사람들이 당신의 회사를 필요로 하도록 하는 방법

작가: Janice Evans
창조 날짜: 24 칠월 2021
업데이트 날짜: 1 칠월 2024
Anonim
Your personality and your brain | Scott Schwefel | TEDxBrookings
동영상: Your personality and your brain | Scott Schwefel | TEDxBrookings

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많은 사람들이 특히 커뮤니티 그룹과 관련하여 리더 또는 트렌드세터가 되기를 원합니다. 어렵다고 생각할 수도 있지만 올바른 도구와 올바른 접근 방식을 사용하면 단 몇 주 만에 리더 또는 트렌드세터가 될 수 있습니다.

단계

  1. 1 적합한 사람들과 함께 일하십시오. 이것은 이미 당신의 친구인 사람들과도 효과가 있을 것입니다. 왜냐하면 당신은 그들과 시간을 보내고 그들이 당신을 신뢰하게 해야 하기 때문입니다. 독립적인 친구와 함께 하려고 하지 마십시오. 그렇지 않으면 실패할 것입니다. 그런 친구들은 자신이 리더가 되고 싶어하고 누구를 따르지 않을 것입니다.
  2. 2 친구와 지인들에게 그들이 당신을 신뢰할 수 있다는 것을 알리십시오. 그들이 당신을 신뢰한다면 그들은 당신과 공유하고 안전하다고 느끼며 당신의 회사와 더 많은 시간을 보내고 싶어할 것입니다.
    • 그들이 말하고 싶을 때 열린 마음을 가지세요. 문제가 있을 때 주의 깊게 듣고 정보를 기밀로 유지하십시오.
  3. 3 항상 자신감을 가지세요. 자신감 있는 사람들 사이에서 사람들은 자신감을 느낍니다. 이 사람은 당신이 무엇을 하고 있는지 알기 때문에 당신과 함께 있고 싶어할 것입니다.
  4. 4 그들에게 당신의 비밀을 말하지 마십시오. 그들은 당신이 그들에 대해 뭔가를 알고 있다는 것을 알게 될 때 당신의 비밀을 알고 싶어할 것입니다. 비밀을 누설하지 마십시오. 그들이 당신과 더 많은 시간을 보내면 당신이 그들을 더 신뢰할 것이라고 안심시키십시오. 그들이 당신이 그들을 신뢰하지 않는 이유를 묻는다면, 당신의 비밀을 누구와도 공유하지 않는다고 그들에게 말하십시오.
  5. 5 그들이 특별하다고 느끼게하십시오. 그들이 당신의 가장 친한 친구/여자친구처럼 느껴지도록 하되 그들이 당신의 가장 친한 친구라고 구체적으로 말하지 마십시오. 그들이 묻는다면, 당신에게는 가장 친한 친구가 많다고 폄하하십시오. 그들이 묻는다면 다음 단계로 넘어갈 시간입니다.
  6. 6 서클의 다른 사람들과 친구를 사귀세요. 그 사람이 당신에게 다른 친구가 많다는 것을 이해하도록 하십시오.
  7. 7 그 사람에게 점점 더 적은 관심을 기울이기 시작하십시오. 그가 말하거나 하는 것에 덜 관심을 보이십시오. 때때로 그들이 어떻게 지내는지 물어서 "보상"하십시오. 이렇게 하면 그들은 자신이 당신을 잃지 않았음을 이해하고 당신의 관심을 끌기 위해 더 열심히 일할 것입니다.
  8. 8 다른 사람들과 함께 있고 이 친구가 근처에 있을 때마다 그들은 어떻게 지내는지 물어보고 큰 관심을 보입니다. 당신의 친구는 질투할 것이고 더 열심히 할 것입니다. 그/그녀가 당신이 다른 친구들과 많은 시간을 보내는 것을 본다면, 그들은 당신을 되찾기 위해 당신과 더 함께 있고 싶어할 것입니다.

  • 만약 당신의 남자친구/여자친구가 뭔가에 대해 화를 낸다면, 그/그녀에게 더 많은 관심을 주세요.
  • 당신의 남자친구/여자친구는 당신과 싸우지 않을 것입니다. 그들이 필요한 것은 당신의 호의에 보답하는 것이기 때문입니다.
  • 만약 당신의 남자친구/여자친구가 당신에게 화를 낸다면, 다른 친구들과의 만남에 가서 그를 기억하지 못하는 것처럼 행동하십시오. 그/그녀는 당신이 그/그녀를 대체할 수 있는 것을 쉽게 찾을 수 있다는 것을 이해하고 더 많이 시도할 것입니다.

경고

  • 감정적으로 누군가에게 의존하지 마십시오.
  • 다른 사람이 당신을 지배하게 두지 마십시오.
  • 이 이야기에 가장 친한 친구를 포함시키지 마십시오. 다른 사람으로 사용할 수 있으며 절대 잃어버리지 않습니다.
  • 조심하고 모든 것을 적당히하십시오.
  • 침착하게 마지막 한 발을 내딛다(순조롭게, 오늘-내일, 하루가 아닌).