동료가 당신에게 당신의 일을 하는 방법을 말하지 않게 하는 방법

동영상: 열심히 일해도 존재감 없는 사람 특징 3가지ㅣ능력만큼 대우받지 못하는 결정적인 이유

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단계
방법 1/3: 댓글에 응답
방법 2/3: 이 동료와 채팅
방법 3/3: 워크플로 일부 변경
팁

동료 중 한 명이 다른 직원의 작업을 완전히 통제할 권리가 있습니까? 위압적인 동료는 특히 그가 끊임없이 당신의 모든 움직임을 통제하려고 시도하고 당신이 수행하는 모든 프로젝트에 참여하는 경우 일에 대한 생각을 겁나고 역겹게 만들 수 있습니다. 특정 경계를 정의하고 매 턴마다 당신을 비판하고 박해하는 사람과의 의사 소통 방식을 약간 변경하여 상황을 통제하십시오. 시작하려면 그와 이야기하고 기분이 어떤지 말하십시오. 항상 상사나 다른 상위 권한에 도움을 요청할 수 있음을 기억하십시오.

단계

방법 1/3: 댓글에 응답

1 완전히 진정하십시오. 물론, 누군가가 당신 자신이 수행할 수 있는 특정 행동과 작업 단계를 통제하려고 할 때 매우 불쾌하고 모욕적입니다. 그러나 몹시 화가 나거나 짜증이 나더라도 침착하려고 노력하십시오. 나중에 후회할 수 있는 말이나 행동은 하지 마세요. 어떤 행동과 말은 다른 팀원들 앞에서 우리를 절대적으로 어리석은 위치에 놓이게 하기 때문입니다.
- 조금 쉬고 싶은 마음이 들면 다른 사무실에 가서 심호흡을 하세요. 준비가 되셨다면 바로 돌아와서 이 문제를 해결하세요!
2 업무 관계의 범위 내에서 유지하십시오. 이 사람의 말과 행동을 개인적으로 받아들이지 마십시오. 대부분의 경우 이 행동은 귀하와 특별히 관련이 없으며, 오히려 도움을 주고자 하는 열망이나 자신의 중요성을 느끼고자 하는 필요성을 나타냅니다. 이것은 당신에 대한 모욕이 아니므로 상황을 마음에 두지 않도록 최선을 다하십시오.
- 이것은 직장과 동료에 관한 것임을 명심하십시오. 이 자세는 상황을 통제하고 감정적으로 반응하지 않는 데 도움이 됩니다.
3 다른 관점에서 상황을 보려고 노력하십시오. 동료의 행동에 대해 생각하고 그것이 무엇과 관련이 있는지, 그 이유는 무엇인지 추측하십시오. 예를 들어, 당신의 동료가 (당신의 책임이 되기 전에) 이 일을 하곤 했을 가능성이 있습니다. 아마도 그는 조금 다르게 했을 것입니다. 이 조직이나 일반적으로 이 전문 분야에 처음 온 경우 시간을 내어 팀에 대해 알아보고 동료의 성과를 관찰하십시오. 어떤 사람들은 특히 그룹 프로젝트와 관련하여 매우 긴장합니다. 반면에 어떤 사람들은 놀라운 팀워크로 상사에게 깊은 인상을 주기를 원합니다. 어떤 경우이든 인내심을 갖고 이 상황을 이해하는 마음으로 대하도록 노력하십시오.
- 예를 들어, 많은 사람들이 변화를 좋아하지 않습니다. 당신의 직장 동료가 당신이 일하는 방식이 조금은 불편하다고 느끼기 때문에 당신의 일을 어떻게 해야 하는지에 대해 당신을 안내하려고 할 수도 있습니다.
- 이 상황이 다른 동료에게 어떻게 적용되는지 관찰하여 그 사람이 작업의 일부 또는 전체를 통제하려고 하는지 확인하는 것이 좋습니다. 이것은 동료의 행동이 당신과 당신의 일에만 관련된 것인지 아니면 대부분의 직원에게 서서히 영향을 미치는 습관인지 파악하는 데 도움이 될 것입니다.
4 부적절한 행동은 무시하세요. 이 동작을 무시하는 것이 최선의 전략인 여러 경우가 있습니다. 동료가 작업의 특정 부분(예: 이전에 담당했던 책임)만 제어하려고 하지만 대부분의 경우에 혼자 남겨둔다면 이 행동을 단순히 받아들이고 업무에서 무시하는 것이 가장 좋습니다. 동료가 당신의 일을 방해하려고 할 때. 동료의 행동이 당신이나 당신의 일이 특히 해롭지 않다면 그 상황을 그냥 내버려 두십시오.
- 스스로에게 물어보십시오. "때때로 동료가 내 일을 통제하려고 한다는 사실을 받아들일 수 있습니까?"

