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• 단계
• 3/1부: 공손해지는 방법
• 2/3부: 사람들이 배우도록 돕기
• 3/3부: 판단 피하기
• 팁

교육 수준이 낮고 똑똑한 사람들을 대하는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다. 끊임없이 질문에 답하거나 두 가지를 생각해야 하는 것처럼 보일 수 있습니다. 당신은 다른 사람의 재치에 영향을 줄 수 없다는 것을 이해해야 합니다. 그러나 의사 소통 과정에서 태도와 인식을 바꿀 수 있습니다. 작은 변화가 당신을 훨씬 더 쉽게 만들 수 있습니다.

단계

3/1부: 공손해지는 방법

1. 1 그 사람을 모욕하지 마십시오. 교육 수준이 낮은 사람을 대할 때 할 수 있는 최악의 일은 그들이 어리석다고 생각한다는 것을 보여주는 것입니다. 그래서 그는 화를 내고 당신의 말을 듣지 않을 것입니다. 효과적인 의사 소통을 위해 노력하는 경우 상대방을 멍청하거나 멍청하다고 부르지 마십시오.
   • 당신의 말을 이해하지 못하는 사람에게 짜증이 나면 어떻게 도울 수 있는지 물어보고 능력이 없다고 모욕하지 마십시오. 예를 들어, “기하학적 문제를 잘 이해하지 못하는 것 같습니다. 내가 도움이 될 수 있습니다?"
2. 2 그 사람의 존엄성에 주의를 기울이십시오. 모든 사람은 자신의 장점을 가지고 있으므로 다른 사람의 재능을 높이 평가하십시오. 예를 들어, 당신은 더 똑똑할 수 있지만 그 사람은 당신보다 낯선 사람이나 유형과 더 잘 의사 소통합니다. 그 사람과 더 잘 관계를 맺기 위해서는 모든 기술이 중요하고 가치 있다는 것을 스스로에게 상기시키십시오.
   • 다른 일에 어려움을 겪더라도 그 사람의 장점에 대해 칭찬과 칭찬으로 보상하십시오. 예를 들어, "새로운 작업 프로그램에 익숙해지기가 쉽지 않다는 것을 이해하지만, 오늘 고객과 많은 시간을 보냈습니다."라고 말할 수 있습니다.
3. 3 보여 주다 공감. 다른 사람들에 대해 어떻게 생각하든 항상 다른 사람들이 당신을 대하기를 원하는 방식으로 그들을 대하십시오. 사람들과 더 잘 지내기 위해 사람을 어떻게 대하든지 친절하고 예의 바르게 행동하십시오.
   • 다른 사람과 공감하기 어렵다면 그런 사람의 눈으로 세상을 바라보도록 노력하세요. 이것은 당신이 그의 독특한 재능을 이해하고 더 교육받은 사람들과 의사 소통하는 것이 얼마나 어려운지 깨닫는 것을 더 쉽게 만들 것입니다.
   • 상대방이 틀렸다고 확신하더라도 논쟁에 휘말리지 마십시오. 그와 논쟁하는 것은 아마도 쓸모가 없으며 실망할 뿐입니다. 당신의 관점을 표현해야 한다면, "당신의 생각도 흥미롭긴 하지만 _______라고 믿습니다."라고 말하십시오.
4. 4 직장에 있는 사람에 대해 불평할 시간을 가지십시오. 때로는 함께 일해야 하는 경우에도 직원의 지능 부족에 대해 전혀 말하지 않는 것이 좋습니다. 그러한 불만이 도움이 될 것인지 충분히 고려하십시오.
   • 상사가 당신의 의견에 어떻게 반응할지 생각해 보십시오. 게임이 그만한 가치가 있다고 판단되면 상사에게 그 사람에 대한 당신의 의견뿐만 아니라 구체적인 사실을 알려주십시오.
   • 같은 반에 있고 프로젝트를 함께 완료해야 하는 경우 동일한 규칙을 따르십시오. 교사와 이야기할 때 사실에 충실하십시오.
   • 다음과 같이 말할 수 있습니다. “Masha가 컴퓨터에서 작업하는 것이 어렵다는 것을 알았고 이로 인해 우리 팀이 느려졌습니다. 평균적으로 우리 각자는 Masha가 6-7개의 작업을 수행하는 동안 15개의 작업을 완료합니다. 아마도 그녀는 다른 작업을 할당받거나 컴퓨터에서 더 많은 작업을 해야 할 것입니다."

