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• 단계

기회 비용은 다른 선택을하기 위해 희생하는 것으로 정의됩니다. 이 개념은 당신이 잃는 것과 당신의 결정에 따라 얻은 것을 비교합니다. 기회 비용을 측정하거나 정량화하기 어려울 수도 있습니다. 기회 비용의 개념을 이해하면보다 정확한 결정을 내릴 수 있습니다.

단계

1/3 부 : 기회 비용 계산

1. 

   다른 옵션을 식별하십시오. 두 가지 다른 옵션에 직면했을 때이 두 가지 옵션이 가져올 잠재적 인 이점을 계산해야합니다. 두 옵션 중 하나만 선택할 수 있으므로 다른 옵션의 이점을 놓칠 수 있습니다. 놓친 이익은 기회 비용입니다.
   • 예를 들어, 회사에 $ 100,000의 하위 펀드가 있고 주식에 투자할지 아니면 생산 장비를 구매할지 결정해야한다고 가정 해 보겠습니다.
   • 주식에 투자하기로 결정하면 해당 투자에 대한 수익을 얻을 수 있지만 동시에 새로운 생산 장비를 구매하여 얻을 수있는 이익을 잃게됩니다.
   • 반면에 새로운 생산 장비를 구입하기로 결정하면 수익 증가에 기여할 수도 있지만 주식 투자로 얻은 이익은 잃게됩니다.

2. 

   
   
   각 옵션의 잠재적 수익성을 계산합니다. 각 옵션을 연구하고 각 옵션이 가져올 이익을 추정하십시오. 또한 위의 예에서 주식 시장의 예상 투자 수익률이 12 %라고 가정합니다. 따라서 주식에 ​​투자하여 $ 12,000을 벌 수 있습니다. 다른 한편으로, 새로운 생산 장비에 투자하면 수익의 10 %를 얻는 데 도움이 될 수 있다고 가정합니다. 즉, 고정 자산을 구매하여 $ 10,000를 벌 수 있습니다.

3. 

   
   
   최상의 옵션을 선택하십시오. 때로는 최선의 선택이 특히 단기적으로 가장 수익성이없는 선택이 아닙니다. 잠재적 인 수익보다는 장기적인 목표를 기반으로 가장 좋은 것을 결정하십시오. 위 예의 회사는 주식 시장보다는 새로운 고정 자산에 투자 할 수 있습니다. 주식 시장 투자는 단기적으로 더 높은 잠재적 수익을 가져 오지만 새로운 생산 장비를 통해 회사는 효율성을 높이고 기회 비용을 낮출 수 있습니다. 이것은 회사의 이익 마진에 장기적인 영향을 미칠 것입니다.

4. 

   
   
   기회 비용을 계산하십시오. 기회 비용은 가장 매력적인 옵션과 선택한 옵션 간의 이익 차이입니다. 위의 예에서 가장 매력적인 옵션은 주식에 투자하여 $ 12,000의 잠재적 수익을 창출하는 것입니다. 그러나 회사가 선택한 옵션은 새로운 생산 장비에 투자하여 10,000 달러를 가져 오는 것입니다.
   • 기회 비용 = 가장 매력적인 옵션-선택한 옵션.
   • 따라서 새 장비를 구입하는 기회 비용은 $ 2,000입니다.
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3 단계 중 2 : 비즈니스 결정 평가

1. 

   기업을위한 자본 구조를 구축합니다. 자본 구조는 회사가 운영 및 개발에 대해 지불하는 정도입니다. 부채와 기업 자본의 조합입니다. 부채는 채권을 발행하거나 금융 기관에서 차입하는 형태 일 수 있습니다. 주식은 유가 증권 또는 이익 잉여금의 형태가 될 수 있습니다.
   • 기업은 부채와 자본 중에서 선택할 때 기회 비용을 평가해야합니다.
   • 회사가 개발을 지원하기 위해 돈을 빌리기로 선택하면 원금과이자를 갚을 돈을 더 이상 증권에 투자 할 수 없습니다.
   • 기업은 빌린 돈의 확장이 증권 투자를 소홀히하는 것을 정당화하기에 충분한 장기 수익을 얻을 수 있도록 기회 비용을 평가해야합니다.

2. 

   비재무 적 자원을 평가합니다. 기회 비용은 종종 재정적 결정을 평가하기 위해 계산됩니다. 그러나 많은 회사는 기회 비용을 사용하여 인력, 시간 또는 제작 된 산출물과 같은 다른 리소스의 사용을 조정할 수 있습니다. 기회 비용은 제한된 회사 자원에 적용될 수 있습니다.
   • 기업은 다른 프로젝트에 리소스를 할당하는 방법에 대한 결정을 내려야합니다. 한 프로젝트에 시간을 투자하면 다른 프로젝트에 시간을 할애 할 수 없습니다.
   • 예를 들어, 가구 회사가 매주 450 시간의 작업을하고 의자를 완성하는 데 10 시간이 소요되어 회사가 주당 45 개를 생산한다고 가정합니다. 회사는 주당 10 개의 소파를 생산하기로 결정했으며 각 소파는 완성하는 데 15 시간이 걸립니다. 즉, 회사는 10 개의 소파를 생산하는 데 150 시간을 소비하게됩니다.
   • 소파를 만드는 시간을 제외하고 회사는 남은 작업 시간이 300 시간으로 의자 30 개만 생산할 수 있습니다. 따라서 소파 10 개의 기회 비용은 리클 라이너 15 개입니다.

