세미나 준비 방법

작가: Sara Rhodes
창조 날짜: 14 2 월 2021
업데이트 날짜: 1 칠월 2024
Anonim
[22년5월20일]서울 창업컨설팅 세미나 공지
동영상: [22년5월20일]서울 창업컨설팅 세미나 공지

콘텐츠

세미나는 특정 기술을 습득하거나 특정 주제에 대한 지식을 심화하는 것을 목표로 하는 유익하거나 실용적인 활동입니다.이러한 워크숍은 일반적으로 교육자, 주제 전문가, 관리자 또는 특정 지식이나 기술을 갖춘 기타 리더가 진행합니다. 주제에 따라 워크숍은 1시간에서 2시간 또는 몇 주 동안 지속될 수 있습니다. 발표자는 프레젠테이션 기법을 신중하게 계획, 구성 및 연마하여 프레젠테이션의 효율성을 높일 수 있습니다. 워크샵 준비를 위한 지침입니다.

단계

1/3부: 워크샵 계획

  1. 1 워크숍의 목적을 정의합니다. 목표는 청중에게 워드 프로세싱 응용 프로그램에서 문서를 만들고 저장하는 방법과 같은 특정 기술을 가르치는 것일 수 있습니다. 또는 그림이나 글쓰기와 같은 특정 주제에 대한 일반적인 정보를 제공하는 것이 목표일 수도 있습니다. 워크숍의 일반적인 초점에 관계없이 먼저 목적을 정의해야 합니다.
  2. 2 참가자의 요구 사항을 찾으십시오. 예를 들어, 특정 기술을 훈련할 때 자료의 최종 이해 수준과 학습 속도에 대한 참가자의 욕구를 이해하면 세션의 올바른 구성 요소를 선택하는 데 도움이 됩니다. 워크숍이 청중에게 더 잘 맞춰질수록 학습 과정은 더 성공적일 것입니다.
  3. 3 프레젠테이션의 구조를 개발하십시오.
    • 소개. 워크숍 주제에 대한 간략한 개요를 작성하고 자신과 다른 참가자를 소개해야 합니다.
    • 프레젠테이션에서 논의될 기술 및/또는 주제 목록을 작성하십시오. 필요에 따라 이 목록에 하위 주제를 포함합니다.
    • 선택한 주제를 발표할 순서를 결정하십시오. 가장 중요한 기술과 정보는 워크샵을 시작할 때 가장 잘 제시됩니다. 토론 주제에 따라 "단순한 것에서 복잡한 것으로"의 원리를 사용하여 쉽고 분명한 질문에서 시작하여 점차 더 복잡하고 복잡한 문제로 이동하여 중요한 결과를 얻을 수 있습니다.
    • 행동의 기본 규칙을 설정합니다. 규칙이나 지침은 워크샵의 맨 처음에 발표되어야 합니다. 예를 들어 한 번에 한 사람만 말할 수 있고 말하려면 손을 들어야 하며 휴대전화 및 기타 방해 장치는 꺼야 합니다.
    • 워크샵을 어떻게 요약할 것인지 결정하십시오. 끝은 배운 내용에 대한 간략한 개요가 될 수 있고, 일련의 워크샵에서 다음 단계를 발표하거나 참가자에게 피드백 양식을 작성하도록 요청할 수 있습니다.
  4. 4 계획의 각 항목에 대한 기간을 정의합니다. 특히 어려운 주제의 경우 참가자가 추가 질문이 있거나 워크숍의 이 부분을 이해하는 데 어려움이 있을 경우를 대비하여 충분한 시간을 허용하십시오. 참가자가 화장실에 가거나 다리를 쭉 뻗을 수 있도록 일정을 잡을 때 약간의 휴식 시간을 갖는 것도 중요합니다.
  5. 5 계획을 세웠으면 프레젠테이션을 연습하세요. 리허설은 준비 과정에서 중요한 부분입니다. 동료, 친구 또는 가족에게 보고서를 미리 제시하고 제시된 데이터의 명확성과 효율성에 대한 의견을 물어보십시오.

3/2부: 지원 자료 개발

  1. 1 참가자를 위한 유인물을 준비합니다. 수업 계획의 형태로 프레젠테이션을 제출하거나 중요한 정보나 그래프를 인쇄하십시오.
  2. 2 시각 자료를 사용하십시오. 시각 도구, 영화, 이미지 및 기타 요소는 특정 개념이나 기술을 표현하는 데 매우 유용할 수 있습니다. 프레젠테이션을 보완하고 주요 메시지나 목적을 손상시키지 않는 시각적 도구를 선택하십시오.
  3. 3 상황에 따라 웹 리소스를 사용하십시오. Moodle 및 Blackboard와 같이 무료로 사용할 수 있는 자습서를 통해 워크샵 외부에서 온라인 토론 및 토론을 용이하게 할 수 있습니다. 또한 이와 같은 웹 기반 도구는 온라인 과제를 완료하고 숙제를 제출하는 좋은 방법입니다.기업 교육 서비스에 대한 자세한 정보는 https://habrahabr.ru/post/157631/에서 확인할 수 있습니다.

3/3부: 청중의 적극적인 참여 독려

  1. 1 토론을 위한 공간을 마련합니다. 상호 작용을 용이하게 하기 위해 의자를 반원 또는 말굽 모양으로 배열합니다. 모든 사람이 볼 수 있도록 기본 규칙을 보드나 벽에 놓습니다. 브레인스토밍 세션 동안 참가자들의 아이디어와 의견을 메모할 수 있도록 빈 종이나 필기판을 칠판이나 벽에 부착하십시오.
  2. 2 대화식 활동을 실습에 도입하십시오. 특정 활동과 게임은 그 과정에 대한 참여도를 높입니다. 소규모 및 대규모 그룹 모두에서 다양한 활동을 사용할 수 있습니다.
  3. 3 질문과 답변을 위한 시간을 따로 마련하세요. 정해진 규칙에 따라 참가자들에게 워크숍 중 또는 지정된 시간에 질문할 기회를 제공합니다.

  • 일찍 도착하여 준비하십시오. 이는 설정 및 테스트가 필요한 전자 장비 또는 기타 장비를 사용하는 경우 특히 중요합니다. 이 단계에서 모든 것이 흥미롭고 생산적인 활동을 위해 완전히 준비되었는지 확인할 수도 있습니다.
  • 비상 계획을 개발합니다. 발생할 수 있는 모든 상황을 고려하십시오. 예를 들어, 참가자의 낮은 투표율, 오작동 장비 또는 특정 작업을 완료하는 데 필요한 시간의 부정확한 계산. 예를 들어 다른 노트북을 가져오거나 활동적인 참가자를 위한 추가 작업을 준비하는 등 예기치 않은 상황에 대비하십시오.