2/3부: 사람들이 배우도록 돕기

1. 1 그 사람의 학습 스타일에 적응하십시오. 사람마다 배우는 방식이 다르고, 배우는 방식이 다르기 때문에 어리석은 사람이라고 생각하기 쉽습니다. 시간을 내어 결론을 내리고 당신이 적응할 수 있도록 정보를 기억하는 것이 더 편리한 방법을 물어보십시오.
   • 다음 질문을 하십시오. “프로젝트 진행 상황을 추적하는 가장 편리한 방법은 무엇입니까? 목록을 사용합니까? 계획? 딕터폰으로 작업하는 것이 편안합니까?”; “단어의 철자가 어떻게 맞는지 확신이 서지 않는다면 어떻게 하시겠습니까? 큰 소리로 말하고, 그것을 쓰고보기를 보거나, 손가락으로 공중에 정신적으로 쓰십시오.”; “새로운 정보를 어떻게 기억합니까? 메모 작성, 정보 반복 또는 기타? 읽거나 들은 것을 기억하기가 더 쉽습니까?"
   • 또한 관찰을 사용하십시오. 예를 들어, 사람이 앉아서 하는 일에 바빠서 바쁘게 일하고 종종 주위를 둘러보지만 손으로 ​​일해야 할 때는 집중하고 만족합니까? 그는 말하기를 좋아하지만 읽기를 좋아하지 않습니까?
   • 시각적 유형의 지각에는 다이어그램, 목록 및 체크리스트, 카드 및 메모를 사용하십시오.
   • 청각 유형의 지각에는 대화, 녹음 및 니모닉 기술을 사용하십시오.
   • 운동 감각 및 촉각 지각을 위해 역할극과 실습 실험을 사용하십시오.
2. 2 질문을 하도록 격려하십시오. 교육 수준이 낮은 사람이 배우도록 돕고 싶다면 편안하게 질문할 수 있어야 합니다. 당신의 정신적 우월감으로 사람들을 겁주지 마십시오. 그렇지 않으면 그들이 지식 부족을 보여주고 무엇이든 묻는 것을 부끄러워 할 것입니다. 이것은 그들이 새로운 것을 배우는 것을 막을 것입니다. 어떤 질문에도 판단 없이 대답할 준비가 되어 있음을 항상 보여주십시오.
   • 자세한 설명의 경우 주기적으로 멈추고 모든 것이 명확하고 질문이 있는지 질문하십시오. 긴 강의 후에가 아니라 즉시 명확한 질문을하는 것이 좋습니다.
3. 3 사람을 서두르지 마십시오. 어떤 사람들은 특히 모두가 더 똑똑할 때 새로운 환경에 익숙해지는 데 시간이 더 오래 걸립니다. 학교나 직장에서 그런 사람들을 상대해야 한다면 서두를 필요가 없습니다. 아마도 사람이 정착하면 대화에 본격적인 참가자가 될 수 있습니다.
   • 주변 사람들의 공손함은 종종 새로 온 사람들이 더 빨리 적응하는 데 도움이 됩니다. 누군가 뒤에 있다면 다음과 같이 말할 수 있습니다. “원하신다면 제가 도와드릴 수 있습니다. 우리 시스템은 초보자가 이해할 수 없습니다."
4. 4 사람들이 자신의 강점을 찾도록 도와주세요. 때때로 사람들은 자신의 재능과 능력을 완전히 이해하지 못할 수 있습니다. 특정 분야에 대한 능력 부족으로 교육받지 못한 사람과 함께 일하는 것이 어렵다면 그에게 다른 임무를 부여해 보십시오. 예를 들어, 당신이 연구 프로젝트를 진행 중이고 그 사람이 데이터 수집에 서투르다면 스스로 데이터 수집 작업을 완료하도록 제안하고 그에게 분석 작업을 할당하십시오. 사람이 새로운 작업에 훨씬 더 잘 대처할 수 있습니다.
   • 가능한 한 예의를 갖추도록 노력하십시오. 때때로 그 사람이 지금 하고 있는 일을 하고 싶다고 말하는 것이 도움이 됩니다. 이렇게 하면 작업을 평가하여 그 사람의 기분을 상하게 할 위험을 피할 수 있습니다.

