소규모 비즈니스 계획을 작성하는 방법 : 14 단계 - 팁

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단계
조언

사업 계획은 사업이 무엇을하고 있는지, 어디로 향하고 있는지, 어떻게 거기에 도달 하는지를 보여주는 포괄적 인 문서입니다. 비즈니스 계획은 특정 용어를 사용하여 회사의 재무 목표와 현재 시장 상황에서 이러한 목표를 달성 할 수 있도록 비즈니스가 어떻게 위치 하는지를 설명합니다. 동시에, 그것은 또한 필수 자본 유치 도구입니다. 이 기사는 아래 지침에 따라 사업 계획을 세우는 데 도움이 될 것입니다.

단계

3 단계 중 1 : 사업 계획 작성 준비

사용 된 계획 유형을 결정하십시오. 비즈니스 목표 및 구조, 시장 분석 및 현금 흐름 예측에 동일한 목표가 설명되어 있지만 비즈니스 계획은 세 가지 주요 그룹으로 세 가지 범주로 분류됩니다.
- 미니 플랜. 이는 더 짧은 계획 (약 10 페이지 이하)이며 비즈니스에 대한 잠재적 인 관심을 식별하고 기본 아이디어 또는 시작점을 더 깊이 파고 드는 데 도움이됩니다. 자세한 계획. 훌륭한 출발점입니다.
- 행동 계획. 이것은 미니 플랜의 전체 버전으로 생각할 수 있으며 주요 목표는 외모에 중점을 두지 않고 비즈니스가 어떻게 형성되고 운영되어야하는지 정확하게 설명하는 것입니다. 사업주들은 사업이 목표를 향해 진행함에 따라 종종 이러한 유형의 계획을 언급 할 것입니다.
- 프레젠테이션 계획. 이 계획은 사업 자체를 소유 및 운영하지 않는 사람들을 대상으로합니다. 은행이나 잠재적 투자자가 될 수 있습니다. 기본적으로 올바른 비즈니스 용어와 언어를 사용하여 부드럽고 인상적인 프레젠테이션을 제공하는 잘 만들어진 실행 계획입니다. 실행 계획은 소유자를위한 것이지만 프레젠테이션은 투자자, 은행가 및 일반 대중에게 작성되어야합니다.
사업 계획의 기본 구조를 이해합니다. 미니 계획으로 시작하든 포괄적 인 실행 계획으로 시작하든, 사업 계획을 구성하는 기본 요소를 이해하는 것이 중요합니다.
- 사업 아이디어는 첫 번째 일반화 요소입니다. 여기서 우리는 비즈니스, 시장, 제품 및 조직 구조 및 관리에 대한 설명에 초점을 맞출 필요가 있습니다.
- 시장 분석은 두 번째로 큰 요소입니다. 기업은 특정 시장에서 운영되므로 고객 및 경쟁사의 인구 통계 통계, 취향, 요구 및 소비자 행동을 이해하는 것이 필수적입니다.
- 재무 분석은 세 번째 구성 요소입니다.새로운 사업이 설립되면이 분석에는 현금 흐름 예측, 소비자 자본 및 대차 대조표가 포함됩니다. 또한 언제 사업이 중단 될지 예측할 것입니다.
올바른 도움을 받으십시오. 재무 또는 비즈니스 지식이 없으면 계획의 재무 분석에 회계사의 도움을 요청하는 것은 나쁜 생각이 아닙니다.
- 위는 사업 계획의 필수 요소입니다. 이들은 각각 회사 설명, 시장 분석, 조직 구조 및 관리, 제품 및 서비스, 마케팅 및 판매, 투자 제안 등 7 개의 하위 부문으로 세분화됩니다. 이 문서의 다음 섹션에서 다룹니다.
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3 단계 중 2 : 사업 계획 작성