3. 

   당신이 기업가라면 시간이 효과가 있는지 고려하십시오. 기업가라면 새로운 사업에 모든 시간을 할애 할 것입니다. 그러나 지금은 다른 일을하는 데 전념 할 수있는 시간입니다. 그것이 기회 비용입니다. 다른 직업 부문에서 높은 수입 잠재력을 가지고 있다면 새로운 사업을 시작할 가치가 있는지 여부를 고려해야합니다.
   • 예를 들어, 당신이 시간당 23 달러의 수입을 올리는 요리사이고 자신의 식당을 열기 위해 직장을 그만두기로 결정했다고 가정 해 보겠습니다. 이 새로운 사업에서 돈을 벌기 전에 음식을 사고, 직원을 고용하고, 집을 빌리고, 식당을 여는 데 오랜 시간이 걸립니다. 결국 돈을 벌 수 있지만 기회 비용은이 기간 동안 그만 두지 않으면 지불 될 금액이됩니다.
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3/3 부 : 개별 결정 평가

1. 

   가정부 고용 여부를 결정하십시오. 어떤 집안일이 많은 시간을 소비하는지 확인하십시오. 집안일을하는 데 소요되는 시간이 더 가치있는 일에서 시간을 빼앗는 지 고려하십시오. 세탁 및 청소와 같은 집안일은 너무 오래 걸리면 업무에 지장을 줄 수 있습니다. 또한 집안일을하는 데 소요되는 시간은 자녀를 돌 보거나 자신의 취미를 추구하는 것과 같은 다른 더 즐거운 활동에 참여하지 못하게 할 수 있습니다.
   • 재정적 기회 비용을 계산하십시오. 집에서 일하고 시간당 미화 25 달러를 벌고 있다고 가정 해 보겠습니다. 하녀를 고용하는 경우 시간당 20 USD를 지불해야합니다. 자영업의 기회 비용은 시간당 $ 5입니다.
   • 시간 측면에서 기회 비용을 계산합니다. 매주 토요일에 세탁, 식료품 쇼핑, 청소에 5 시간을 보낸다고 가정 해 보겠습니다. 청소를 위해 메이드를 고용하고 일주일에 한 번 세탁하면 토요일에 3 시간 만에 세탁을 끝내고 음식을 살 수 있습니다. 현재 집안일의 기회 비용은 2 시간입니다.

2. 

   대학 진학의 실제 비용을 계산하십시오. 대학에 가기 위해 연간 4,000 USD를 지불해야한다고 가정 해 보겠습니다. 정부는 수업료로 $ 8,000을 추가로 지원할 것입니다. 그러나 공부하는 동안 일을 할 수없는 기회 비용도 계산해야합니다. 대학에가는 대신 연간 $ 20,000를 벌 수 있다고 가정 해 보겠습니다. 즉, 대학 1 년의 실제 비용은 수업료에 일하지 않는 기회 비용을 더한 것입니다.
   • 총 수업료는 지불해야하는 금액 ($ 4,000)과 정부 보조금 ($ 8,000), 즉 $ 12,000입니다.
   • 일하지 않는 기회 비용은 $ 20,000입니다.
   • 따라서 1 년 대학 공부의 기회 비 시험입니다.
   • 대학 공부와 관련된 다른 기회 비용에는 4 년 간의 실무 경험의 가치, 다른 활동 대신 공부하는 시간의 가치 또는 보유 할 수있는 물건의 가치가 포함됩니다. 학비로 지불하거나 투자하면 돈으로 얻을 수있는 혜택을 돈으로 구입하십시오.
   • 반면에 대학 학위 소지자의 평균 주당 수입은 3 학위 소지자보다 $ 400 더 많은데 대학에 가지 않기로 결정했다면 기회 비용이 그만한 가치가 있습니다. 소득은 앞으로 점차 증가 할 것입니다.

3. 

   일상적인 선택에서 기회 비용을 고려하십시오. 한 가지 선택을 할 때마다 다른 옵션을 떠나야합니다. 기회 비용은 선택하지 않은 옵션의 가치입니다. 그 가치는 개인적, 재정적 또는 환경적일 수 있습니다.
   • 중고차 대신 새 차를 구입하기로 선택한 경우 기회 비용은 중고차 구입에 절약 할 수있는 비용과 차액을 지출하는 방법입니다.
   • 저축이나 투자 대신 온 가족이 여행 할 수 있도록 세금 환급을 사용하기로 결정했다고 가정 해 보겠습니다. 따라서 기회 비용은 저축 또는 투자 수익의이자 가치입니다.
   • 여기서 가치가 반드시 돈이나 유형 자산이 아니라는 점을 기억하십시오. 따라서 결정을 내릴 때 자신의 선택이 행복, 건강 및 여가 시간과 같은 무형 자산에 어떤 영향을 미칠지 고려해야합니다.
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