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• 단계
• 방법 1/1: 유용한 정보
• 팁

택트 타임은 소비자가 필요로 할 때까지 한 제품의 허용 가능한 생산 시간입니다.정확한 택트 타임을 알면 제조 및 배송 프로세스를 최적화하고 제품 흐름을 간소화하는 데 도움이 됩니다. 이렇게 하면 과잉 생산 문제에서 벗어날 수 있습니다. 준수할 경우 품질과 효율성을 보장하는 작업 지침을 작성할 수 있습니다.

단계

1. 1 수요를 계산합니다. 고객이 일반적으로 일/주/월에 소비하는 제품의 양을 계산해야 합니다.
2. 2 주문을 완료해야 하는 시간을 계산합니다(휴식 시간 제외).
3. 3 가용 런타임을 수요로 나누어 택트 타임을 계산합니다.
4. 4 선택한 주기의 시간과 택트 시간을 비교합니다. 이를 위해 그래프, 가급적이면 히스토그램을 사용할 수 있습니다.
5. 5 가치 흐름을 구성하는 다이어그램을 그립니다. 각 단계에서 택트 시간을 표시합니다.

방법 1/1: 유용한 정보

• 택트 타임은 생산과 수요를 동일시하는 생산 속도(예: 분당 1개)입니다.
• 간단히 말해서 택트 타임은 고객의 주문을 이행하기 위해 필요한 제품 생산 속도입니다.
• 택트 시간 계산: 택트 시간 = 가용 시간/수요. 예를 들어 소비자는 하루에 전구 100개가 필요하지만 사용자에게는 8시간이 있습니다. 따라서 택트 타임 = 8/100입니다.
• 일반적인 근무일에는 9시간이 소요되며 점심과 휴식 시간에는 약 1시간이 소요됩니다.
• 이 예에서 택트 시간은 4.8분마다 1개의 전구를 생산하도록 지시합니다.

팁

• 택트 타임을 초과하는 생산은 과잉 생산을 초래합니다. 즉, 상품이 낭비되고 손실이 발생합니다.
• 택트 타임 생산이 느리면 비효율과 제품 부족이 발생하여 손실이 발생합니다.