올바른 텍스트 형식. 로마 숫자로 섹션 제목의 서식을 지정합니다. 예 : I, II, III, ...
- 기본적으로 첫 번째 섹션은 "Executive Summary"(귀하의 비즈니스에 대한 공식적인 모습을 제공)라고하며 처음에는 모든 정보가 필요하기 때문에 일반적으로 마지막에 작성됩니다. 그것을 완료하기 위해 사업 계획에서.
사업 설명으로 시작하십시오. 이렇게하려면 비즈니스를 설명하고 제품 또는 서비스에 필요한 시장을 식별하십시오. 주요 고객과 성공 방향을 간략하게 설명하십시오.
- 작은 커피 숍이라고 가정하면 설명은 다음과 같습니다. "An Trang은 프리미엄 커피 잔과 새 케이크를 제공하는 것을 목표로 도심에 위치한 작은 커피 숍입니다. 지역 대학에서 단 하나의 건물 인 An Trang 커피 숍은 학생, 교수 및 사무실 직원에게 학교 환경을 제공하는 것을 목표로합니다. 수업이나 회의 사이에 연습, 교환 또는 휴식을 취하십시오. 안짱은 훌륭한 공간, 편리한 위치, 우수한 제품 및 우수한 고객 서비스 덕분에 다를 것입니다. ".
시장 분석을 작성하십시오. 이 섹션의 목표는 귀하의 비즈니스가 운영 될 시장에 대한 지식을 탐색하고 입증하는 것입니다.
- 목표 시장에 대한 정보를 포함하십시오. 다음과 같은 질문에 답할 수 있어야합니다. 목표 시장은 무엇입니까? 그들의 필요와 취향은 무엇입니까? 나이와 거주지?
- 경쟁 분석을 잊지 마세요. 분석 패널은 직접적인 경쟁자에 대한 연구와 정보를 제공합니다. 주요 경쟁자, 약점 및 비즈니스에 미칠 수있는 영향을 나열하십시오. 이 섹션은 경쟁 업체의 약점을 활용하여 비즈니스가 시장 점유율을 얻는 방법을 설명하므로 매우 중요합니다.
비즈니스의 조직 구조와 관리를 설명하십시오. 이 섹션에서는 비즈니스 소유자 및 관리 팀에 대한 세부 정보를 포함하여 회사의 주요 직원에 중점을 둡니다.
- 경영진의 전문성과 의사 결정에 대해 이야기하십시오. 소유자 및 관리 팀이 광범위한 업계 경험을 가지고 있거나 특정 성공을 거둔 경우이를 강조하십시오.
- 가능한 경우 조직도를 포함합니다.
제품 또는 서비스를 설명하십시오. 무엇을 팔 것입니까? 귀사의 제품이나 서비스의 장점은 무엇입니까? 고객은 어떤 이점을 얻을 수 있습니까? 경쟁사의 제품이나 서비스보다 더 나은 점은 무엇입니까?
- 제품 수명주기에 대한 질문에 답하십시오. 프로토 타입을 가지고 있거나 개발할 계획입니까? 아니면 저작권을 신청하고 있습니까? 계획된 전체 활동을 기록하십시오.
- 예를 들어 커피 숍을 열 계획을 작성하는 경우 전체 제품 범위를 다루는 세부 메뉴를 포함합니다. 메뉴로 이동하기 전에이 메뉴가 차이를 만드는 이유를 간략히 요약하여 설명합니다. 예 : "저희 커피 숍은 커피, 차, 스무디, 소다, 핫 초콜릿 등 5 가지 종류의 음료를 제공합니다. 경쟁 상점 : 현재 "주요 경쟁자가 아닌"다양한 옵션을 제공 할 수 있습니다.
마케팅 및 판매 전략을 작성하십시오. 이 섹션에서는 시장을 지배하고, 개발을 관리하고, 고객과 소통하고, 제품 또는 서비스를 제공하기위한 방향을 설명합니다.
- 분명히 판매 전략에서. 영업 담당자, 광고판, 전단지, 소셜 미디어 마케팅 또는 위의 모든 전략을 사용 하시겠습니까?
자본 기여 제안. 사업 계획을 사용하여 자본을 찾는 경우 자본 제안에 포함하십시오. 중소기업을 열고 운영하는 데 얼마나 많은 돈이 필요한지 설명하십시오. 섹션으로 분류 된 요약을 사용하여 스타트 업 자본이 어떻게 사용되는지 보여줍니다. 자본 출자 요청 일정을 작성하십시오.
- 자본 기여 요청을 뒷받침 할 재무 제표를 수집하십시오. 경우에 따라이 단계를 올바르게 완료하려면 회계사, 변호사 또는 다른 전문가를 고용해야 할 수 있습니다.
- 재무 제표에는 일반적으로 재무 제표, 대차 대조표, 손익 계산서를 포함하여 예측되거나 사용 가능한 모든 재무 데이터 (기존 비즈니스 인 경우)가 포함됩니다. , 예산 지출 예측. 첫해에 대한 분기 별 및 월별 보고서를 제공하고 다음 해마다 연간 보고서를 제공합니다. 이러한 문서는 사업 계획의 부록에 배치됩니다.
- 최소 6 개월 동안 또는 지속적인 성장에 도달 할 때까지 현금 흐름 계획을 포함하고 가능하면 할인 가격 계산을합니다.
행정 요약을 작성하십시오. 회사의 사명 선언문을 포함하여 비즈니스 계획을 소개하고 독자에게 제공 할 제품 또는 서비스, 목표 시장 및 목표를 간략하게 소개합니다. 사업의. 이것을 문서의 첫 번째 장소에 두는 것을 잊지 마십시오.
- 활성 비즈니스에는 회사 연혁에 대한 정보가 포함되어야합니다. 회사는 어느 시점에서 형성 되었습니까? 주목할만한 성장 기준은 무엇입니까?
- 새로운 회사는 산업 분석 및 자본 기여 목표에 더 중점을 둘 것입니다. 사업 구조, 자본 기여 요건 및 소유권이 투자자와 공유되는지 여부를 언급하십시오.
- 기존 및 신규 비즈니스는 주요 성과, 계약, 현재 또는 잠재 고객을 강조하고 향후 계획을 요약해야합니다.
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3/3 부 : 사업 계획 완료