방법 2/3: 이 동료와 채팅

1 그 사람의 말을 들어라. 때로는 사람들이 듣기만 하면 됩니다. 코끼리를 파리로 만들지 않고 개인적으로 받아들이지 않고 조언에 귀를 기울일 수 있습니다. 그 사람이 당신에게 무언가를 말하기 시작할 때, 그들의 눈을 바라보고 주의 깊게 들으십시오. 그를 방해하지 마십시오. 그 사람이 필요하다고 생각하는 것을 말하고 전달할 기회를 준 다음 일반적인 용어로 대답하되 귀하가 그의 관점을 듣고 이해했다는 것을 동료가 이해할 수 있도록 하십시오. 댓글을 달거나 논쟁하지 말고, 당신이 그들의 말을 들은 사람에게만 보여주십시오.
- 예를 들어, "이 상황에서 다른 자료를 사용했을 것이라는 것을 깨달았습니다." 또는 "좋아요. 조언 해주셔서 감사합니다".
2 말하는 것을 두려워하지 마십시오. 직장에서 누군가가 부적절하게 행동한다면 그것에 대해 이야기하는 것이 좋습니다. 차분하고 비즈니스적인 태도로 상대방에게 짧고 간결하게 말하십시오. 드라마로 만들지 말고 예의를 갖춰라.
- 예를 들어, "당신이 다르게 했을 것이라는 것을 이해하지만 이것은 내 프로젝트입니다."
3 당신의 감정을 공유하십시오. 동료의 행동이 당신에게 어떤 영향을 미치는지 이야기하고 싶을 수도 있습니다. 그와 공개적으로 이야기하기로 결정했다면, 그를 비난하지 말고 I-진술을 사용하여 연설을 구성하십시오. 그 사람의 행동이 당신의 웰빙에 어떤 영향을 미치는지 말하고, 이런 일이 다시는 일어나지 않기를 바란다고 말하십시오.
- 예를 들어, "당신이 끊임없이 내 일에 간섭하고 내 일을 지시하는 것이 걱정됩니다." 또는 : "당신은 나를 믿지 않고 내가이 일에 대처할 수 없다고 생각하는 것 같습니다."
4 동료와 명확한 경계를 설정하십시오. 그리고 직장에서 단호하게 그들을 옹호하십시오. 동료 중 한 명이 당신에게 조건을 지시하려고 할 때마다 거의 같은 어조와 형식으로 대답하여 그 사람이 당신이 모든 것을 통제할 수 있고 스스로 이 일이나 그 일에 대처할 것이라는 것을 이해할 수 있도록 하십시오. 자신을 옹호하고 경계를 명확하게 정의하여 사람이 경계를 넘지 않도록 두려워하지 마십시오.
- 예를 들어, "아니요, 이미 조금 다르게 할 계획이었습니다." 또는 "조언은 감사하지만 제가 직접 처리할 수 있습니다."라고 말할 수 있습니다.
- 당신의 연설이 완벽하게 명확하기를 원한다면 “당신이 나를 돕고 싶어하는 것을 이해하지만 이것은 전혀 필요하지 않습니다. 제 일을 존중해 주시고 저에게 모든 것을 스스로 완성할 수 있는 기회를 주십시오."
5 모범을 보이기 시작합니다. 동료가 계속해서 당신의 직업에 대해 귀중한 조언을 하려고 한다면, 그들의 직업에 대해 이야기할 때 약간 다른 전략을 고수하십시오. 업무와 관련하여 동료와 상호 작용하는 방법에 대한 대안적인 예를 보여줍니다. 이 직원이 당신과 의사 소통하기를 원하는 것과 같은 정신으로 의사 소통을 시도하십시오. 이 같은 행동은 당신의 직업에 대해 자주 조언을 해주는 동료를 포함하여 다른 동료와 이야기할 때 가장 잘 사용됩니다.
- 예를 들어 "이 프로젝트에 기여하시겠습니까?"라고 말합니다. - 또는: "도움이 필요하십니까?" "미안합니다. 제 권한을 넘어서고 싶지는 않지만 계속 언급하겠습니다."라고 말할 수도 있습니다.

