 직원을 찾고 있는지 알려주십시오. 후보자에게 이력서와 제안된 직책이 자신에게 적합한 이유에 대한 자기 소개서를 제공하도록 요청하십시오.
   • 인터뷰 좀 하세요. 당신에게 맞는 첫 번째 후보자를 고용하지 마십시오. 2개 직위를 모집하는 경우 최소 15명의 후보자를 인터뷰해야 합니다.
   • 소규모 기업가의 경우 회사에서 직원을 모집하는 것이 어려울 수 있습니다. 당신의 나이 때문에 사람들은 당신의 사업 능력에 대해 회의적일 수 있습니다. 또한 미성년자와 계약을 체결하기 위한 법적 틀이 다소 허약하고 잠재적인 직원이 자신을 헌신해야 하는지 의심스러울 수 있습니다. 유능한 직원을 유치하려면 견고한 사업 계획과 작은 성과를 갖는 것이 좋습니다. (현지 인지도, 시장 점유율 증가 또는 높은 수익성) 후보자를 초대하기 전에.
5. 5 장비 구매. 필요에 따라 새로운 장비가 많이 필요할 수도 있고 기존 장비로 충분할 수도 있습니다. 필요한 경우 장비를 임대하거나 새 제품을 구입하거나 중고로 구입할 수 있습니다.
   • 책상, 기계 또는 차량을 포함한 필수 품목을 임대하여 초기 투자를 줄일 수 있습니다. 그러나 사업이 계속 성장한다면 장비를 직접 구입해야 합니다. 그렇지 않으면 임대료를 초과 지불하게 됩니다.
   • 중고 장비를 구입할 수 있습니다. 회사가 문을 닫거나 새 장비를 구입할 때 오래된 장비를 판매합니다. 비즈니스의 필요에 따라 정부 잉여 장비 판매에서 무언가를 선택할 수 있습니다.
   • 새로운 장비를 구입할 수 있습니다. 이것은 가장 비싼 옵션이지만 필요한 것을 갖게 될 것이며 임대 장비에 대한 후속 초과 지불에 대해 걱정할 필요가 없습니다.
   • 미성년자는 장비 대여를 위해 부모 또는 보호자의 도움이 필요할 수 있습니다. 한 곳에서 장비를 가져 가지 않으면 다른 곳으로 이동하십시오.
6. 6 필요한 재료를 비축하십시오. 활동 분야에 따라 필요한 재료의 양이 다를 수 있습니다. 즉시 필요한 재료와 미래에 필요한 재료에 대해 생각하십시오.주요 제조업체를 식별하고 그 중 최고의 가격 대비 가치를 제공하는 제조업체를 찾으십시오.
   • 예를 들어 샐러드 바를 여는 경우 상추, 당근 및 기타 야채의 정규 공급업체가 필요합니다. 필요한 재료 주문에 대한 정보는 지역 농부에게 문의하십시오.
7. 7 마케팅 계획의 적용. 준비가 되면 마케팅 및 판매 계획을 실행에 옮기십시오. 광고 공간을 구매하고, 지역 기업가와 비즈니스 관계를 구축하고, 계획한 대로 타겟 고객에게 도달하세요. 마케팅 활동을 검토하여 어떤 것이 가장 성공적인지 확인하십시오. 마케팅 지출에 따라 매출의 상승과 하락을 일치시키십시오. 고객에게 회사에 대해 어떻게 알게 되었는지 묻고 응답을 기록합니다. 그런 다음 얻은 통찰력을 사용하여 마케팅 전략을 미세 조정할 수 있습니다.
   • 가장 중요한 것은 상품이나 서비스의 품질입니다. 입소문은 무료이며 가장 효과적인 광고 방법 중 하나입니다.