부록을 사용하십시오. 이것은 추가 정보 제공을 목표로하는 마지막 섹션입니다. 잠재적 투자자는 결정을 내리기 전에이 정보를보고 싶어 할 수 있습니다. 여기에 배치 된 문서는 나머지 계획에 언급 된 주장을 뒷받침해야합니다.
- 부록에는 재무 제표, 신용 보고서, 사업 허가증, 법률 문서 및 계약이 포함되어야합니다 (견고한 사업 관계에 의해 뒷받침되는 투자자 예상 수익을 보여주기 위해). 주요 인력의 전기 / CV.
- 정교한 위험 요소. 비즈니스 및 위험 감소 계획에 영향을 미치는 위험 요소에 대한 명확한 개요를 제공하는 것이 좋습니다. 이것은 독자에게 백업 전략이 얼마나 잘 준비되어 있는지 보여줄 것입니다.
편집 및 편집. 사업 계획을 다시 읽고, 철자와 문법을 몇 번 확인한 후 마감하십시오.
- 독자의 관점에서 효율성을 보장하기 위해 내용을 완전히 편집하거나 다시 작성하십시오. 이것은 특히 "프레젠테이션 계획"에 해당됩니다.
- 큰 소리로 계획을 읽으십시오. 결과적으로 부드럽 지 않은 단어를 감지 할 수 있으며 동시에 문법 오류가 더 명확하고 눈에 띄게됩니다.
- 추가 사본을 만들어서 신뢰할 수있는 친구 나 동료에게 제공하세요. 테스트 및 제안에 감사드립니다. 온라인에 접속하여 NDA (비공개 계약)를 인쇄하고 비즈니스 아이디어를 보호하기 위해 서명하도록 요청할 수 있습니다.
표지를 만듭니다. 문서를 표지하고 눈길을 끄는 전문적인 모양을 제공하고 눈에 띄도록 도와줍니다.
- 표지에는 다음과 같은 내용이 포함되어야합니다. 큰 굵은 글꼴, 같은 이름, 회사 로고, 연락처 정보로 가운데에있는 "사업 계획"문구. 여기서는 단순함이 핵심입니다.
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