방법 3/3: 워크플로 일부 변경

1 귀하의 업무 책임을 결정하십시오. 당신이 정확히 무엇을 해야 하는지, 이 프로젝트나 그 프로젝트에 누가 참여하는지 명확하게 아는 것이 필요합니다. 상사나 관리자와 약속을 잡고(일하고 있는 위치와 직위에 따라 다름) 당신에게 정확히 무엇이 필요한지 알아보십시오. 그런 다음 얼마나 많은 일을 스스로 할 것인지 토론하십시오. 이것은 오해를 피하는 데 도움이 될 것이며 또한 직원의 역할과 책임을 명확하고 명확하게 할당할 수 있습니다.
- 따라서 동료와의 불쾌한 상황을 쉽게 피할 수 있습니다. "프로젝트의 이 부분은 당신이 아니라 내 책임입니다."라고 말하십시오.
- 각 직원의 역할을 구체적으로 정의하기 위해 동료와 회의를 조직하고 책임에 대해 논의하는 것을 고려하십시오. 이것은 상황을 명확히 하고 직무 책임(귀하와 동료의 책임)을 명확하게 정의하는 데 도움이 됩니다.
2 회의나 회의에서 의견을 말하십시오. 당신의 상사(또는 당신의 매니저)가 회의에서 직원들과 프로젝트의 특정 부분에 대해 논의할 몇 분의 시간을 가질 것인지에 대해 이야기하십시오. 이 시간 동안 프로젝트에서 변경한 사항을 동료에게 간단히 발표할 수 있습니다. 이렇게 하면 동료에게 정확히 어떤 작업을 하고 있는지 알릴 수 있습니다. 동료들이 당신이 하고 있는 일을 더 잘 이해할 수 있도록 질문할 시간을 둡니다.
- 공연 내내 침착하고 자신감을 유지하십시오. 동료가 발표를 방해하거나 방해하려고 하면 "모든 질문을 하고 마지막에 댓글을 달 수 있습니다."라고 정중하게 말하십시오.
3 당신의 상사에게 이야기하십시오. 그 사람이 당신을 내버려 두도록 온갖 방법을 시도해 보았지만 효과가 없었다면 상사에게 이야기하십시오. 무슨 일이 일어나고 있는지 알려주고 가장 중요한 것을 잊지 마십시오. 그것이 당신의 일에 얼마나 해로운지 말하십시오. 이 상황에서 해야 할 일과 계속 작업하는 방법에 대해 조언을 구하십시오. 필요한 경우 상사에게 개입하여 상황을 명확히 하도록 요청하십시오.
- "당신의 도움이 필요합니다. 사실 동료 중 한 명이 끊임없이 내 일을 방해하고 그것을하는 방법을 알려줍니다. 더 이상 이 상황을 혼자서는 감당할 수 없을 것 같습니다. 조언 좀 해주실 수 있으세요?"