4/4부: 사업 개발

1. 1 비즈니스 활동을 자극합니다. 지역 및 온라인 커뮤니티의 기회와 강점을 활용하여 비즈니스를 홍보하십시오. 최근 성과를 포함하여 비즈니스에 대한 이야기를 전담하는 YouTube 채널을 엽니다. 다시 말해, 목표는 브랜드를 만드는 것이어야 합니다. 즉, 소비자가 인식할 이미지입니다. 귀하의 브랜드는 동일한 가치 시스템 하에서 귀하를 고객과 연결해야 합니다.
   • 매장 외부에서 고객 상호 작용을 확장하거나 비즈니스 연락처를 통해 직접 브랜드를 구축할 수 있습니다. 예를 들어, 귀하의 평판은 지역 사회 참여 또는 자선을 지원할 수 있습니다.
   • 예를 들어 사탕 사업을 하고 있고 새로운 종류의 제품을 출시하려는 경우 신제품이 무엇인지, 맛이 어떤지, 사람들이 어떻게 생각하는지, 어디에서 구입할 수 있는지에 대한 짧은 YouTube 동영상을 게시할 수 있습니다. .
   • VKontakte, Facebook 또는 Twitter와 같은 소셜 미디어에서도 활발하게 활동하십시오. 귀하의 제품 및 서비스에 대한 프로모션, 뉴스 및 할인 정보를 제공합니다.
   • 또한 지역 언론이나 TV 회사의 대표를 초대하여 비즈니스 발전에 대해 말할 수 있습니다.
   • 회사가 성장함에 따라 올바른 광고를 구성할 수 있는 마케팅 직원을 고용할 수 있습니다.
2. 2 점차적으로 사업을 확장하십시오. 어느 정도 성공을 거두고 방법을 알아낸 후 사업 확장을 시작하십시오. 음료 사업을 하고 있다면 지역 상인들과 거래를 하여 병 음료를 판매하십시오. 옷을 만드는 경우 제품 샘플을 지역 상점에 가져와 관심을 불러일으키고 판매합니다. 확장 방법과 위치는 수행하는 활동에 따라 다릅니다. RPM을 높일 때 다음을 고려하십시오.
   • 직원을 고용하고 자원 봉사자를 유치하십시오.
   • 전문 상점을 엽니 다.
   • 추가 자금 확보;
   • 광고 시작;
   • 유통망 확장;
   • 새로운 관련 서비스를 제공합니다.
3. 3 계속 투자하세요. 비즈니스를 개선하기 위한 새로운 방법을 찾는 것을 멈추지 마십시오. 한 방향으로만 움직이지 않도록 하십시오. 처음으로 번 돈을 광고, 개선된 장비 및 추가 원자재에 유통시키십시오.
   • 또는 수입을 다른 사업에 투자하십시오.
   • 무엇을 하든지 장난감, 자동차 및 기타 불필요한 낭비에 돈을 낭비하지 마십시오. 번 돈을 신중하게 사용하십시오.
4. 4 열심히 일하십시오. 새로운 사업을 시작하려면 헌신과 희생이 필요합니다. 젊다면 학교와 직장 사이에서 고민이 될 수 있습니다. 그러나 무엇을 하든지 간에 가장 중요한 것은 작업 일정을 설정하고 그것을 지키는 것입니다.
   • 예를 들어, 매일 저녁 오전 6시부터 오전 8시까지 시간을 따로 떼어서 바쁠 수 있습니다.
5. 5 미래를 위한 계획. 당신의 미래와 당신이 당신의 일을 보는 방식에 대해 생각하십시오. 당신이 올바르게 살고 있고 사업을 잘하고 있는지 매일 스스로에게 물어보십시오. 매일이 오늘처럼 지나간다면 결국 무엇을 저축할 것인가? 당신은 행복할까요? 당신의 행동이 장기적으로 다른 사람들과 당신 주변의 세계에 긍정적인 영향을 미칠 것입니까?
   • 갑자기 직장이나 개인 생활에서 무언가를 놓치고 있음을 알게되면 상황을 자신의 손에 맡기고 더 나은 방향으로 바꾸십시오. 성공은 단지 많은 돈이 아니라는 것을 기억하십시오. 그것은 또한 당신이 누구인지에 대한 만족, 개인적인 성취감입니다.
6. 6 다음 단계로 나아갈 준비를 하십시오. 초기 아이디어가 결실을 맺지 못했다면 두려워하지 말고 끝내십시오. 다른 사업 라인이나 관련 산업이 더 유망해 보인다면 해당 분야에서 새로운 사업을 시작하십시오.
   • 비즈니스 모델을 재정비해야 하는 경우 탄산음료에서 과일 주스로와 같이 다른 방향으로 전환하십시오.
   • 비즈니스가 너무 빠르게 성장하는 경우 직원을 줄이고 비생산적인 매장을 폐쇄하고 약한 제목을 버려서 속도를 늦춰야 할 수도 있습니다.
   • 귀를 열고 항상 새로운 기회를 찾으십시오.

팁

• 세금 기록을 최소 4년 동안 보관하십시오. 사업체에 대한 연방 소득세 원천징수를 계산할 때, 급여 및 세금 신고서를 작성할 때, 정부 세금을 계산할 때 필요합니다.