3/3부: 판단 피하기

1. 1 깨달아 라 무능 항상 낮은 정신 능력을 나타내는 것은 아닙니다. 사람은 다르게 말하거나 움직일 수 있거나 전혀 말하지 않을 수 있지만 동시에 평범하고 탁월한 정신 능력을 가지고 있습니다. 느린 말이나 눈맞춤을 피하려고 노력하는 것은 마음에 대해 아무 말도 하지 않습니다.
   • 장애가 있는 일부 사람들은 정신 능력이 낮고 일부는 정상일 수 있습니다. 가정하는 대신 그 사람을 이해하고 그들의 필요에 적응하려고 노력하십시오.
2. 2 높은 지능의 위험을 인식하십시오. 높은 수준의 지능은 일반적으로 긍정적인 특성이지만 낮은 정신 능력도 장점이 있으므로 그러한 사람들을 쓸모없는 것으로 간주하기 위해 서두르지 마십시오. 예를 들어, 덜 똑똑한 사람들이 훌륭한 정신보다 종종 더 효율적입니다. 아마도 그것은 한 작업에 더 오래 집중할 수 있는 능력에 관한 것입니다. 그들은 또한 공부하는 동안 더 많은 노력을 기울이는 데 익숙하기 때문에 매우 열심히 일할 수 있습니다.
3. 3 당신의 결점을 고려하십시오. 당신이 사람보다 똑똑하다는 결론을 내리고 상황에 대해 생각하십시오. 문제가 당신에게 있음이 밝혀질 수 있습니다.
   • 당신의 생각이나 요청을 이해하지 못하는 사람이 당신보다 더 어리석다고 믿는 것은 실수입니다. 당신의 커뮤니케이션 스타일이 그 이유일 수 있습니다. 아마도 당신은 그 주제에 대해 더 잘 알고 있고 너무 난해한 말을 할 것입니다. 아마도 복잡한 과학이 당신에게 더 쉬울 것이며, 사람은 과학적 개념에 정통하지 않지만 다른 사람들과 잘 의사 소통하는 방법을 알고 있습니다. 표현을 단순화하고 자신에게 분명한 사실이 다른 사람에게도 분명하다고 가정하지 마십시오.
   • 지능이 평균 이하인 사람들이 자신이 다른 사람들보다 더 똑똑하다고 생각하는 것은 드문 일이 아닙니다. 그런 함정에 빠질 수도 있습니다. 다른 사람들이 다시 어리석다고 생각하기로 결정할 때 이것을 명심하십시오.
4. 4 당신의 정신적 우월성을 증명하려는 시도를 중단하십시오. 당신이 주변의 많은 사람들보다 똑똑하다 할지라도 끊임없는 자랑은 당신에게 최선의 이익이 아닙니다. 이러한 행동은 성가실 뿐만 아니라 성공을 방해합니다. 도전적으로 당신의 지능에 대해 자랑하지 마십시오. 그러면 사람들과 어울리고 경력 사다리를 오르기가 더 쉬워질 것임을 알게 될 것입니다.
5. 5 상황을 교훈으로 삼으십시오. 당신이 잘 모르는 사람들을 상대해야 하고 그것에 대해 할 수 있는 것이 없다면 상황을 최대한 활용하도록 노력하십시오. 이것은 직장과 개인 생활에서 유용할 유용한 기술이기 때문에 어려운 사람들과 의사 소통하는 법을 배우십시오.
   • 똑똑하지 않은 급우나 동료에 대해 불평하는 것은 에너지를 소모하고 상황을 악화시킬 수 있으므로 이에 시간을 낭비할 필요가 없음을 기억하십시오.
   • 경멸을 나타내지 않으려고 노력하십시오. 사람들이 당신이 그들을 싫어한다는 것을 알아차리면, 그들은 당신을 나쁘게 대하기 시작할 것입니다. 이것은 의사 소통을 더 어렵게 만들 뿐입니다.

팁

• 지식과 지능을 혼동하지 마십시오. 사람이 무언가를 모른다고 이것이 그가 당신보다 더 어리석다는 것을 의미하지는 않습니다.
• 그런 사람들을 쓰기 위해 서두르지 마십시오. 익숙해지면 다른 주제에 대한 광범위한 지식이 있음을 알게 될 수 있습니다.
• 당신이 더 똑똑하다고 생각한다면 한심하지 마십시오. 따라서 당신은 아무 것도 달성하지 못하고 자신을 위해 작업을 복잡하게 만듭니다.